發布對日本組織發展影響最深遠的「成功的循環」提倡者丹尼爾·金的訪談文章
為紀念創業40週年，Human Value公司發布了「成功的循環」提倡者丹尼爾·金的特別訪談。文章深入探討了該模型背後的哲學與真正含義。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月9日 20:00
- 🔍 收集: 2026年4月9日 11:30
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 09:39（收集後262小時8分鐘）
從事企業經營變革、組織與人才發展顧問服務的株式會社Human Value（總部：東京都千代田區，代表取締役：阿諏訪博一），為紀念創業40週年，公開了對全球知名組織學習權威暨「成功的循環（A Core Theory of Success）」提倡者丹尼爾·金（Daniel Kim）先生的特別訪談文章。
■ 文章網址：
https://www.humanvalue.co.jp/wwd/research/insights/humanvalue_40anniversary-2/
## ■ 概要：接觸日本最著名的組織發展模型的「源流」
毫不誇張地說，在日本國內參與組織文化改革或組織發展的人，沒有人不知道「成功的循環」。
提升「關係品質」能改變「思考品質」，進而提升「行動品質」，最終導向「結果品質」—— 這個簡單卻強大的框架，已作為企業經營與組織發展的共同語言深入人心。
自1990年代，株式會社Human Value在美國舉辦的研討會上接觸到此理論，並持續將其引進日本以來，已經過了約30年。如今，連提倡者丹尼爾·金先生本人也感到驚訝的是，該模型在日本發展出獨特的演進，並被廣泛應用於許多企業的變革專案中。
然而，在模型普及的同時，人們卻鮮少有機會接觸到理論背後的「哲學」，例如提倡者丹尼爾·金先生「是懷著什麼樣的想法編織出這個模型的」，以及「他如何看待現今混亂的世界」。
我們希望向丹尼爾·金先生傳達這個模型在日本被應用的廣泛程度，同時也期盼能為日本的實踐者創造接觸丹尼爾·金先生思想的機會，這篇訪談因此應運而生。
## ■ 本次訪談的看點
### 「成功的循環」誕生的幕後故事，以及對日本的感悟
為什麼會誕生這個模型？以及金先生對於基於「沒有理論，就沒有學習（No theory, no learning）」的信念所創造的理論，能夠成為日本企業支柱，所表達出的坦率驚訝與喜悅。
### 圍繞「關係品質」的誤解，以及真正的定義
並非單純的「關係好」
■ 文章網址：
https://www.humanvalue.co.jp/wwd/research/insights/humanvalue_40anniversary-2/
## ■ 概要：接觸日本最著名的組織發展模型的「源流」
毫不誇張地說，在日本國內參與組織文化改革或組織發展的人，沒有人不知道「成功的循環」。
提升「關係品質」能改變「思考品質」，進而提升「行動品質」，最終導向「結果品質」—— 這個簡單卻強大的框架，已作為企業經營與組織發展的共同語言深入人心。
自1990年代，株式會社Human Value在美國舉辦的研討會上接觸到此理論，並持續將其引進日本以來，已經過了約30年。如今，連提倡者丹尼爾·金先生本人也感到驚訝的是，該模型在日本發展出獨特的演進，並被廣泛應用於許多企業的變革專案中。
然而，在模型普及的同時，人們卻鮮少有機會接觸到理論背後的「哲學」，例如提倡者丹尼爾·金先生「是懷著什麼樣的想法編織出這個模型的」，以及「他如何看待現今混亂的世界」。
我們希望向丹尼爾·金先生傳達這個模型在日本被應用的廣泛程度，同時也期盼能為日本的實踐者創造接觸丹尼爾·金先生思想的機會，這篇訪談因此應運而生。
## ■ 本次訪談的看點
### 「成功的循環」誕生的幕後故事，以及對日本的感悟
為什麼會誕生這個模型？以及金先生對於基於「沒有理論，就沒有學習（No theory, no learning）」的信念所創造的理論，能夠成為日本企業支柱，所表達出的坦率驚訝與喜悅。
### 圍繞「關係品質」的誤解，以及真正的定義
並非單純的「關係好」