育児・介護休業を支えるチームに感謝を。サンクス・シェアを導入

国際航業株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：藤原 協、以下「国際航業」）は、DEI（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）推進に向けた新たな施策として、2026年4月1日付けで、育児や介護による休業期間中の業務をバックアップする社員の貢献に応える新制度「サンクス・シェア」を導入しました。

導入の背景：「気兼ねなく休める」環境を目指して

育児や介護といった大切なライフイベントに際し、社員が「周囲への負担」を理由に休業を躊躇することがないよう、組織全体の意識改革と体制強化を目指しています。休業者の業務を引き継ぐメンバーやチームを支えた仲間の貢献に対し、会社として評価する仕組みを整えました。

「サンクス・シェア」の概要

休業期間中もその業務の価値を損なうことなく、体制を維持した貢献を評価し、サポートに尽力した社員へ「サンクス・シェア」として還元します。これは単なる手当ではなく、休業者からサポーターへの「業務をシェアしてくれてありがとう」という感謝の気持ちを、会社が制度として具現化したものです。

制度のコンセプト： ・休業者の業務をカバーする周囲の社員に対し、インセンティブを付与する仕組み ・単なる業務代行への対価ではなく、休業者からサポーターへの感謝の気持ちを、会社が制度として具現化

期待される効果： ・業務をカバーする側の負担感を解消し、チーム全体で休業者を快く送り出し、スムーズな復職を迎え入れる「支え合う文化」を醸成

今回の制度導入にあたり、その趣旨を象徴するロゴマークを制作しました。

デザインの意図：感謝とバトンの循環

ロゴの構図は、「お花を渡す手」を円形に配置しています。これは、休業者とサポートした社員の間で交わされる感謝の気持ちが一方通行で終わるのではなく、チーム全体へ、そして未来へと循環しながら広がっていく「輪（わ）」を表現したものです。 中心に描かれたのは、花言葉で「感謝」を意味するガーベラです。手と手がお花を介してつながる様子は、単なる業務の受け渡しではなく、想いを込めて「バトンを渡す」姿を描いています。

国際航業らしさの表現：未来へ引き継ぐ意思

このロゴは、当社のミッションである「空間情報で未来に引き継ぐ世界をつくる」の根底に流れる、「引き継ぐ」、そして次世代へ「つなぐ」という当社のDNAを、社内の助け合いの形としても具現化しました。

国際航業が進めるDEI推進に関する取り組み

当社グループでは、以下の各種方針に基づき、多彩な人材がその能力を最大限に発揮できる環境づくりに努めています。

・女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画

・国際航業グループ人権方針

・健康経営宣言および健康経営推進体制

・マルチステークホルダー方針

・国際航業グループカスタマーハラスメント対策基本方針

・パートナーシップ構築宣言

・サステナビリティ調達方針・行動規範