【文章發布】培育DX人才的優勢是什麼？解說與招募的差異及有效的培育方法｜股份有限公司林普雷斯

企業DX人才培育研修服務提供商、股份有限公司林普雷斯（總公司：東京都港區，代表取締役社長：三宮壯，以下簡稱林普雷斯），針對推動DX的企業，發布了題為《培育DX人才的優勢是什麼？解說與招募的差異及有效的培育方法》的文章，特此公告。

■文章概要

標題：培育DX人才的優勢是什麼？解說與招募的差異及有效的培育方法

在推進DX（數位轉型）的過程中，許多企業面臨的共同課題是「DX人才不足」。確保DX人才的方式包含招募與培育兩種，但考量到招募成本高漲及人才留任率等問題，越來越多企業開始重視在內部自行培育DX人才。

在公司內部培育DX人才，不僅能降低招募成本，還能培養出深刻理解自家業務與課題的人才，具有諸多優勢。

本文將針對DX人才不足的現況、企業內部培育DX人才的優勢、讓培育計畫成功的關鍵，以及具體的培育方法進行解說。

■目錄

1. 日本DX人才不足的現況
・2025年DX仍難以推進的原因，約八成來自「人才不足」
・DX人才為何短缺

2. 企業取得DX人才的方法
・招募DX人才
・在公司內部培育DX人才

3. 在公司內部培育DX人才的優勢
・可控制招募成本
・能培育出了解自家業務與課題的DX人才
・有助於確保留任率高的DX人才
・公司內部得以積累DX人才培育的專業知識
・促進整個組織形成DX文化
・能建構持續培育DX人才的體制
・有助於提升員工的投入感

4. 讓DX人才培育成功的關鍵
・明確定義DX人才及所需技能
・設計專為DX人才培育量身打造的技能地圖
・導入實踐型研修課程
・完善DX人才的評核制度

5. 培育DX人才的主要方法
・透過企業內部研修培育DX人才
・透過OJT習得DX技能
・善用外部研修與教育服務
・外部服務提供的DX研修亦可申請補助金

6. 培育DX人才，善用外部服務最有效
・林普雷斯的優勢
・林普雷斯DX人才培育支援服務的特色

7. 總結

＜推薦給以下對象＞
・正面臨「缺乏能推動DX的人才」等人才面課題的您
・正在思考如何對員工進行DX推進教育的人才培育負責人或人事人員