【活動報告】新辦公樓落成紀念講講座圓滿舉行

葛戶株式会社（Kakugo Inc.）（總部：愛知縣高濱市）為製造業中小企業提供以「機制化」為核心的經營改善支援，從人才、建築、現場等多個面向著手。 為紀念新辦公樓落成，我們近期舉辦了包含演講會與懇親會的控股公司全體活動。

本次演講會，我們邀請了腦神經外科醫生加藤庸子女士，以「神級心態的養成方法」為主題進行演講。 此外，在辦公樓參觀導覽中，我們說明了企業如何將「工作方式」與「場所（辦公室、工廠）」進行連動與實踐。

近年來，隨著數位轉型（DX）的推動及組織體系的變革，企業的工作方式正發生顯著變化。 然而，許多情況下，「場所」與「個人狀態」卻未能跟上這些變化。

例如： - 導入了自由工位，但實際上變成了固定座位。 - 所需的部門間協作，在物理空間上卻是相互隔絕的。 - 制度和機制雖已建立，但在現場卻無法發揮功能。 - 個人狀態不佳，未能發揮原有的表現。

我們認為，當「工作方式」、「場所」、「個人意願」等多方面的「錯位」累積時，便會導致組織停滯與非效率。

即使改變了工作方式，若場所與人員未能跟上，組織便無法運轉。 我們相信，只有當機制與實體契合、員工意識一致時，變革才能真正發揮作用。

葛户的實踐｜新辦公樓是「圍繞工作方式進行設計」 在我們公司，舊辦公樓也曾面臨類似的課題。

在部門劃分清晰的設計中，演變成需要跨部門提供服務的體系，導致 諮詢與協作變得困難，且為了將所有空間勉強集中於單一層樓，也出現了空間不足的問題。

「工作方式在變，但場所卻跟不上。」 這種錯位限制了組織的運作。

因此，這次的新辦公樓，我們以「配合工作方式來設計場所」的理念為核心進行了重新設計。

- 導入自由工位，並設計相應的營運機制使其發揮功能。 - 促進跨團隊溝通的空間佈局。 - 針對會議、專注、休息等目的進行空間規劃。

這不僅是單純的設備更新，而是以「工作方式的改變」為前提進行的設計。