日立Plant Construction開始先行使用「Kencopa工程AI代理」

致力於建築現場省力化與自動化的株式会社KENCOPA（總部：東京都澀谷區，代表取締役CEO：安村 荘佑，以下簡稱KENCOPA）宣佈，日立Plant Construction Co., Ltd.（總部：東京都豐島區，取締役社長：津下 豊彦，以下簡稱日立Plant Construction）已開始先行使用公司開發的建設業務特化型AI代理「Kencopa工程AI代理」。

導入背景
在日立Plant Construction，工地主任的管理業務中，文件製作的工作量呈現長期增長的趨勢。尤其是與各類計畫書及工程表製作相關的作業負擔增加，導致主任難以增加現場作業時間，因此推進數位轉型（DX）以提升生產力已成為當務之急。此外，企業對於重複利用過往工程與實績數據，以及將精通工廠建設的技術人員之專業知識進行數位化與傳承的需求日益迫切，特別是工程相關知識的持續累積顯得至關重要。

基於上述背景，該公司決定採用「Kencopa工程AI代理」，評估重點在於其能減輕主任在工程表製作上的行政負擔，並能根據過往實績數據構建未來可利用的專業知識庫。未來，該公司計畫建立一套能持續累積並運用工程數據的運作模式，透過階段性驗證，最終實現減輕主任負擔的目標。

與KENCOPA的合作概要
「Kencopa工程AI代理」是一款從工程表製作、實施工程表運作到知識累積，全程由AI輔助的“建設業務特化型AI代理”。

僅需上傳設計圖書（圖面、規範、預算書），AI便會學習公司內部的作業標準（歩掛），自動生成工程案。透過持續累積的設計與工程數據，同時實現省力化與技術傳承。

日立Plant Construction透過活用此工程AI代理，旨在達成以下效果：
- 減輕工地主任的行政作業負擔
- 釋出更多人力資源用於現場監督，從而提升安全性與品質
- 利用過往實績數據，提升工程檢討的效率與精確度
- 強化資深技術人員的技術傳承

KENCOPA將持續與日立Plant Construction攜手合作，致力於構建建築現場的生產力提升模型。

來自日立Plant Construction代表的評論
「在建築行業面臨資深技術人員退休潮，必須不可避免地將重心轉向年輕技術人員的情況下，如何進行專業知識的傳承與數位化，是我們目前面臨的巨大挑戰。

在推進專案時，我們認識到事前的工程規劃與實施階段的工程管理是關鍵要點。

特別是工程規劃部分，往往高度依賴規劃者的經驗與直覺，單看完成的工程表，難以解讀規劃者的意圖、當時的現場狀況與工程條件，這使得培養規劃者變得十分困難。

透過這次與KENCOPA的合作，我們期望能分析過往數據，構建標準化的工程製作範本，將相關邏輯明文化並轉化為專業知識，進而更有效地傳承給年輕技術人員。」