Innova股份有限公司的自媒體『發注Lounge』近期刊登了哪位高階主管的專訪內容？

Innova股份有限公司旗下自媒體『發注Lounge』近期刊登了該公司取締役鈴木理惠的專訪，深入解析BtoB企業網站在改版後仍無法提升詢問數的問題與解決策略。

Innova股份有限公司總部位於日本哪個城市與行政區，且由誰擔任代表取締役？

Innova股份有限公司總部位於東京都新宿區，由宗像淳擔任代表取締役，公司致力於提供BtoB企業網站策略性建置與運營支援服務。

Innova針對BtoB企業推出的網站支援服務名稱為『WebGO！系列』，包含『WebGO！Build』策略性建站與『WebGO！Success』持續運營支援兩大方案。

『WebGO！Success』服務起價為每月五萬日圓，強調持續執行PDCA循環的運營模式，以確保網站在上線後仍能有效提升集客與商談成果。

Innova在專訪中舉出考勤管理系統業者與製造業等多元產業的導入案例，具體展示『WebGO！系列』在提升網站詢問數與商機轉化上的實際成果。

發布 2026年3月27日 23:52 ・ 最後更新 2026年6月17日 11:34 ・閱讀約 2 分鐘・來源：PR TIMES

Innova在專訪文章中公開了能讓BtoB網站產出成果的戰略性製作與運營方法論。

株式會社Innova（總部：東京都新宿區，代表取締役：宗像淳，以下簡稱Innova）宣布，旗下系統開發、製作公司比較網站「發注Navi」的自有媒體「發注Lounge」已刊登該公司取締役鈴木理惠的專訪文章。

本文深入剖析許多BtoB企業常見的困境——「即使翻新設計，詢問數仍未增加」的真正原因，並詳細解說旨在最大化集客與商談創造的網站建構、運營支援服務「WebGO！系列」的概念與實績。

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專訪背景　～BtoB網站所需的「資訊完整性」與「動線設計」～

與BtoC網站不同，BtoB的採購流程評估期較長，且涉及多位決策者。因此，比起光有亮眼的設計，更重要的是「在需要的時機，能找到評估所需的資訊」。

然而，僅憑設計實績或價格選擇製作公司，導致缺乏行銷視角、網站改版後仍無法帶來成果的案例層出不窮。

Innova活用自創業以來累積的內容行銷知識，推出「WebGO！系列」解決此一課題。本次專訪深入介紹其具體手法，以及為何「上線後的持續運營」是決定成敗的關鍵。

專訪文章主要主題

・「華麗改版」為何失敗……BtoB特有的採購行為，以及設計優先的陷阱。

・「WebGO！Build」的戰略性……向誰、傳達什麼、如何傳達、如何促使行動。從策略逆推的網站建構。

・「WebGO！Success」的全程陪跑支援……每月5萬日圓起，持續執行PDCA循環的運營體制。

・導入案例介紹……涵蓋考勤管理系統及製造業等多元業種的成果實例。

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