廣告投資報酬率(ROAS)提升至220%!Interfactory 公開老字號糕點製造商中島大祥堂的電子商務成長支援案例

Interfactory 公開了一項案例研究,其電子商務支援服務「EBISU GROWTH」將老字號糕點製造商中島大祥堂線上商店的廣告投資報酬率(ROAS)從80%提升至220%。該服務從策略制定到營運改善提供伴隨式支援,協助實現永續的電子商務成長和組織自主化。
その他NQ 86/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年4月30日 20:10
  • 🔍 收集: 2026年4月30日 11:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月30日 20:32(收集後9小時0分鐘)
株式會社 Interfactory(總公司:東京都千代田區,代表取締役社長兼CEO:蕪木 登,以下簡稱 Interfactory)已公開其電子商務支援服務「EBISU GROWTH」支援株式會社中島大祥堂營運的「中島大祥堂線上商店」的案例。

在支援擁有百年以上歷史的老字號糕點製造商中島大祥堂的線上商店時,電子商務支援服務「EBISU GROWTH」將廣告投資報酬率(ROAS)從80%提升至220%。

針對該公司「引入內部缺乏的專業視角」的決定,EBISU GROWTH 從策略制定到執行提供伴隨式支援。我們將介紹這種伴隨式支援的努力,我們與抱有高遠志向的企業主站在同一視角面對挑戰,共同促進業務成長。

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關於株式會社中島大祥堂

中島大祥堂創立於1912年(大正元年),是一家百年老字號糕點製造商,秉持著「為最重要的人製作糕點」的使命,一百多年來一直真誠地追求糕點製作。

目前,他們經營三個品牌:「Hitotoe」用於禮品,「DANKE」主要用於批發,以及「中島大祥堂」利用丹波豐富的食材。其中,「Hitotoe」和「中島大祥堂」專注於透過自有電子商務網站和主要電子商務平台進行線上銷售,將其精心製作的和洋糕點送達全國客戶。此外,「中島大祥堂」主要在關西地區經營實體店鋪,透過多樣化的接觸點提供「美味」和「豐富多彩的生活」。

中島大祥堂線上商店

https://www.nakajimataishodo-shop.jp/

導入 EBISU GROWTH 的背景與挑戰

中島大祥堂為了將其糕點送達更多客戶,決定專注於其自有電子商務網站和電子商務平台。然而,他們在實現高銷售目標方面面臨一些挑戰。

缺乏策略制定專業知識

儘管銷售目標很高,但內部缺乏能夠根據數據制定致勝策略的專業人才,特別是「何時、做什麼、以什麼順序執行」。

營運資源和知識的限制

用於同時執行廣告營運、SEO 優化和網站內部 UI/UX 改善等多方面措施的資源有限,導致無法有效執行 PDCA 循環。

為了解決這些挑戰並實現高目標,Interfactory 的伴隨式電子商務支援服務「EBISU GROWTH」被引入作為合作夥伴。透過從策略制定到現場營運改善的共同努力,已建立了可持續成長的體系。

導入 EBISU GROWTH 的效果

從上游流程參與,支援果斷決策

EBISU GROWTH 從策略制定階段就參與了中島大祥堂的未來成長願景。透過以專業視角支援「優先處理什麼」等上游決策,建立了穩步累積步驟的體系。

透過專業知識的融合創造「確切成果」

EBISU GROWTH 在網路廣告、SEO 和平台營運等多個專業領域提供支援。特別是在廣告營運方面,它在擴大營運範圍的同時,將 ROAS 提高了約2.7倍(從80%到220%),在短時間內取得了顯著成果,並強化了業務的收益基礎。

為建立「自主驅動」組織做出貢獻

EBISU GROWTH 不僅僅是代勞。透過日常密切的溝通和回饋,它強調知識的傳承,使中島大祥堂的員工能夠獨立思考和執行行銷措施,培養「自主驅動」的能力。

透過對負責人的訪談進行的詳細報告,將在以下文章中詳細介紹:

https://ebisumart.com/blog/nakajimataishodo/

關於電子商務支援服務「EBISU GROWTH」

EBISU GROWTH 是一種伴隨式數位轉型/電子商務支援服務*,透過提供根據客戶業務階段量身定制的靈活建議來優化商務。專業人士曾支援 B2C/B 等各行各業,從問題識別和策略分析到系統整合/建構、促銷/行銷和全球化,支援不受電子商務框架「限制」的數位轉型/電子商務成長。

*也適用於使用 Interfactory 服務「EBISUMART」和「EBISUMART Lite」以外的電子商務系統的企業。

Interfactory 秉持其企業理念,旨在成為一個真正對電子商務業者有用的平台。