AI影響下的「嚴選新卒錄取」報導引發高度危機感,28級畢業生約五分之一面臨「求職時程提前」

由Leverages株式會社營運、針對社會新鮮人的職涯支援服務「Career Ticket就職( https://careerticket.jp/ )」針對預計2028年3月畢業的大學生及研究生140名，進行了就業活動實態調查。

報導全文亦可在此閱覽。

https://careerticket.jp/media/article/2859/

<調查摘要>

28級畢業生逾四成已透過活動等管道接觸企業，較26級畢業生同期增加1.5倍

28級畢業生約五分之一因AI影響的「新卒嚴選錄取」報導而產生高度危機感，面臨「預期求職時程提前」

約六成求職者對求職提前化感到「負面」,較26級畢業生同期調查增加10個百分點。約五分之一面臨「學業」受限的實情

92%以上的28級畢業生預計參加夏季實習,「已決定參加企業」的回覆較兩年前增加約1.7倍

1. 28級畢業生逾四成已透過活動等管道接觸企業，較26級畢業生同期增加1.5倍

針對2028年畢業的學生詢問目前的就業活動狀況，超過四成的學生回答「已透過活動或實習與企業接觸(44.3%)」。與兩年前針對26級畢業生進行的同期調查*1相比，此比例約增加了1.5倍。

*1 Career Ticket調查,2024年6月,「2026年畢業生就業活動意識調查(後篇)」

( https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000666.000010591.html )

超過六成的28級畢業生回答「已決定志願產業(63.6%)」,其中「製造業(44.3%)」為最多。在求職活動正式展開前，已能看到學生提早鎖定產業並主動展開行動的實情。

2. 28級畢業生約五分之一因AI影響的「新卒嚴選錄取」報導而產生高度危機感，面臨「預期求職時程提前」

針對生成AI等業務替代或效率化進展，導致部分企業採取「抑制新卒錄取人數」或「嚴選錄取」方針的新聞，詢問其對自身求職的影響，約五分之一的學生回答「已提前預期中的求職時程(22.9%)」。

此情況顯示學生們對AI普及導致新卒市場競爭加劇及錄取名額減少的社會趨勢有敏銳的察覺，並被迫選擇進一步提前求職時程。

3. 約六成求職者對求職提前化感到「負面」,較26級畢業生同期調查增加10個百分點。約五分之一面臨「學業」受限的實情

詢問對日益普遍的「求職提前化」的看法，約六成(59.2%)*2回答「負面」。與針對26級畢業生進行的同期調查*1相比，約增加了10個百分點。

*2 回答「負面」、「較偏向負面」的比例合計

關於為優先求職而考慮在今後學生生活中限制的項目，第一名為「打工(66.4%)」,佔約七成。此外，約五分之一的學生回答「學業(20.7%)」,顯示學生在大學課程或研究活動等原本的學生生活，與因求職提前化而產生的就業活動之間的時間分配與優先順序上，面臨兩難的抉擇。

4. 28級畢業生92%以上預計參加夏季實習,「已決定參加企業」的回覆較兩年前增加約1.7倍

詢問對今年夏季實習的參加意願,92.8%的28級畢業生回答「有意參加」。其中，回答「已決定想參加的企業」的比例為45.7%,與兩年前針對26級畢業生進行的同期調查*3相比，約增加了1.7倍。

*3 Career Ticket調查,2024年6月,「2026年畢業生就業活動意識調查(前篇)」

( https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000665.000010591.html )

選擇實習時重視的要點中,「希望就職的產業(62.3%)」為最多，其次為「作為就職目標的企業(51.5%)」。其他如「期待獲得正式錄取優待(34.6%)」、「能體驗實務工作(22.3%)」也名列前茅，顯示學生們不僅僅是參觀企業或收集資訊，更傾向於選擇能「直接連結後續錄取流程的具體益處」,如提早獲得錄取或選考優待。

詢問夏季實習期望的參加形式，約九成的學生希望「面對面形式(88.4%)*4」,理由最多的是「能親身感受企業文化(64.3%)」。

推測學生們也傾向於透過面對面方式，而非線上便利性，來親身感受企業文化與真實的工作環境。

*4 回答「希望面對面」、「較偏向面對面」的比例合計

另一方面，關於期望的舉辦天數，相較於「半天(2.3%)」或「1天(23.8%)」的短期計畫，則偏好「2至4天(54.6%)」的多日計畫。期望參加的企業數量方面，約半數回答「5家以上(47.7%)*5」,顯示學生們在重視面對面真實體驗的同時，也追求效率的「時間效益導向」特質。

*5 回答「5~7家」、「8~10家」、「11家以上」的比例合計

<Career Ticket事業本部 本部長、手賀 亮汰氏的評論>

本次調查凸顯了28級畢業生在企業「新卒嚴選錄取」動向的強烈危機感下，即使犧牲「學業」也必須提前求職時程的現況。

目前，部分企業正導入「全年招聘」,政府也開始研擬從現為大學一年級的29級畢業生開始，將原有的就業活動日程提前，新卒市場的相關規則與競爭對手的動向正迎來重大轉捩點。

我們認為，企業方不應盲目拘泥於過去的招聘時程或常識，而應持續正確地掌握政府的規則變更及他社的招聘實態等「最新的市場動向」,並根據自身情況彈性調整招聘策略，這在新卒市場中將變得更加重要。

◆手賀 亮汰氏、簡介

Career Ticket事業本部 本部長

早稻田大學畢業後，於2017年入職。

參與多項新事業的創立,

歷任產品經理、行銷負責人、事業部長。

自2023年起擔任Career Ticket事業本部 本部長。

<調查概要>

調查對象:「Career Ticket」註冊的2028年畢業預定大學生

調查年月:2026年5月22日~6月12日

調查方法:網路問卷調查

回答者數:140名

調查主體:Leverages株式會社

Career Ticket就職( https://careerticket.jp/ )

Career Ticket就職提供針對社會新鮮人的職涯支援服務。以經紀人及推薦服務為核心，重視一對一的職涯支援，追求學生與企業的最佳媒合。在求職活動日益提前與複雜化的趨勢下，提供周到的支援，讓所有學生都能做出滿意的選擇。

Leverages株式會社( https://leverages.jp/ )

總公司所在地:東京都澀谷區澀谷二丁目24番12號 澀谷Scramble Square 24樓/25樓

代表取締役:岩槻 知秀

資本金:5,000萬日圓

設立:2005年4月

事業內容:IT、醫療、健康照護領域等人才事業、SaaS事業、併購諮詢事業等

以「解決社會課題」為核心，在IT、醫療、健康照護領域等人才事業、SaaS事業、併購諮詢事業等，跨越國家與產業，展開超過60項服務。自2005年創業以來，持續保持黑字經營,2025年度年營業額突破1700億日圓*。透過不侷限產業的投資組合經營，以及匯聚各領域專家的內部組織體制，目標成為引領時代的全球企業。※會計基準變更後