日本專案解決方案株式會社強化「精準PM」支援：僅在必要期間運用外部PM以解決專案延遲、人力短缺及緊急應變問題

作為一家專業的專案管理公司，日本專案解決方案株式會社（總部：東京都中央區，代表董事兼社長：伊藤大輔）正強化其「精準PM（專案管理）」執行支援服務。此服務旨在協助企業應對其專案現場出現的延遲、人力短缺、緊急應變和利害關係人協調等課題，僅在必要期間運用外部專案管理人才。

「精準PM（專案管理）」是日本專案解決方案株式會社的專案管理執行支援服務，其宗旨是不以長期合約或大規模體制為前提，而是以短期、緊急且具即戰力的方式支援專案。

當專案即將停滯、負責人手不足、部門間協調未見進展、或截止日期迫近等企業急需「有人立即介入」的狀況下，日本專案解決方案株式會社的專案管理人才將進入現場，協助整理課題、進度管理、利害關係人協調、任務管理和會議運作等。

日本專案解決方案株式會社從「只想諮詢一下」、「希望PM短期介入」或「急需整理現狀」等階段開始接受諮詢。

日本專案解決方案株式會社改變了「專案管理支援是長期、大規模、高成本」的刻板印象。

一般而言，專案管理支援常被聯想到針對IT系統開發或大型專案的服務、以長期合約為前提的顧問服務、或是高額的外部支援。然而，在實際商業現場中，更為貼近且急迫的專案課題每天都在發生。例如以下情況：

* 負責人突然離職或調動，導致專案推進者空缺。 * 截止日期迫近，但任務和責任範圍尚未整理清楚。 * 涉及多個部門的案件，因協調不順而停滯不前。 * 希望推動新業務或業務改進，但公司內部缺乏能推進的人才。 * 處理問題或危機專案時，需要第三方PM介入。 * 不至於需要聘用正式員工，但一定期間內需要專業人才。

面對這些課題，日本專案解決方案株式會社提出運用「精準PM」的執行支援作為一個新選擇：「在需要時，僅在必要期間運用外部PM」。

什麼是「精準PM」？

「精準PM」是一種執行支援服務，旨在解決專案延遲、人力短缺、緊急應變和利害關係人協調等課題，僅在需要時，於必要期間內運用專業的專案管理人才。

日本專案解決方案株式會社的「精準PM」特點在於，它不僅僅是提供建議或撰寫報告，而是深入現場，提供推動專案前進的執行支援。

主要支援內容如下：

* 專案現況整理 * 課題與風險分析 * 任務與時程重新設計 * 會議架構設計與運作 * 利害關係人協調 * 進度管理與課題管理 * 資料製作與報告支援 * 專案重整支援 * 推進者不在時的PM代理與補足

日本專案解決方案株式會社的「精準PM」以「短期、緊急、即戰力」提供支援。

日本專案解決方案株式會社的「精準PM」執行支援，尤其具有以下三個特點：

短期應對 可以根據需要，提供數週至數月等不同期間的執行支援。不以長期合約為前提，可彈性運用於僅重整期間、僅繁忙期或僅特定階段等。

緊急應對 應對專案延遲、負責人空缺、問題發生、截止日期前混亂等突發課題。首先整理現狀，明確應著手的事項，防止專案停滯。

即戰力應對 專業的專案管理人才將在掌握現場狀況的同時，提供進度管理、利害關係人協調、任務整理、會議運作等執行支援，彌補內部成員力有未逮的領域，推動專案前進。

不僅限於IT領域，適用於各種商業專案

專案管理不僅僅是IT系統開發所需。對於涉及多個利害關係人、有期限和產出的活動，如新業務、行銷策略、業務改進、招募活動、培訓開發、活動運營、產品開發和跨組織策略等，專案管理的思維都非常有效。