株式會社ISF網路(總部:東京都港區/代表取締役:渡邉幸義,以下簡稱ISF網路)於2026年5月29日(星期五)舉辦了名為「iCareer論壇」的內部活動。
本次活動主要圍繞工程師職涯規劃展開,代表渡邉幸義分享了推動工程師成長與改善待遇的具體策略。活動後的問卷調查顯示,84.7%的參與者表示「成長意願提升」,證實了活動對提升員工參與度的正面成效。
活動背景與目的
ISF網路致力於推動人力資本經營,提升員工參與度(eNPS)並建立穩固的組織文化。本次活動旨在向全體員工傳達公司的發展方向、市場定位,以及「員工努力如何被評估與回饋」的評估與報酬制度透明化,以支持員工自主建構職涯。包含現場、線上及錄影觀看在內,共有超過700名員工參與。
活動亮點
### 持續獲得客戶青睞的工程師條件與可攜式技能的重要性
活動中介紹了多位在客戶現場獲得高度評價、並在專案中扮演關鍵角色的工程師實例。渡邉代表強調,除了技術能力外,未來的工程師更需具備以下三項「可攜式技能」:
- 客戶導向服務精神(ISC/DSP):設身處地為客戶著想,並維持順暢溝通的態度。 - 成長意願:主動學習未知領域,持續追蹤最新技術的積極心態。 - 創意改善能力:深入理解業務目的,不等待指示,主動發現問題並提出改善建議的行動力。
### 提升基礎設施工程師價值並挑戰上游工程
目前,基礎設施工程師的發揮空間正從維運保養領域,穩步擴展至售前支援與專案管理等上游流程。ISF網路表示,將迅速掌握產業最新趨勢,並透過專業教育與明確的職涯路徑,強力支援工程師挑戰更高附加價值的工作。
### 朝向「五個日本第一」目標邁進
最後,公司提出了未來的宏觀目標——在基礎設施工程師人數、高階IT人才培育成果等五個面向達成「五個日本第一」的願景。
特別是針對「工程師工作方式的自由度」,公司宣布將推動不受地點與時間限制的彈性工作模式,打破年齡限制,致力打造一個只要具備技能、意願與健康狀態,即使步入高齡也能終身活躍的職場環境。
### 從明天開始行動的工作坊
活動後半段舉辦了工作坊,工程師們根據實際受肯定的同儕案例,討論明日即可實踐的具體行動。每位工程師分享自身想法,並透過聆聽他人意見獲得新啟發,創造了極具價值的交流時光。
超過八成參與者意願提升
針對約700名參與者進行的問卷調查,驗證了活動對員工產生的正面影響。
### 成長意願與留任(定著)提升:
在活動前後的意識變化調查中,708名受訪者中有84.7%表示「成長意願提升」。此外,針對「希望長期在公司活躍」的長期發展意願,也有70.2%呈現正面轉變。
### 評估透明化成為動機來源:
演講中最受關注的主題為「ISF網路的發展方向與實績(晉升與年薪的實際數據與預測)」,共339人選擇此項。具體的年薪預測與激勵機制的揭露,大幅提升了員工對評估制度的認同感與心理安定感。
### 具體行動意願提升:
在「未來想投入的行動」方面,「目標取得新證照(65.7%)」、「提出更高附加價值的提案,提升對客戶的貢獻度(54.2%)」等回答,顯示員工已朝向提升自身市場價值與技能的具體行動邁進。
未來展望與組織課題因應
本次活動成功點燃員工的成長熱情,但從問卷的自由意見中也重新發現了客座派遣工作模式特有的挑戰,例如「專案單位運作環境下的溝通不足」與「遠距分散工作中的歸屬感建立」。ISF網路將持續投入資源,將活動所激發的熱情轉化為更強韌的組織力。同時,經營、業務與工程師各部門將透過持續對話深化信任關係,致力打造一個讓員工由衷希望長期貢獻的職場環境。
採用資訊(一般應徵與詳細內容)
招募資訊頁面:https://www.career.isfnet.co.jp/recruitinfo/jobsearch/
解決方案相關諮詢
解決方案網站: https://www.isfnet-services.com/
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關於株式會社ISF網路
ISF網路是一家於雲端、網路與資安領域提供解決方案的IT基礎設施企業。透過支援主導社會IT課題解決的關鍵客戶之產品策略,並提供將技術力封裝成最佳化解決方案的服務,致力於提升客戶的商業價值。公司擁有約2,300名工程師,於日本國內設有14個據點,並在亞洲三國(中國、韓國、新加坡)設有據點。以「人才培育公司」為企業品牌,透過培育高階IT基礎設施工程師,支援客戶的商業轉型。
ISF網路官方網站:https://www.isfnet.co.jp/
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FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:活動
- 原文日期:2026年5月29日