離職能用「基因」來預防嗎？針對100名新進員工展開實證計畫

在每約3名新進員工中就有1人在3年內離職的時代，針對其原因之一「自我認知落差」，一項運用基因檢測的全新計畫即將展開。

KEAN Health株式會社宣布啟動實證計畫，將新進員工的特質在基因層次上可視化，並應用於新人入職培訓。目前開始招募參與企業。

背景：新進員工所處的現狀

新進員工的早期離職已成為企業經營課題之一。根據日本厚生勞動省統計，2022年大學畢業生的3年以內離職率超過三成（※1）。

※1 資料來源：厚生勞動省「新規學卒就職者的離職狀況（令和4年3月畢業者）」（2025年）

許多企業雖積極投入提升新進員工留任率的各種對策，卻仍有不少企業反映不知道哪些措施真正有效。

早期離職的背後，涉及個人對環境的適應能力、壓力感受方式、人際關係建立方式等性格特質因素。

研究逐漸發現，這些特質也與遺傳傾向有關。有鑑於此，本計畫聚焦於此，企劃了一項運用基因檢測來支援新人入職培訓的實證計畫。

基因與性格特質的關係

近年研究顯示，性格特質約有30～60%可由先天傾向（遺傳因素）來解釋。

傳統性格測驗或壓力檢測衡量的是「當下狀態」，而基因檢測則能揭示「先天傾向」。

了解自身的先天傾向，有助於發現自己的潛力，或察覺當下狀態與先天傾向之間的落差。

＜相關項目範例＞

檢測項目 常見問題 KEAN Health股份有限公司針對新進員工離職問題所推出的實證計畫，主要運用什麼技術來分析員工特質？ KEAN Health股份有限公司推出的實證計畫，運用基因檢測技術將新進員工的性格特質在基因層次上可視化，並應用於入職培訓，以降低因自我認知落差導致的早期離職情形。 根據日本厚生勞動省統計，2022年大學畢業生在畢業後3年內的離職率為多少？ 根據日本厚生勞動省發布的『新規學卒就職者的離職狀況（令和4年3月畢業者）』報告，2022年大學畢業生的3年以內離職率超過三成，具體數據為30.2%。 KEAN Health股份有限公司啟動的基因檢測實證計畫，其主要目標是改善新進員工的哪一項問題？ KEAN Health股份有限公司的實證計畫目標在於改善新進員工因自我認知落差所導致的適應困難，透過基因檢測了解其先天性格傾向，協助企業提升新人留任率與職場適應成效。 近年研究指出，人類性格特質中有多少比例可由遺傳因素解釋？ 近年研究顯示，人類的性格特質約有30%至60%可由先天傾向，也就是遺傳因素來解釋，此發現成為KEAN Health股份有限公司推動基因檢測實證計畫的重要科學依據。 KEAN Health股份有限公司目前針對其基因檢測實證計畫，是否已開放企業參與？參與方式為何？ KEAN Health股份有限公司目前已正式開放企業參與其基因檢測實證計畫，並開始招募有興趣導入的企業，相關企業可透過官方管道申請加入此項新人培訓創新方案。 返回 Newsroom (61)