AI導入無法轉化為成果——在現場解決結構性原因：FDE型AX顧問服務「AX Boost」開始提供
Key facts
- AI導入無法轉化為成果——在現場解決結構性原因：FDE型AX顧問服務「AX Boost」開始提供
- KI Strategy株式會社推出了FDE型AI轉型顧問服務「AX Boost」。該服務透過將顧問直接派駐客戶現場確保落實與成果，以解決AI專案停滯在PoC階段的問題。
- Source: PR Times
- Date: 2026年3月30日
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KI Strategy株式會社推出了FDE型AI轉型顧問服務「AX Boost」。該服務透過將顧問直接派駐客戶現場確保落實與成果，以解決AI專案停滯在PoC階段的問題。
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- AI導入無法轉化為成果——在現場解決結構性原因：FDE型AX顧問服務「AX Boost」開始提供 (2026年3月30日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年3月30日
KI Strategy株式會社推出了FDE型AI轉型顧問服務「AX Boost」。該服務透過將顧問直接派駐客戶現場確保落實與成果，以解決AI專案停滯在PoC階段的問題。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年3月30日 19:04
- 🔍 收集: 2026年3月30日 22:56（發表後3小時51分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月24日 05:51（收集後582小時54分鐘）
KI Strategy株式會社（總部：東京都港區）已開始提供AX（AI Transformation：AI轉型）顧問服務「AX Boost」（https://axboost.jp/）。
以創立10年來在金融、房地產、製造、醫療、系統、行銷、基金（DD/PMI）、零售、人力資源、海運、物流等廣泛產業的經營支援實績為基礎，這是一項將「讓AI導入連結實際業務成果」視為最高使命的服務。首次諮詢免費。
背景：日本企業AI導入無法達成成果的結構性原因
儘管國內企業對應用AI的興趣急遽升高，但停滯在PoC（概念驗證）階段的專案卻層出不窮。其原因並非技術問題，而是缺乏戰略設計與現場落實的失敗。
如果在「要將AI應用於何處」仍模稜兩可的情況下推進導入，將無法衡量ROI（投資報酬率），進而失去經營高層的支持。若未能成功整合進業務流程中，最終只會留下一個無人使用的系統。
AX Boost 透過深入現場來解決這個結構性問題。
服務特色
1. FDE（Forward Deployed）型支援
FDE 是站在「客戶現場最前線」的支援模式。顧問直接進入客戶現場，從內部掌握業務、組織與數據後，再定義課題、進行實施與改善。優先考量的是在現場產出能運作的東西，而非從外部套用假設。評估標準是實質成果（Outcome），而不僅僅是簡報。
2. 從戰略到落實的一條龍支援
從AX戰略制定（業務課題分析、AI應用領域界定、ROI模擬、推進計畫制定）到架構設計、AI模型建構、全公司展開及整合支援，不分斷階段地提供應對。結構性地消除PoC後「由誰接手」的問題，陪伴客戶直到成果在現場扎根。
3. 彈性的計費標準（成果優先）
可從顧問費模式、成效計費模式、混合模式三種中選擇。透過與成果連結的報酬設計，讓客戶與支援方能朝著相同方向推進專案。共同承擔風險是 AX Boost 的基本方針。
以創立10年來在金融、房地產、製造、醫療、系統、行銷、基金（DD/PMI）、零售、人力資源、海運、物流等廣泛產業的經營支援實績為基礎，這是一項將「讓AI導入連結實際業務成果」視為最高使命的服務。首次諮詢免費。
背景：日本企業AI導入無法達成成果的結構性原因
儘管國內企業對應用AI的興趣急遽升高，但停滯在PoC（概念驗證）階段的專案卻層出不窮。其原因並非技術問題，而是缺乏戰略設計與現場落實的失敗。
如果在「要將AI應用於何處」仍模稜兩可的情況下推進導入，將無法衡量ROI（投資報酬率），進而失去經營高層的支持。若未能成功整合進業務流程中，最終只會留下一個無人使用的系統。
AX Boost 透過深入現場來解決這個結構性問題。
服務特色
1. FDE（Forward Deployed）型支援
FDE 是站在「客戶現場最前線」的支援模式。顧問直接進入客戶現場，從內部掌握業務、組織與數據後，再定義課題、進行實施與改善。優先考量的是在現場產出能運作的東西，而非從外部套用假設。評估標準是實質成果（Outcome），而不僅僅是簡報。
2. 從戰略到落實的一條龍支援
從AX戰略制定（業務課題分析、AI應用領域界定、ROI模擬、推進計畫制定）到架構設計、AI模型建構、全公司展開及整合支援，不分斷階段地提供應對。結構性地消除PoC後「由誰接手」的問題，陪伴客戶直到成果在現場扎根。
3. 彈性的計費標準（成果優先）
可從顧問費模式、成效計費模式、混合模式三種中選擇。透過與成果連結的報酬設計，讓客戶與支援方能朝著相同方向推進專案。共同承擔風險是 AX Boost 的基本方針。
常見問題
總部位於東京都港區的KI Strategy股份有限公司開始提供哪一項新型AI轉型顧問服務？
該公司開始提供名為AX Boost的AI轉型顧問服務，這是一項旨在將AI導入連結實際業務成果並提供首次免費諮詢的服務。
AX Boost這項顧問服務的開發是基於該公司過去在哪些領域累積了幾年的經營支援實績？
該服務是基於該公司創立10年來在金融、房地產、製造、醫療、零售、人力資源、海運、物流等廣泛產業所累積的經營支援實績。
在第一階段的AI轉型戰略制定中，顧問服務具體包含哪些規畫與評估指標？
戰略制定包含進行業務課題分析、界定AI應用領域、進行投資報酬率模擬，以及制定具體的推進計畫。
AX Boost採用的FDE型支援模式在客戶現場的前線扮演何種角色？
顧問會直接進入客戶現場，從內部掌握業務、組織與數據後，再定義課題、進行實施改善，並以實質成果為評估標準。
AX Boost為了與客戶共同承擔專案風險，提供了哪三種彈性的計費模式供選擇？
該服務提供顧問費模式、成效計費模式，以及結合兩者的混合模式這三種計費標準，讓專案報酬與實際成果連結。