AI導入無法轉化為成果——在現場解決結構性原因：FDE型AX顧問服務「AX Boost」開始提供

KI Strategy株式會社（總部：東京都港區）已開始提供AX（AI Transformation：AI轉型）顧問服務「AX Boost」（https://axboost.jp/）。

以創立10年來在金融、房地產、製造、醫療、系統、行銷、基金（DD/PMI）、零售、人力資源、海運、物流等廣泛產業的經營支援實績為基礎，這是一項將「讓AI導入連結實際業務成果」視為最高使命的服務。首次諮詢免費。

背景：日本企業AI導入無法達成成果的結構性原因
儘管國內企業對應用AI的興趣急遽升高，但停滯在PoC（概念驗證）階段的專案卻層出不窮。其原因並非技術問題，而是缺乏戰略設計與現場落實的失敗。

如果在「要將AI應用於何處」仍模稜兩可的情況下推進導入，將無法衡量ROI（投資報酬率），進而失去經營高層的支持。若未能成功整合進業務流程中，最終只會留下一個無人使用的系統。

AX Boost 透過深入現場來解決這個結構性問題。

服務特色
1. FDE（Forward Deployed）型支援
FDE 是站在「客戶現場最前線」的支援模式。顧問直接進入客戶現場，從內部掌握業務、組織與數據後，再定義課題、進行實施與改善。優先考量的是在現場產出能運作的東西，而非從外部套用假設。評估標準是實質成果（Outcome），而不僅僅是簡報。

2. 從戰略到落實的一條龍支援
從AX戰略制定（業務課題分析、AI應用領域界定、ROI模擬、推進計畫制定）到架構設計、AI模型建構、全公司展開及整合支援，不分斷階段地提供應對。結構性地消除PoC後「由誰接手」的問題，陪伴客戶直到成果在現場扎根。

3. 彈性的計費標準（成果優先）
可從顧問費模式、成效計費模式、混合模式三種中選擇。透過與成果連結的報酬設計，讓客戶與支援方能朝著相同方向推進專案。共同承擔風險是 AX Boost 的基本方針。