コンテンツは「読むもの」ではなく「生成されるもの」へ ― 新しいメディア構造「Protocol Publishing」を公開

株式會社SHIRO & Co.（總部：東京都）公開了AI時代下的全新媒體結構「Protocol Publishing」。

本項計畫旨在提出從傳統「閱讀已完成內容」的體驗，轉向由使用者行為改變並生成意義的「體驗型媒體」。

■ 背景

隨著生成式AI的進化，高品質內容呈現爆炸性增長，並分散於網際網路與社群媒體之上。

原本「Publishing（出版）」一詞是指將資訊傳遞給社會的行為，但在數位環境中，由於資訊量過剩，導致內容在未被連結成脈絡的情況下被消費。

資訊已不再匱乏。問題在於，這些資訊並未被連結成意義。

■ 何謂Protocol Publishing

Protocol Publishing是一種以使用者行為作為觸發點，使意義產生變化的全新內容結構。

此處所指的「協定（Protocol）」，並非單純的技術規格，而是指「定義行為如何發生的規則」。

在本協定中，將使用者的行為定義為以下三種：

• Observe（觀測）：狀態發生變化

• Ignore（無視）：什麼都不發生

• Select（選擇）：遷移至新的脈絡

藉此，內容不再是固定的資訊，而是被重新定義為「透過與使用者相互作用所生成的意義網絡」。

■ 實作範例（公開頁面）

作為本協定的實作範例，我們公開了以下體驗型內容。

https://book.shiroand.io/protocol-publishing

使用者透過捲動（Observe）或選擇（Select）等行為，體驗狀態的變化與分歧。

這不僅僅是瀏覽，而是一種體驗意義生成過程本身的結構。

■ 新構想：「Protocol Field」

SHIRO & Co.作為本協定的發展，提出了將生成的表現物視為「場（Field）」的構想。

目前，由生成式AI產生的內容分散在社群媒體上，並被片段式地消費。

在Protocol Field中，我們將這些表現物重新配置為透過協定連結的狀態，並透過

• 觀測（Observe）

• 無視（Ignore）

• 選擇（Select）

等行為，建構出意義持續變化的空間。

這意味著傳統媒體從「傳遞資訊的媒介」，擴展為「生成意義的場域」。

■ 特徵

1. 意義的可變性

意義並非固定，而是會根據使用者的行為而改變。

2. 內容的協定化

透過將文章、影像、UI設計為結構，使其成為可重複利用的框架。

3. 分散內容的再連結

將因生成式AI而分散的內容，作為脈絡重新整合。

4. 決策的可視化

將選擇這一行為本身內容化。

■ 未來展望

Protocol Publishing作為生成式AI時代下全新資訊設計的基礎，預計應用於以下領域：

• BtoB行銷中的決策支援

• 教育領域中的思考過程可視化

• 品牌溝通的重新設計

• AI與人類協作下的全新媒體形式

此外，本協定將與「Decision Stack」及「Trust OS」連動，發展成為設計決策本身的基礎設施。

■ 代表致詞

在AI生成答案的時代，人類的角色正從「知道什麼」轉向「選擇什麼」。Protocol Publishing正是設計該選擇過程本身的嘗試。這不僅僅是內容，更是對「意義是如何成立的」這一問題的一種實作。

■ 公司概要

公司名稱：株式會社SHIRO & Co.
所在地：東京都
業務內容：品牌策略、產品開發、決策設計

■ 聯絡方式

株式會社SHIRO & Co.
Email：shiroandco.office@gmail.com