【研討會舉辦】如何打造「持續被選擇的組織」〜從Plan・Do・See學習,難以模仿的競爭優勢〜

Linc邀請Plan・Do・See前董事,舉辦勞動力短缺時代的組織文化建構研討會。

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年3月28日 17:13
  • 🔍 收集: 2026年3月28日 21:59(發表後4小時46分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月15日 08:54(收集後418小時54分鐘)

以「最大化『來到日本真好』」為使命,提供外籍人才招募・留任支援AI平台「Global Hub(Glohab)」的Linc株式會社(總部:東京都千代田區,代表取締役:仲 思遥,以下稱「本公司」)將於2026年4月20日(週一),邀請眾多受歡迎的飯店・餐廳營運商「Plan・Do・See株式會社」的首屆新卒員工、並將該公司引導至「Great Place to Work® 日本TOP3」的三原直先生,舉辦以服務業本質性組織變革為主題的研討會。

【報名】

採Peatix事前預約制。請點擊下方URL進行報名。
https://career-seminar-0420.peatix.com

【舉辦背景與概要】

目前,勞動力短缺已成為服務業嚴峻的經營課題。僅靠刊登求職廣告或改善待遇等「點」的措施,難以在人才爭奪戰中勝出。

本次研討會將聚焦於成為不分國籍、背景,讓員工「持續選擇」的關鍵「組織文化(Culture)」。不僅止於單純的精神喊話,而是探討如何將「員工能自豪地工作的組織」與產生利潤的事業結構直接連結。引領Plan・Do・See成長的三原先生將從上位概念深入剖析其秘訣。

【推薦給以下人士】

  • 服務業(飯店、住宿、餐飲)的經營者、董事、人事負責人

  • 對招募成本高漲感到困擾,希望從根本上強化公司「招募力・留任力」者

  • 希望建立能讓來自不同國家、擁有多元背景的員工活躍的「強大文化」者

  • 對著眼於5年、10年後,而非短期戰術的「事業競爭力」としての組織建構感興趣者

【講者】

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