來自富山的IAAZAJ控股延攬Suzuknit強化針織代工 藉由一站式提案擴大新客戶諮詢

IAAZAJ控股株式會社（總部：〒932-0398 富山縣礪波市庄川町青島11番地，代表：小田浩史，以下簡稱：IAAZAJ控股）將株式會社Suzuknit（所在地：富山縣南礪市野尻197-1，代表：川邉清志，以下簡稱：Suzuknit）納入集團，以強化針織領域的代工體系（接單與生產體系）。

本案不同於傳統「彌補功能不足」的併購，而是本集團首次為了「進一步強化」現有針織橫編功能而進行的重複功能併購。以Suzuknit培育出的「徹底追求品質」與「細膩應對能力」為核心，結合本集團的基幹功能——染色加工（第一編物、AZ），推動統包編織、染色加工到縫製的「提案型」製造體系。

背景與定位

紡織業各工序的分工極為細碎，過去那種「只要等待就會有工作上門」的結構已不復存在。

小田：「只是張開嘴巴乾等是不會有工作的。本公司正試圖透過併購建立一站式體系來解決這個課題。」

川邉：「Suzuknit過去一直以OEM的立場（B2B）營運，但只靠這樣實在無法跟上時代。即使保持精簡，我們也必須在提供一站式服務的同時，提出新的提案來向前邁進。」

本案以富山的製造業為基礎，旨在減少分工結構中容易產生的協調負擔，是一項強化透過整合工序創造價值的「體系」之舉。這也與富山縣纖維協會所提倡的「縣內紡織產業發展」相呼應，本公司也將著眼於產地技術與人才的循環，推進體制建設。

本案目標

小田：「這次與Suzuknit的併購，是我們首次與現有功能重疊的併購。進一步強化針織領域、提升接單量與生產量是最大的目標。」

本公司將擴大針織領域的服務範圍，並建立能以「提案型」方式回應客戶課題的體制。

對客戶的承諾：「一如既往」並「超越以往」

併購往往容易讓客戶產生「條件是否會改變」、「聯絡窗口是否會更換」、「品質和交期是否會不穩定」等疑慮。IAAZAJ控股的首要前提是維持「一如既往」，並透過體系和服務創造「超越以往」的價值。

小田：「我們希望能一如既往地進行接單生產，同時提供超越以往的服務、優質的產品與良好的應對。」

透過集團的合作，我們將擴大製程設計的選項，提高量產階段的品質標準與交期再現性，目標是建立一個讓客戶能安心託付的體系。

川邉：「與其說是交易，我們盡可能希望能將其視為一項『共同行動』。」

針對每個專案對齊目標，明確角色分工，並以延續性與品質為核心，以「陪伴型」的方式推進——這是兩家公司的共同方針。

本案能提供的價值

・減少協調工時：統包編織、加工到縫製進行提案，減輕工序間的溝通與安排負擔

・穩定品質與供應：提高量產階段的品質標準與交期再現性，邁向能讓人安心託付的體系

・擴大提案範圍：拓展針織領域的服務範圍，從規格諮詢、試作到量產提供提案型的陪伴服務

Suzuknit的優勢

川邉：「Suzuknit的優勢在於對品質的極致要求與細膩的應對。現場具備著能誠實應對的DNA。我們希望能將這份優良特質傳承下去。」

IAAZAJ控股將以此現場實力為核心，將確認規格的細心程度與品質觀念內化為體制，並擴展能直接解決客戶課題的「值得託付的製造」。

加入集團的背景

川邉先生表示，在迎來創業50週年的轉折點以及面臨缺乏接班人的課題下，幾年前就開始考慮併購。他解釋道，促成這次決定的主要原因，是希望能繼續維持31名員工的生計，並創造一個能持續發展的環境。

未來希望能增加的諮詢

IAAZAJ控股歡迎針織領域的以下諮詢：

・針織產品的OEM/ODM（規格諮詢～試作～量產）

・重視品質標準的製造、需要細膩應對的案件

・希望減少跨工序協調負擔的案件（如希望將編織、加工、縫製統包等）

小田：「如果能將我們編織的白色布料，交由我們進行加工，再以只有我們能做到的加工方式進行裁剪縫製，然後以完整的產品形式不斷推向世界，那會非常有趣。我們的目標是，讓全部由我們製造的產品能在其他品牌下展開。」

川邉：「世界上雖然充滿了各式各樣的物品，但我感覺『真正想要的東西』意外地少。

正因如此，我們希望能以高品質和深厚的技術，致力於能確實滿足客戶要求與渴望的製造。為此，『選擇』素材、加工、生產技術（編織、縫製、無縫等）並進行最佳『組合』非常重要。如果能擁有從編織到染色加工再到縫製的一站式體系，我們就能深入到那種程度進行評估與驗證。我們相信，這最終也將導向對附加價值的追求。」