新廠建設實務手冊將於5月1日發行：《新廠建設專案實務手冊》

日本能率協會顧問公司（總部：東京都港區；代表取締役社長：大谷羊平，以下稱JMAC）將於2026年5月1日，透過日本能率協會管理中心（以下稱JMAM）發行由JMAC顧問撰寫的書籍《新廠建設專案實務手冊》。

本書不僅僅是建築工程指南，更是一本系統化實用方法的著作，旨在幫助業主公司依據自身意願，建造能創造價值的工廠。內容涵蓋專案上游階段，從基於經營策略的構想，到具體的設備計算，提供可立即應用於現場的內容。

書籍概要 新廠建設專案實務手冊

本書由JMAC的八木亮介、大森靖之、神山洋輔三位共同撰寫，匯集了新工廠建設中「業主工程」的精髓。這本書濃縮了知識，僅需投入總工程費用0.0001%的投資，即可避免未來數億元的「返工」。

全書共432頁，將工廠重組、規劃構想和基本規劃三個階段，系統化為專案經理和實務執行人員可立即在現場使用的步驟。

書名：專案經理、實務執行人員必備 新廠建設專案實務手冊 「箱」的建造不再是終點，創造價值的「機制」構築方法

作者：八木亮介、大森靖之、神山洋輔（日本能率協會顧問公司） 發行日：2026年5月1日 價格：4,180日圓（含稅） 開本、頁數：A5判・‎ 432頁 發行方：日本能率協會管理中心 ISBN：9784800594310

書籍相關詳細資訊

發行背景 鑒於近年來經營環境的劇烈變化和設備老化，許多製造業再次意識到新工廠建設的重要性。

然而，在建設專案中，專案最終僅止於建造「箱子」（廠房），而未能實現本應達成的經營價值和生產效率提升的情況並不少見。

要引導專案成功，制定戰略性概念和提升生產系統本身的「機制」建設不可或缺。JMAC根據其在眾多專案支援中積累的專業知識，認為業主公司需要一本「實用指南」來主導並邏輯性地推進專案，因此決定發行本書。

本書詳情 本書全面涵蓋了專案各階段可能面臨的挑戰。

① 生產系統方法： 強調將工廠設計為創造價值的「機制」，而不僅僅是建造廠房。

② 分階段設計流程： 針對工廠重組（Ph0）、規劃構想（Ph1）和基本規劃（Ph2）的每個步驟，具體解釋了從銷售和生產策略到佈局、設備、公用設施計算，乃至人力資源管理的所有環節。

③ 實用推進體系： 本書包含專案管理的實用方法，例如專案組織設計、WBS（工作分解結構）和會議運作等。

這有助於及早排除不確定因素，支援可靠的專案執行。

本書重點 新廠建設投資真的能收回嗎？ 從構想制定到需求規格、資金籌措全面涵蓋 從策略到收支計劃，邏輯貫穿的設計聖經 階段性、步驟性地確實實踐

目錄 總論　新工廠建設的基礎 第1章　新工廠建設的思考方式 1　新工廠建設的經營意義 2　為何現在要進行新工廠建設——變化的經營環境與老舊化的現實 3　新工廠建設應實現的4個目的領域 4　新工廠建設的戰略定位與概念 第2章　新工廠建設的核心「生產系統」設計 1　建造「機制」而非「箱子」（廠房） 2　什麼是生產系統 3　什麼是生產系統方法 4　生產系統的高度化（智能化） 第3章　新工廠建設的整體推進方式 1　決定成功與否的7個考量領域（規劃階段的重要範疇） 2　專案成功的秘訣 3　各行業的注意事項 4　新工廠建設專案的整體樣貌 5　引導新工廠建設成功的專案管理與推進體系 各論　分階段、設計流程指南 第4章　Ph0：工廠重組階段 1　生產策略 2　銷售策略 第5章　Ph1：規劃構想階段 1　生產管理規劃 2　工程設計規劃 3　選址、基地規劃 4　佈局規劃 5　預算規劃 第6章　Ph2：基本規劃階段 1　生產設備設計 2　物料搬運設計