管理職意識調查：九成主管深陷實務與管理夾縫，但「團隊突破目標」仍是核心動力

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  • 管理職意識調查：九成主管深陷實務與管理夾縫，但「團隊突破目標」仍是核心動力
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年5月13日

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株式會社IKUSA針對300名經理人進行的意識調查顯示，高達90%的主管處於必須同時處理實務與管理的「兼務」狀態。主管最大的壓力來源在於向成員提供負面回饋（50.3%）以及因他人請教而中斷工作。解決現有團隊成員的負荷不均與培養其自律性被視為優先課題。即便身處板夾，仍有54.7%的主管認為團隊一體突破難關是最大的快樂，顯示出企業文化與團隊凝聚力對管理層的重要性。

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管理職意識調查：九成主管深陷實務與管理夾縫，但「團隊突破目標」仍是核心動力 (2026年5月13日), PR Times
Source
PR Times
Date
2026年5月13日
その他NQ 85/100出典：PR Times

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  • 📰 發表: 2026年5月13日 19:00
  • 🔍 收集: 2026年5月13日 10:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月15日 23:57（收集後61小時25分鐘）
株式會社IKUSA針對300名經理人進行的意識調查顯示，高達90%的主管處於必須同時處理實務與管理的「兼務」狀態。主管最大的壓力來源在於向成員提供負面回饋（50.3%）以及因他人請教而中斷工作。解決現有團隊成員的負荷不均與培養其自律性被視為優先課題。即便身處板夾，仍有54.7%的主管認為團隊一體突破難關是最大的快樂，顯示出企業文化與團隊凝聚力對管理層的重要性。

常見問題

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株式會社IKUSA針對300名經理人進行的意識調查顯示，高達90%的主管處於必須同時處理實務與管理的「兼務」狀態。主管最大的壓力來源在於向成員提供負面回饋（50.3%）以及因他人請教而中斷工作。解決現有團隊成員的負荷不均與培養其自律性被視為優先課題。即便身處板夾，仍有54.7%的主管認為團隊一體突破難關是最大的快樂，顯示出企業文化與團隊凝聚力對管理層的重要性。

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PR Times: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000327.000020633.html | 2026年5月13日

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