【活動報告】舉辦新辦公大樓竣工紀念演講會
提供經營改善支援的Kakugo株式會社,為紀念新辦公大樓竣工而舉辦了演講會。腦神經外科醫生加藤庸子女士登台演講,闡述了「工作方式」與「場所」連動的重要性,並結合了自家新辦公室的設計理念。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月7日 20:50
- 🔍 收集: 2026年4月7日 12:30
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 23:38(收集後323小時8分鐘)

Kakugo株式會社(總公司:愛知縣高濱市)針對製造業的中小企業,以「系統化」為中心,從人才、建築、現場等多種角度提供經營改善支援。
此次,為紀念新辦公大樓竣工,整個控股集團舉辦了演講會及懇親會。
本次演講會邀請了腦神經外科醫生加藤庸子老師,以「打造神級心態的方法」為主題進行演講。
此外,在公司辦公室參觀會上,我們說明了企業如何將「工作方式」與「場所(辦公室・工廠)」連動並付諸實行。
近年來,由於DX的推進和組織體制的變化,企業的工作方式正在發生巨大轉變。
另一方面,許多情況下,「場所」和「個人狀態」未能跟上這些變化。
例如,
・雖然導入了自由座位制,但實質上卻變成了固定座位
・雖然要求跨部門合作,但在物理上卻是分隔的
・雖然制度和機制已經完備,但在現場卻沒有發揮作用
・個人狀況不佳,無法發揮應有的表現
我們認為,這些「工作方式」、「場所」、「個人想法」等多重“落差”的疊加,造成了組織的停滯和效率低下。
即使改變了工作方式,如果場所和人員跟不上,組織也無法運轉。
我們認為,只有當機制與實體相契合,員工意識達成一致時,變革才能真正發揮作用。
■ Kakugo的實踐|新辦公室從“工作方式”開始設計
本公司在舊辦公室也面臨著同樣的課題。
在各部門分隔的設計中,隨著體制轉變為提供跨部門服務,
導致商量和合作變得困難,硬是集中到一個樓層也產生了空間不足的問題。
「工作方式在變,但場所卻跟不上」
這個落差限制了組織的運作。
因此,這次的新辦公室,我們以「根據工作方式設計場所」的想法為核心進行了重新設計。
・導入自由座位制,以及使其發揮作用的運營設計
・促進跨團隊溝通的佈局
・根據會議、集中、休息等目的進行的空間設計
這不僅僅是設備更新,而是以「工作方式將會改變」為前提的設計。
