IDEATECH × Bizibl Technologies 共同推出針對BtoB行銷人員的「研究會議系列 2026」
IDEATECH與Bizibl Technologies將自2026年4月起，共同針對BtoB行銷人員推出「研究會議系列 2026」。結合每年9項原創調查與4次線上會議，旨在將BtoB線上研討會從「推銷意見」轉變為基於「客觀事實」的探討。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月15日 20:00
- 🔍 收集: 2026年4月15日 11:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月19日 10:26（收集後94小時54分鐘）
營運提供一站式調查行銷「Research-PR」（https://ideatech.jp/service/research-pr）的株式會社IDEATECH（總部：東京都港區，代表董事社長：石川友夫）宣布，將與提供線上研討會行銷工具「Bizibl」的株式會社Bizibl Technologies（總部：東京都千代田區，代表董事：花谷 燿平）合作，自2026年4月起共同推出針對BtoB行銷人員的年度企劃「研究會議系列 2026」。
■ 背景與課題意識
在BtoB行銷中的線上研討會與會議，經歷了疫情後的快速普及，目前正同時面臨舉辦數量飽和以及參加者篩選眼光提升的狀況。
在IDEATECH於2025年7月實施的「BtoB實體/線上研討會集客實態調查」（n=327）中，有65.2%的受訪者表示「收到企業的實體/線上研討會邀請增加了」。
另一方面，有78.7%的人回答「曾對內容感到失望」，而失望的理由第一名是「無法獲得具體的啟發」（35.7%），第二名則是「標題與實際內容有落差」（35.0%）。此外，85.1%的人表示「一旦感到失望，對主辦企業的評價就會下降」，揭露了會議品質直接與企業品牌形象掛鉤的現實。
此外，在IDEATECH的「依措施別的BtoB行銷CPA實態調查」（2025年，n=326）中，CPA（每次行動成本）飆升最嚴重的措施便是「實體/線上研討會」，佔比高達53.1%。
在成本上升、參加者期望值也提高的情況下，現狀是許多會議仍停留在參展廠商輪流推銷產品的階段。
參加者所尋求的，並非各家廠商的廣告宣傳，而是能用來重新檢視自身行銷活動的「事實」與「客觀數據」。本系列活動即是將會議從「發表意見的場所」轉變為「呈現事實的場所」的一項嘗試。
■ 共同調查揭露的BtoB行銷課題
BtoB行銷人員目前正面臨各種「看不見的問題」。內容在潛在客戶的企業內部是如何被閱讀的？受眾輪廓的解析度是否足夠？各項措施之間是否產生了綜效？這些都是第一線人員日常有所感，卻從未以數據形式被視覺化呈現的疑問。
IDEATECH與Bizibl Technologies在2026年2月共同實施的「BtoB購買流程中的『七宗罪』實態調查」（n=438）中，揭露了以下課題：
- 曾對資料（白皮書等）感到「失望」的經驗：88.2%（「經常有」27.9%＋「偶爾有」60.3%）
- 失望的理由第一名：「內容空洞，只有一般性資訊」70.5%
- 下載資料後立刻接到推銷電話的經驗：85.4%。其中有57.8%回答「因為還在評估前的階段，所以覺得很困擾」
- 購買時印象最差的行為第一名：「下載後立刻打電話或糾纏要求會面」27.2%
- 令人信任的業務行為第一名：「提供業界趨勢或他社案例等有用的資訊」41.3%
另外，在IDEATECH另外實施的「受眾對BtoB行銷內容的實態調查」（2026年1月，n=111）中，BtoB內容的閱覽者有87.3%回答曾覺得內容「不是寫給我們看的」。
反觀發布端的行銷負責人，卻有87.3%認知為「內容有傳達到目標客群」，顯示出賣方與買方之間存在巨大的認知落差。
這些數據顯示，BtoB行銷必須摒棄「慣例」或「感覺」，進行基於「事實」的活動調整。本系列「研究會議系列 2026」正是為了逐一解答這些疑問而設計的年度計畫。
■ 計畫概要
本系列是結合全年9項原創調查，以及於4月、7月、10月、12月舉辦的線上會議的年度計畫。不僅止於單次性的資訊發布，而是從「3月：什麼是潛在客戶討厭的行為」開始，延續至「12月：顧客真實的洞察...」
■ 背景與課題意識
在BtoB行銷中的線上研討會與會議，經歷了疫情後的快速普及，目前正同時面臨舉辦數量飽和以及參加者篩選眼光提升的狀況。
在IDEATECH於2025年7月實施的「BtoB實體/線上研討會集客實態調查」（n=327）中，有65.2%的受訪者表示「收到企業的實體/線上研討會邀請增加了」。
另一方面，有78.7%的人回答「曾對內容感到失望」，而失望的理由第一名是「無法獲得具體的啟發」（35.7%），第二名則是「標題與實際內容有落差」（35.0%）。此外，85.1%的人表示「一旦感到失望，對主辦企業的評價就會下降」，揭露了會議品質直接與企業品牌形象掛鉤的現實。
此外，在IDEATECH的「依措施別的BtoB行銷CPA實態調查」（2025年，n=326）中，CPA（每次行動成本）飆升最嚴重的措施便是「實體/線上研討會」，佔比高達53.1%。
在成本上升、參加者期望值也提高的情況下，現狀是許多會議仍停留在參展廠商輪流推銷產品的階段。
參加者所尋求的，並非各家廠商的廣告宣傳，而是能用來重新檢視自身行銷活動的「事實」與「客觀數據」。本系列活動即是將會議從「發表意見的場所」轉變為「呈現事實的場所」的一項嘗試。
■ 共同調查揭露的BtoB行銷課題
BtoB行銷人員目前正面臨各種「看不見的問題」。內容在潛在客戶的企業內部是如何被閱讀的？受眾輪廓的解析度是否足夠？各項措施之間是否產生了綜效？這些都是第一線人員日常有所感，卻從未以數據形式被視覺化呈現的疑問。
IDEATECH與Bizibl Technologies在2026年2月共同實施的「BtoB購買流程中的『七宗罪』實態調查」（n=438）中，揭露了以下課題：
- 曾對資料（白皮書等）感到「失望」的經驗：88.2%（「經常有」27.9%＋「偶爾有」60.3%）
- 失望的理由第一名：「內容空洞，只有一般性資訊」70.5%
- 下載資料後立刻接到推銷電話的經驗：85.4%。其中有57.8%回答「因為還在評估前的階段，所以覺得很困擾」
- 購買時印象最差的行為第一名：「下載後立刻打電話或糾纏要求會面」27.2%
- 令人信任的業務行為第一名：「提供業界趨勢或他社案例等有用的資訊」41.3%
另外，在IDEATECH另外實施的「受眾對BtoB行銷內容的實態調查」（2026年1月，n=111）中，BtoB內容的閱覽者有87.3%回答曾覺得內容「不是寫給我們看的」。
反觀發布端的行銷負責人，卻有87.3%認知為「內容有傳達到目標客群」，顯示出賣方與買方之間存在巨大的認知落差。
這些數據顯示，BtoB行銷必須摒棄「慣例」或「感覺」，進行基於「事實」的活動調整。本系列「研究會議系列 2026」正是為了逐一解答這些疑問而設計的年度計畫。
■ 計畫概要
本系列是結合全年9項原創調查，以及於4月、7月、10月、12月舉辦的線上會議的年度計畫。不僅止於單次性的資訊發布，而是從「3月：什麼是潛在客戶討厭的行為」開始，延續至「12月：顧客真實的洞察...」