LDcube 將於5月27日舉辦線上研討會:「女性領導者培育停滯不前的真正原因與促進個人行為改變的方法」
提供企業人才發展服務的株式会社LDcube,將於2026年5月27日舉辦一場免費線上研討會。此活動旨在應對女性領導者培育中的挑戰,例如潛在人選缺乏動機、培訓未能引發行為改變等。研討會將不著重於技能或制度,而是探討個人的思維模式與自我設限的信念。此活動專為人力資源與人才發展專業人士設計,提供促進個人行為改變及建立可持續發展框架的見解。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月19日 19:00
- 🔍 收集: 2026年5月19日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月20日 08:18(收集後21小時46分鐘)
提供企業人才發展服務的株式会社LDcube(總公司:東京都千代田區,代表取締役社長:新井澄人)將於2026年5月27日舉辦一場名為「女性領導者培育停滯不前的真正原因與促進個人行為改變的方法」的線上研討會。
該公司收到許多企業的諮詢,面臨著「雖有潛在的女性領導者人選,但其動機低落」、「女性活躍措施過於偏重制度面」以及「培訓無法帶來行為改變」等挑戰。儘管社會要求企業推動女性的積極參與,但潛在人選拒絕晉升的情況並不少見。
LDcube的分析指出,這些問題的根源往往不在於技能或制度的缺乏,而是個人無意識中為自己設下的限制性信念,或未能意識到自己真正的渴望。該公司指出,一個人的認知框架會影響其情緒和行為,有時會使個人遠離那些本來可能的選擇。
本次線上研討會將剖析此一結構,並解釋如何提升思維彈性以鼓勵行動的觀念與方法。此外,會議也將介紹如何將培育系統化以確保其持續有效的關鍵要點。目標是為在女性領導者培育方面遇到困難的專業人士提供具體的啟發。
研討會的目標對象包括人資、人才發展、培訓規劃人員,以及參與女性與次世代領導者培育或正在考慮調整其發展策略的相關人士。其目的在於幫助與會者理解阻礙發展的結構性因素,學習促進個人行為改變的方法,並獲得實現可持續成長的觀點。
活動將於2026年5月27日(週三)下午2時至3時(日本標準時間)舉行。活動免費,將透過Zoom線上進行。名額為100人,每家公司最多3人參加。報名可透過官方網站的表格進行,觀看連結將發送至註冊的電子郵件地址。
LDcube是一個運用超過60年專業知識的團隊,致力於為人力資源和組織發展的挑戰提供解決方案。該公司深信,受訓者的「行為改變」對於提升企業績效至關重要,並以其不拘泥於特定方法論、與客戶並肩同行的支援風格為特色。
該公司收到許多企業的諮詢,面臨著「雖有潛在的女性領導者人選,但其動機低落」、「女性活躍措施過於偏重制度面」以及「培訓無法帶來行為改變」等挑戰。儘管社會要求企業推動女性的積極參與,但潛在人選拒絕晉升的情況並不少見。
LDcube的分析指出,這些問題的根源往往不在於技能或制度的缺乏,而是個人無意識中為自己設下的限制性信念,或未能意識到自己真正的渴望。該公司指出,一個人的認知框架會影響其情緒和行為,有時會使個人遠離那些本來可能的選擇。
本次線上研討會將剖析此一結構,並解釋如何提升思維彈性以鼓勵行動的觀念與方法。此外,會議也將介紹如何將培育系統化以確保其持續有效的關鍵要點。目標是為在女性領導者培育方面遇到困難的專業人士提供具體的啟發。
研討會的目標對象包括人資、人才發展、培訓規劃人員,以及參與女性與次世代領導者培育或正在考慮調整其發展策略的相關人士。其目的在於幫助與會者理解阻礙發展的結構性因素,學習促進個人行為改變的方法,並獲得實現可持續成長的觀點。
活動將於2026年5月27日(週三)下午2時至3時(日本標準時間)舉行。活動免費,將透過Zoom線上進行。名額為100人,每家公司最多3人參加。報名可透過官方網站的表格進行,觀看連結將發送至註冊的電子郵件地址。
LDcube是一個運用超過60年專業知識的團隊,致力於為人力資源和組織發展的挑戰提供解決方案。該公司深信,受訓者的「行為改變」對於提升企業績效至關重要,並以其不拘泥於特定方法論、與客戶並肩同行的支援風格為特色。