インテージグループがプロアイスホッケークラブ「東京ワイルズ」とパートナーシップを開始
インテージHDとプロアイスホッケークラブ「東京ワイルズ」は、スポーツの価値可視化と地域活性化を目的としたパートナーシップを締結。データ分析力と地域との接点を活かし、スポーツを通じたEBPMモデルの構築を目指す。
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- 📰 発表: 2026年5月27日 00:01
- 🔍 収集: 2026年5月26日 15:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月26日 16:14(収集から42分後)
株式会社インテージホールディングス(以下「インテージHD」)と、Extreme Ice Hockey League所属のプロアイスホッケークラブ「東京ワイルズ」(所在地:東京都東大和市、代表取締役:岡本 博司)は、地域活性化とスポーツ価値の可視化、ファンエンゲージメント向上を目的としたパートナーシップを開始しました。インテージHDは東京ワイルズの来シーズンにおける協賛を実施します。
本パートナーシップでは、インテージの保有するリサーチノウハウ・データ分析力と、東京ワイルズが持つ地域・ファンとの接点を掛け合わせ、“スポーツ×データ×地域”の新しい価値モデルの創出を目指します。
## パートナーシップの背景
スポーツは、地域への誇りや愛着の醸成、コミュニティ形成、経済波及、健康促進など多面的な社会的価値を有しています。しかし、その価値を定量的に可視化し、政策や経営に生かす枠組みは十分に確立されていません。インテージはデータ活用を通じて企業のマーケティング活動や自治体のEBPM(Evidence Based Policy Making)を支援してきました。一方、東京ワイルズは地域密着型の活動を強化しています。両者の強みを融合することで、持続可能な地域モデルを創出します。
## パートナーシップの主な内容
① スポーツマーケティングの高度化
ファン意識や行動データの分析、観戦体験価値の可視化を行い、データドリブンな戦略でファン拡大を目指します。
② 「スポーツが地域にもたらす価値」の可視化(EBPMモデル構築)
西東京エリアで住民調査を実施し、スポーツと地域愛着・幸福度・地域魅力度の関係を定量化。政策立案の説得力を高める“エビデンス”を整備します。
③ 共同PR・情報発信
得られた知見を軸にセミナー開催や共同リリースを行い、「スポーツ×地域×データ」の先進事例として全国展開を目指します。
## 今後の展開
2026年春より調査を開始。結果を自治体・地域企業へ共有し、「スポーツを軸とした地域価値創造モデル」を確立します。将来的に本モデルを他地域・他競技へ展開し、スポーツ価値の定量化を推進します。
本パートナーシップでは、インテージの保有するリサーチノウハウ・データ分析力と、東京ワイルズが持つ地域・ファンとの接点を掛け合わせ、“スポーツ×データ×地域”の新しい価値モデルの創出を目指します。
## パートナーシップの背景
スポーツは、地域への誇りや愛着の醸成、コミュニティ形成、経済波及、健康促進など多面的な社会的価値を有しています。しかし、その価値を定量的に可視化し、政策や経営に生かす枠組みは十分に確立されていません。インテージはデータ活用を通じて企業のマーケティング活動や自治体のEBPM(Evidence Based Policy Making)を支援してきました。一方、東京ワイルズは地域密着型の活動を強化しています。両者の強みを融合することで、持続可能な地域モデルを創出します。
## パートナーシップの主な内容
① スポーツマーケティングの高度化
ファン意識や行動データの分析、観戦体験価値の可視化を行い、データドリブンな戦略でファン拡大を目指します。
② 「スポーツが地域にもたらす価値」の可視化(EBPMモデル構築)
西東京エリアで住民調査を実施し、スポーツと地域愛着・幸福度・地域魅力度の関係を定量化。政策立案の説得力を高める“エビデンス”を整備します。
③ 共同PR・情報発信
得られた知見を軸にセミナー開催や共同リリースを行い、「スポーツ×地域×データ」の先進事例として全国展開を目指します。
## 今後の展開
2026年春より調査を開始。結果を自治体・地域企業へ共有し、「スポーツを軸とした地域価値創造モデル」を確立します。将来的に本モデルを他地域・他競技へ展開し、スポーツ価値の定量化を推進します。
よくある質問
インテージホールディングスと東京ワイルズがパートナーシップを結んだ目的は何ですか?
地域活性化、スポーツ価値の可視化、およびファンエンゲージメント向上を目的としています。
パートナーシップにおいて具体的にどのような取り組みが行われますか?
スポーツマーケティングの高度化、スポーツが地域にもたらす価値のEBPMモデル構築、共同PR・情報発信の3点に取り組むほか、2026年春から住民・ファン調査を実施します。
両社の強みはどのように融合されますか?
インテージの保有するリサーチノウハウ・データ分析力と、東京ワイルズが持つ地域住民やファンとの接点を掛け合わせることで、スポーツ×データ×地域の新しい価値モデル創出を目指します。
調査の結果はどのように活用されますか?
調査結果を自治体や地域企業に共有し、スポーツを核とした地域政策の説得力向上や、地域価値創造モデルの確立に役立てます。
この取り組みの将来的な展望を教えてください。
西東京エリアで構築したモデルを、将来的には他地域・他競技へ展開し、国内におけるスポーツ価値の定量化と政策・経営への実装を推進します。