7位新實務專家加入密涅瓦式領導力培訓「Managing Complexity」擔任講師

總部位於福岡縣糸島市，致力於全國企業領導者培育的 Learner's Learner 股份有限公司（代表取締役CEO：黑川公晴）宣布，其提供的社會人士密涅瓦式領導力計畫「Managing Complexity」正式迎來7位新任講師。透過此次擴編，本計畫的講師總人數合計將達到39名。

「沒有標準答案時代」中被要求的新學習型態

在瞬息萬變的社會、複雜度日益增加的經營環境，以及多元價值觀交錯的背景下，我們需要的不是「傳授知識」，而是培育能夠提出問題，並透過實踐與對話來適應變化的人才。

領導力不是用頭腦去理解，而是在實踐中鍛鍊出來的——。基於這樣的信念，我們自開課以來，便邀請了一直在第一線面對決策與團隊建設的實務專家擔任講師。

我們將講師陣容的實務見解，結合美國密涅瓦大學的母體組織「密涅瓦專案（Minerva Project）」所開發的18種科學且系統化的思考習慣，提供扎根於現場的實用社會人士領導力學習。

不再只是傳授知識，而是「共同思考」──邁向陪伴式的領導力培育

本次加入的7名講師，是活躍於新創經營、全球商務、大型企業經營與人資、編輯出版、領導力教育、海外創業等多元領域並累積豐富實踐經驗的專業人士。所有講師皆具備現場實務知識與對組織及社會的問題意識，並將以透過與學員對話共同學習的態度參與本計畫。

【新加入講師（依五十音順序）】

荒木 博行（學與設計股份有限公司 代表取締役）

曾任職於住友商事、Globis（經營大學院副研究科長），隨後創立了學與設計（Manabi Design）股份有限公司。目前擔任 Flier 股份有限公司顧問、CQ BANK 傳教士，並於武藏野大學創業學部、金澤工業大學研究所、Globis 經營大學院等校擔任教職。他也致力於透過學習事業化推動地方創生。著有多本暢銷書，包含《努力的地圖》、《結構化思考的課程》、《裸眼思考》、《獨學的地圖》、《用自己的大腦思考的閱讀》、《手持稻草踏上旅程吧》、《看圖就懂！商業書圖鑑》、《世界「破產」圖鑑》、《世界「失敗」產品圖鑑》等。同時也是 Voicy「荒木博行的 book cafe」及 Podcast「超相對論」的主持人。

評論

多年來，我以企業培訓、商業書籍、語音媒體等多種形式參與了商務人士的學習，但基於「學習的科學」原則，學習設計能夠如此縝密建構的計畫實屬罕見。對我個人而言，這也是一次風格的更新與反學習（unlearning）。對於參與者來說，這絕對會是一次寶貴的學習機會。

岩佐 文夫（問讀共同創辦人／編輯）

曾在鑽石社編輯經營學教科書及企業家書籍，並歷任《哈佛商業評論》雜誌總編輯。曾採訪超過200位企業領導人。自2017年獨立以來，作為編輯參與書籍、語音、網站等內容開發，同時也參與企業的新事業與組織發展等工作。2025年共同創立問讀股份有限公司，目前正推動線上讀書研討會事業。

評論

在採訪超過200位企業領導人的過程中，我感受到的是，現在的日本將領導力過度狹隘地視為組織中的一種角色。但本質上，這是在不確定的情況下每個人都應發揮的能力。「雖然沒有標準答案，但只能得出答案並採取行動」──我認為這個能夠讓人不逃避此一不便前提，並務實地學習必要思考方法的機制，是獨一無二的。

我特別希望那些在內心對身為領導者感到「迷惘」的人能來參加。這種違和感將會被賦予不同的意義，這裡將成為一個能讓你更深入理解自己優缺點的場域。

名倉 勝（FoundersNation股份有限公司 代表取締役CEO 等）

取得核融合工程博士學位後，於文部科學省負責深度科技新創支援政策與創業家教育政策。完成麻省理工學院系統設計與管理計畫後，歷經經營顧問、創業投資，隨後參與了日本最大規模新創聚集基地 CIC Tokyo 的創立。曾擔任新創支援計畫負責人。2025年於 Scalarat