林普雷斯股份有限公司（總部：東京都港區，代表取締役社長：三宮壯，以下簡稱「林普雷斯」）將於8月26日（三）線上舉辦針對業務部門與DX專門部門之DX推動負責人的培育計畫『LDP（Leadership Development Program for DX）』。

本次亦同步公開本計畫的相關調查報告與網路研討會存檔，敬請參閱。

服務官網連結：https://www.linpress.co.jp/service/dx-leader/ldp

相關調查報告：https://www.linpress.co.jp/download/34

相關網路研討會連結：https://www.linpress.co.jp/seminar/ondemand/17_view

『LDP』的提供價值

掌握以PMBOK®為基礎的實務專案管理方法，並能實際應用於DX專案現場

有效率地習得作為DX推進領導者所需的核心知識與技能

能依企業自身狀況，系統性地規劃DX策略與執行計畫

參與對象

業務部門的DX推進負責人

DX專門部門／DX專案團隊所屬人員

其他參與DX專案的部門負責人

計畫概要

近年來，由現場主導推動數位轉型的專案日益增加，各業務部門與DX專門部門的主管及

領導階層人員擔任DX推進領導者（PL/PM）的情況也持續上升。

與傳統的系統開發專案不同，DX專案因技術應用更為先進，且涉及的利害關係人更加多元，

若沿用過去的專案運作模式，將難以順利推動。

因此，DX推進領導者必須能制定實現數位轉型的策略藍圖（應有樣貌），並在發揮領導力的同時，

妥善進行專案管理。

本計畫將協助學員整合並實踐DX推進領導者所需的三大核心能力：「領導力」、「DX策略規劃」與「專案管理」。

舉辦日程（公開課程）

時間

2026年8月26日（三）9:30～17:00

地點

線上（Zoom）

名額

20名

參與費用

每人66,000日圓（含稅）

報名方式

請透過以下報名表單完成登記：

https://www.linpress.co.jp/pre_entry/ldp

※本計畫提供「公開課程」與「企業內訓（單一企業專屬課程）」兩種形式。若有企業內訓需求，請由此處聯繫我們。

時程表

9:30

課程說明

9:35

數位技術的應用意涵為何

釐清自身角色定位

・專案中的關鍵角色

・專案管理的八大要素

10:40

領導力

・領導力診斷【實作工作坊】

・共用領導力（Shared Leadership）

・內容與流程（Content & Process）

13:00

制定DX策略時的注意事項

・經營策略與IT策略的連結

・IT策略的關鍵著力點

・轉化為DX策略的流程探討【實作工作坊】

需求IT化的推動方式

・IT系統建置的生命週期

14:20

理解管理流程

・IT系統建置的兩大流程

・風險管理

・風險分析【實作工作坊】

15:45

理解專案活動

・團體特性的探討【實作工作坊】

・團隊建立

17:00

結束

※課程內容與時程可能未經預告變更，敬請見諒。

詳細資訊與報名請見：https://www.linpress.co.jp/pre_entry/ldp

關於林普雷斯股份有限公司

林普雷斯以「促進社會數位化，實現未來變革」為使命，提供企業DX研修、IT顧問服務與內部開發支援。我們將實際現場累積的經驗與知識轉化為服務，全力支援企業的數位轉型進程。

公司名稱：林普雷斯股份有限公司

所在地：〒108-0075 東京都港區港南2丁目16番3號 品川大廈中央塔23樓

代表人：代表取締役社長 三宮壯

成立日期：2017年4月1日

股東：連結股份有限公司（100％）

資本金：5,000萬日圓

事業內容：企業DX研修、IT顧問、內部開發支援

官網：https://www.linpress.co.jp/

FACT BOX · 重點整理

  • 來源：PR TIMES
  • 分類：活動
  • 原文日期：2026年8月26日 / 2017年4月1日
  • 產品、服務：LDP（Leadership Development Program for DX） / DX研修