從事企業經營變革、組織與人才發展顧問服務的株式會社Human Value(總部:東京都千代田區,代表取締役:阿諏訪博一),為紀念創業40週年,公開了對全球知名組織學習權威暨「成功的循環(A Core Theory of Success)」提倡者丹尼爾、金(Daniel Kim)先生的特別訪談文章。

文章網址: https://www.humanvalue.co.jp/wwd/research/insights/humanvalue_40anniversary-2/

■ 概要:接觸日本最著名的組織發展模型的「源流」 毫不誇張地說,在日本國內參與組織文化改革或組織發展的人,沒有人不知道「成功的循環」。

提升「關係品質」能改變「思考品質」,進而提升「行動品質」,最終導向「結果品質」—— 這個簡單卻強大的框架,已作為企業經營與組織發展的共同語言深入人心。

1990年代,株式會社Human Value在美國舉辦的研討會上接觸到此理論,並持續將其引進日本以來,已經過了約30年。如今,連提倡者丹尼爾、金先生本人也感到驚訝的是,該模型在日本發展出獨特的演進,並被廣泛應用於許多企業的變革專案中。

然而,在模型普及的同時,人們卻鮮少有機會接觸到理論背後的「哲學」,例如提倡者丹尼爾、金先生「是懷著什麼樣的想法編織出這個模型的」,以及「他如何看待現今混亂的世界」。

我們希望向丹尼爾、金先生傳達這個模型在日本被應用的廣泛程度,同時也期盼能為日本的實踐者創造接觸丹尼爾、金先生思想的機會,這篇訪談因此應運而生。

■ 本次訪談的看點 ### 「成功的循環」誕生的幕後故事,以及對日本的感悟 為什麼會誕生這個模型?以及金先生對於基於「沒有理論,就沒有學習(No theory, no learning)」的信念所創造的理論,能夠成為日本企業支柱,所表達出的坦率驚訝與喜悅。

### 圍繞「關係品質」的誤解,以及真正的定義 並非單純的「關係好」

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:新聞
  • 原文日期1990年