提供企業級 DX 人才培育研修的株式会社リンプレス（總公司：東京都港区，代表取締役社長：三宮壮，以下簡稱リンプレス），已針對致力於 DX 的企業，發布了一篇題為《該如何評估 DX 人才？解說可用於效果評估的評估標準與技能指標》的文章，特此通知。

文章概要

標題：該如何評估 DX 人才？解說可用於效果評估的評估標準與技能指標

隨著推動 DX 的企業日益增多，許多公司或許正面临「應如何評估 DX 人才」的挑戰。DX 人才不僅需要 IT 技能，還要求具備商業理解力及專案推動力等多重能力，因此傳統的人事評估制度在許多情況下難以進行恰當的評估。

明確 DX 人才的評估標準，對於提升人才培育的效果也是一個重要的關鍵。透過完善評估標準，可以將員工的成長可視化，並得以有計劃地培育推動 DX 所需的技能。

本篇文章將從 DX 人才的定義、評估困難的原因、評估標準的制定方法，到具體的評估項目進行解說。此外，還將介紹如何將評估制度活用於 DX 人才的培育。

目錄 1. DX 人才的評估是培育的重要關鍵 ・首先，「DX 人才」是什麼 2. DX 人才評估被認為困難的理由 ・傳統的人事評估難以評價 DX 人才 ・DX 的成果難以在短期內衡量 ・需要技術技能與商業技能兩者兼備 3. DX 人才評估標準的制定方法 4. DX 人才的評估項目與評估重點 ・1. 技術性技能 ・評估的重點 ・2. 商業技能 ・評估的重點 ・3. 對新領域的熱情 ・評估的重點 ・4. 思考力、企劃力 ・評估的重點 ・5. 號召力 ・評估的重點 ・6. 專案推動力 ・評估的重點 5. 如何透過 DX 人才評估實施更有效的培育 ・將 DX 人才的評估納入人事考核中 ・活用於 DX 人才培育計畫的效果評估 ・與培育路線圖連動 6. 成功評估與培育 DX 人才的關鍵 7. DX 人才培育就找「リンプレス」 ・リンプレス的 DX 人才培育研修 8. 總結

＜推薦給以下人士＞ ・面臨「沒有能夠推動 DX 的人才」等人力資源問題的人 ・正在考慮為推動 DX 進行員工教育的人才培育負責人或人資人員

關於株式会社リンプレス

リンプレス以“促進社會數位化，實現未來變革”為使命，提供企業級 DX 研修、IT 諮詢、以及內製化支援等服務。我們提供從實際現場獲得的經驗與知識，支援企業推動 DX。

公司名稱：株式会社リンプレス 所在地：〒108-0075　東京都港区港南2丁目16番3号 品川グランドセントラルタワー23階 代表人：代表取締役社長 三宮壮 設立：2017年4月1日 股東：株式会社リンクレア（100％） 資本金：5,000万円 事業內容：企業級 DX 研修、IT 諮詢、內製化支援 URL：https://www.linpress.co.jp/

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