什麼是白金企業？──白金企業認證將於2026年7月1日實施新制，全面更新70項評估標準，新增「尊重多元價值觀」與「創造未來的商業模式」兩大評估視角

一般財團法人日本次世代企業普及機構（簡稱：白金基金會，總部位於大阪府大阪市，代表理事：岩元翔）因應近年法規修正、社會情勢及工作型態的變遷，宣布自2026年7月1日起，全面更新「白金企業認證」的評估標準。

本次改版將針對總計70項的審查項目中的兩項進行調整。

新制度將進一步進化，不再僅依賴經營指標或制度有無等傳統標準，而是從多面向評估企業魅力、對每位員工的關懷，以及為社會創造的價值等難以量化的本質性價值。

關於白金企業認證

由白金基金會所運營的「白金企業認證」，是日本國內唯一綜合性的企業評價制度（※1）。

（※1）根據本機構針對國內主要企業評價與認證制度所進行的調查（截至2026年7月）

我們所定義的「白金企業」，並非僅僅是「非黑心企業」而已。

真正的白金企業，是員工能獲得家人肯定地說「能在這麼好的公司工作真好」，同時受到社區與合作夥伴信賴，並讓人願意將其傳承給下一代的企業。

本認證依據人才培育、工作成就感、彈性工作制度、尊重多元價值觀、健康經營、風險管理、創造未來的商業模式、遵守勞動法規等70項評估標準進行綜合審查。截至2026年7月，累計已有超過680家企業取得認證。

為何此時進行評估標準的調整？

隨著「白金企業」一詞的認知度提升，企業實況卻常僅以「女性管理職比率」、「離職率」、「福利制度完善度」等數字或制度有無來衡量。

然而，僅憑這些指標，難以斷言一家企業是否真正優良。

透過與超過600家企業的對話，我們發現：有些企業雖具備高利潤與高生產力，卻因缺乏工作與生活平衡的支援，導致員工難以長期留任；反之，有些企業雖無華麗制度，卻能細心體察每位員工的個人狀況，因而獲得員工與社區的深厚信賴。

本次改版的目的，正是為了讓這樣的企業價值能被更適切地評估。

這並非為了提高審查門檻，而是希望正確呈現企業長期累積的努力，使認證成為企業在徵才與品牌溝通時，能以更堅實的依據傳達自身優勢的工具。

主要改版內容（兩項評估項目更新）

【改版後審查標準】人才培育與工作成就感、彈性工作制度、尊重多元價值觀、健康經營、風險管理、創造未來的商業模式、遵守勞動法規

變更①：「多元共融（Diversity & Inclusion）」→「尊重多元價值觀」

【調整背景】

過去評估主要聚焦於性別、身心障礙者僱用等「屬性別」的推動措施。

然而實際職場中，員工面臨的狀況極為多元，包含育兒、照護、治療與工作的平衡，雙薪家庭或居住於地方等生活型態差異。

因此，本次改版將評估項目調整為「尊重多元價值觀」，從更廣泛的視角評估企業是否尊重每位員工的個人處境與價值觀，並創造讓所有人都能發揮能力的職場環境。

變更②：「商業模式／生產力」→「創造未來的商業模式」

【調整背景】

過去評估以營收成長率、獲利、生產力等「經營效率」為主。

但企業若要長期獲得社會的選擇與信賴，僅靠經營效率並不足夠。

因此，本次新增評估項目，除經營效率外，更納入「企業追求何種未來？為社會創造何種價值？」的視角，包含運用AI與系統提升作業效率、與社區及合作夥伴建立信任關係等面向。

哪些企業適合申請認證？

「我們公司真的算得上是白金企業嗎？」

何不透過第三方的客觀視角來驗證？

白金企業認證並非用來區分企業優劣的制度，而是協助企業重新審視自身價值，支持企業成為能被員工、求職者與合作夥伴「主動選擇」的認證制度。

- 數據表現有信心，但想客觀確認僅靠數字是否足以稱為「好公司」 - 積極改善內部環境，卻難以有效對外傳達努力成果 - 希望擁有以「白金企業」為名宣傳自身魅力的紮實依據 - 期待員工及其家人能自豪地訴說在本公司工作的意義

一般財團法人日本次世代企業普及機構 代表理事 岩元翔的心聲

因應變動的時代， 將值得傳承給下一代的企業推向全日本

經營管理離不開營收、獲利、生產力、離職率等各項數字。

這些指標當然對企業至關重要。

但企業的價值也包含理念、文化等無法單純以數字衡量的層面。

正因如此，本次改版特別新增「企業追求何種未來？為誰創造價值？」的評估視角。

我們不希望此認證成為判定企業「好壞」的工具，而是期待它能促使企業重新審視自身的真正優勢與價值，成為思考「屬於我們企業的白金企業是什麼模樣？」的契機。

優良企業的樣貌，並無唯一正解。

我們將持續陪伴每一家企業，協助其將獨特價值傳遞給社會。