20-30歲正職員工「長假後工作表現與轉換技巧」調查
傑易克株式會社針對20-30歲正職員工進行的調查顯示,半數以上的人感覺長假後工作表現下降,其中「專注力難以持續」和「早上起不來、上班痛苦」是主要問題。超過半數的受訪者表示會「提前調整生活作息」等方式來應對。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月7日 18:40
- 🔍 收集: 2026年5月7日 10:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月7日 10:03(收集後1分鐘)
經營企業教育培訓和招聘支援事業的傑易克株式會社,公佈了針對20-30歲正職員工進行的「長假後工作表現與轉換技巧」問卷調查結果。(受訪者:137名,調查期間:2026年4月7日~4月16日)
■ 超過半數受訪者回答「長假後工作表現低於平常」
當被問及「您認為長假後的工作表現(效率和品質)與平常相比如何?」時,13.0%回答「遠低於平常(低於50%)」,41.2%回答「略低於平常(50-80%)」,45.8%回答「幾乎沒有變化」,0%回答「高於平常」。將「遠低於平常(低於50%)」和「略低於平常(50-80%)」合計,可得知超過半數的20-30歲正職員工認為長假後的工作表現低於平常。
20-30歲正職員工「長假後工作表現與轉換技巧」調查/傑易克株式會社
■ 長假後感受到的不適:
第一名「專注力難以持續」 第二名「早上起不來、上班痛苦」
當被問及「關於長假後感受到的不適,請選出所有符合的選項」時,「專注力難以持續」佔38.2%,「早上起不來、上班痛苦」佔36.6%,「提不起幹勁,延遲開始工作」和「沒有特別不適」各佔27.5%,「記不起業務流程或密碼」佔18.3%,「失誤或疏漏增加」佔17.6%,「其他」佔6.1%。
20-30歲正職員工「長假後工作表現與轉換技巧」調查/傑易克株式會社
■ 為提升長假後工作表現所做的努力:
超過半數受訪者回答「提前調整生活作息」
當被問及「為提升長假後工作表現,您會做哪些努力?請選出所有符合的選項」時,「提前調整生活作息」佔52.7%,「從負擔較輕的工作開始」佔42.0%,「製作待辦事項清單」佔25.2%,「避免加班早點回家」佔24.4%,「與同事交談轉換心情」佔20.6%,「其他」佔12.2%。
20-30歲正職員工「長假後工作表現與轉換技巧」調查/傑易克株式會社
■ 長假後切換到「工作模式」的例行公事(自由作答,部分摘錄)
當被問及「如果長假後有切換到『工作模式』的例行公事,請告訴我們」時,收到了以下回覆:
▼ 生活作息・睡眠調整
・假日前一天比上班日更早起更早睡
・假日前一天晚上9點就寢
・長假期間也盡量維持規律的生活作息
▼ 工作準備・任務可視化
・整理當天的待辦事項清單
・長假前完成所有業務,包括優先順序較低的
・列出連假後需要做的事情清單
・設定行動目標,例如洽談幾件業務等
・前一天回想工作內容
▼ 晨間例行公事・通勤時的巧思
・用早餐和味噌湯開啟工作模式
・喝杯咖啡後開始工作
・通勤時聽習慣的音樂
・從稍遠的車站下車步行,讓自己清爽
・稍微早起,從容準備
▼ 心理・環境轉換
・多與職場同事交流
・完成小任務後給自己獎勵(吃一顆糖果等零食)
・提醒自己「不要勉強,循序漸進調整」
關於本次調查結果,本公司董事近藤表示如下:
「黃金週等長假過後,是從非日常切換到日常需要大量能量的時期。本次調查顯示,超過半數的年輕員工感受到假期後績效下降,尤其『專注力難以持續』、『早上起不來』等身心節奏紊亂的情況顯著。另一方面,也顯示許多年輕員工透過『提前調整生活作息』、確保前一天充足睡眠、任務可視化等自身的例行公事,主動努力切換回『工作模式』。
在這種情況下,企業和管理層所需做的,不僅是心理上的關懷,更是促進『順利復工』的實務性引導。具體而言,例如在放假前就讓員工列出『假期後優先處理的任務』等機制是有效的。這有助於防止連假後的混亂,並避免初期延遲。
■ 超過半數受訪者回答「長假後工作表現低於平常」
當被問及「您認為長假後的工作表現(效率和品質)與平常相比如何?」時,13.0%回答「遠低於平常(低於50%)」,41.2%回答「略低於平常(50-80%)」,45.8%回答「幾乎沒有變化」,0%回答「高於平常」。將「遠低於平常(低於50%)」和「略低於平常(50-80%)」合計,可得知超過半數的20-30歲正職員工認為長假後的工作表現低於平常。
20-30歲正職員工「長假後工作表現與轉換技巧」調查/傑易克株式會社
■ 長假後感受到的不適:
第一名「專注力難以持續」 第二名「早上起不來、上班痛苦」
當被問及「關於長假後感受到的不適,請選出所有符合的選項」時,「專注力難以持續」佔38.2%,「早上起不來、上班痛苦」佔36.6%,「提不起幹勁,延遲開始工作」和「沒有特別不適」各佔27.5%,「記不起業務流程或密碼」佔18.3%,「失誤或疏漏增加」佔17.6%,「其他」佔6.1%。
20-30歲正職員工「長假後工作表現與轉換技巧」調查/傑易克株式會社
■ 為提升長假後工作表現所做的努力:
超過半數受訪者回答「提前調整生活作息」
當被問及「為提升長假後工作表現,您會做哪些努力?請選出所有符合的選項」時,「提前調整生活作息」佔52.7%,「從負擔較輕的工作開始」佔42.0%,「製作待辦事項清單」佔25.2%,「避免加班早點回家」佔24.4%,「與同事交談轉換心情」佔20.6%,「其他」佔12.2%。
20-30歲正職員工「長假後工作表現與轉換技巧」調查/傑易克株式會社
■ 長假後切換到「工作模式」的例行公事(自由作答,部分摘錄)
當被問及「如果長假後有切換到『工作模式』的例行公事,請告訴我們」時,收到了以下回覆:
▼ 生活作息・睡眠調整
・假日前一天比上班日更早起更早睡
・假日前一天晚上9點就寢
・長假期間也盡量維持規律的生活作息
▼ 工作準備・任務可視化
・整理當天的待辦事項清單
・長假前完成所有業務,包括優先順序較低的
・列出連假後需要做的事情清單
・設定行動目標,例如洽談幾件業務等
・前一天回想工作內容
▼ 晨間例行公事・通勤時的巧思
・用早餐和味噌湯開啟工作模式
・喝杯咖啡後開始工作
・通勤時聽習慣的音樂
・從稍遠的車站下車步行,讓自己清爽
・稍微早起,從容準備
▼ 心理・環境轉換
・多與職場同事交流
・完成小任務後給自己獎勵(吃一顆糖果等零食)
・提醒自己「不要勉強,循序漸進調整」
關於本次調查結果,本公司董事近藤表示如下:
「黃金週等長假過後,是從非日常切換到日常需要大量能量的時期。本次調查顯示,超過半數的年輕員工感受到假期後績效下降,尤其『專注力難以持續』、『早上起不來』等身心節奏紊亂的情況顯著。另一方面,也顯示許多年輕員工透過『提前調整生活作息』、確保前一天充足睡眠、任務可視化等自身的例行公事,主動努力切換回『工作模式』。
在這種情況下,企業和管理層所需做的,不僅是心理上的關懷,更是促進『順利復工』的實務性引導。具體而言,例如在放假前就讓員工列出『假期後優先處理的任務』等機制是有效的。這有助於防止連假後的混亂,並避免初期延遲。