AI導入無法轉化為成果——在現場解決結構性原因：FDE型AX顧問服務「AX Boost」開始提供
Key facts
- AI導入無法轉化為成果——在現場解決結構性原因：FDE型AX顧問服務「AX Boost」開始提供
- KI Strategy株式會社推出了FDE型AI轉型顧問服務「AX Boost」。該服務透過將顧問直接派駐客戶現場確保落實與成果，以解決AI專案停滯在PoC階段的問題。
- Source: PR Times
- Date: 2026年3月30日
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KI Strategy株式會社推出了FDE型AI轉型顧問服務「AX Boost」。該服務透過將顧問直接派駐客戶現場確保落實與成果，以解決AI專案停滯在PoC階段的問題。
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- AI導入無法轉化為成果——在現場解決結構性原因：FDE型AX顧問服務「AX Boost」開始提供 (2026年3月30日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年3月30日
KI Strategy株式會社推出了FDE型AI轉型顧問服務「AX Boost」。該服務透過將顧問直接派駐客戶現場確保落實與成果，以解決AI專案停滯在PoC階段的問題。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年3月30日 19:04
- 🔍 收集: 2026年3月30日 22:56（發表後3小時51分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月24日 05:51（收集後582小時54分鐘）
KI Strategy株式會社（總部：東京都港區）已開始提供AX（AI Transformation：AI轉型）顧問服務「AX Boost」（https://axboost.jp/）。
以創立10年來在金融、房地產、製造、醫療、系統、行銷、基金（DD/PMI）、零售、人力資源、海運、物流等廣泛產業的經營支援實績為基礎，這是一項將「讓AI導入連結實際業務成果」視為最高使命的服務。首次諮詢免費。
背景：日本企業AI導入無法達成成果的結構性原因
儘管國內企業對應用AI的興趣急遽升高，但停滯在PoC（概念驗證）階段的專案卻層出不窮。其原因並非技術問題，而是缺乏戰略設計與現場落實的失敗。
如果在「要將AI應用於何處」仍模稜兩可的情況下推進導入，將無法衡量ROI（投資報酬率），進而失去經營高層的支持。若未能成功整合進業務流程中，最終只會留下一個無人使用的系統。
AX Boost 透過深入現場來解決這個結構性問題。
服務特色
1. FDE（Forward Deployed）型支援
FDE 是站在「客戶現場最前線」的支援模式。顧問直接進入客戶現場，從內部掌握業務、組織與數據後，再定義課題、進行實施與改善。優先考量的是在現場產出能運作的東西，而非從外部套用假設。評估標準是實質成果（Outcome），而不僅僅是簡報。
2. 從戰略到落實的一條龍支援
從AX戰略制定（業務課題分析、AI應用領域界定、ROI模擬、推進計畫制定）到架構設計、AI模型建構、全公司展開及整合支援，不分斷階段地提供應對。結構性地消除PoC後「由誰接手」的問題，陪伴客戶直到成果在現場扎根。
3. 彈性的計費標準（成果優先）
可從顧問費模式、成效計費模式、混合模式三種中選擇。透過與成果連結的報酬設計，讓客戶與支援方能朝著相同方向推進專案。共同承擔風險是 AX Boost 的基本方針。
以創立10年來在金融、房地產、製造、醫療、系統、行銷、基金（DD/PMI）、零售、人力資源、海運、物流等廣泛產業的經營支援實績為基礎，這是一項將「讓AI導入連結實際業務成果」視為最高使命的服務。首次諮詢免費。
背景：日本企業AI導入無法達成成果的結構性原因
儘管國內企業對應用AI的興趣急遽升高，但停滯在PoC（概念驗證）階段的專案卻層出不窮。其原因並非技術問題，而是缺乏戰略設計與現場落實的失敗。
如果在「要將AI應用於何處」仍模稜兩可的情況下推進導入，將無法衡量ROI（投資報酬率），進而失去經營高層的支持。若未能成功整合進業務流程中，最終只會留下一個無人使用的系統。
AX Boost 透過深入現場來解決這個結構性問題。
服務特色
1. FDE（Forward Deployed）型支援
FDE 是站在「客戶現場最前線」的支援模式。顧問直接進入客戶現場，從內部掌握業務、組織與數據後，再定義課題、進行實施與改善。優先考量的是在現場產出能運作的東西，而非從外部套用假設。評估標準是實質成果（Outcome），而不僅僅是簡報。
2. 從戰略到落實的一條龍支援
從AX戰略制定（業務課題分析、AI應用領域界定、ROI模擬、推進計畫制定）到架構設計、AI模型建構、全公司展開及整合支援，不分斷階段地提供應對。結構性地消除PoC後「由誰接手」的問題，陪伴客戶直到成果在現場扎根。
3. 彈性的計費標準（成果優先）
可從顧問費模式、成效計費模式、混合模式三種中選擇。透過與成果連結的報酬設計，讓客戶與支援方能朝著相同方向推進專案。共同承擔風險是 AX Boost 的基本方針。
常見問題
KI Strategy股份有限公司在何時開始提供名為『AX Boost』的AI轉型顧問服務，該服務的主要目標是什麼？
KI Strategy股份有限公司已開始提供名為『AX Boost』的AI轉型顧問服務，該服務以將『AI導入連結實際業務成果』為最高使命，協助企業克服AI應用停留在概念驗證階段的困境。
AX Boost服務針對日本企業AI導入失敗的哪些結構性問題提出解決方案？
AX Boost針對日本企業AI導入常見的結構性問題，包括缺乏明確戰略設計與現場落實失敗，導致無法衡量投資報酬率及系統無法整合進業務流程等問題，提出從戰略到執行的一體化解決方案。
AX Boost服務中的FDE型支援模式具有什麼特色與實際作法？
AX Boost的FDE（Forward Deployed）型支援模式特色在於顧問實際進入客戶現場，從內部掌握業務流程、組織架構與數據狀況，並優先產出可在現場運作的成果，而非僅從外部提出理論假設或簡報建議。
AX Boost提供哪幾種計費模式，其報酬設計的核心理念為何？
AX Boost提供顧問費模式、成效計費模式與混合模式三種彈性計費選擇，其報酬設計核心理念是將費用與實際成果連結，使客戶與支援方共同承擔風險，並朝相同目標推進專案。
KI Strategy股份有限公司總部位於何處，其AX Boost服務涵蓋哪些產業領域的經營支援經驗？
KI Strategy股份有限公司總部位於東京都港區，其AX Boost服務基礎來自於過去10年在金融、房地產、製造、醫療、系統、行銷、基金（DD/PMI）、零售、人力資源、海運與物流等廣泛產業的經營支援實績。