KPMG顧問公司推出軟體定義汽車（SDV）轉型支援諮詢服務

KPMG顧問有限公司（總部：東京都千代田區；代表董事：關 穣、田口 篤、知野 雅彥；以下簡稱KPMG顧問公司）已開始提供軟體定義汽車（以下簡稱SDV）轉型推動諮詢服務，以支援汽車相關企業在移動產業結構因軟體主導而發生重大變化的環境下，制定業務戰略和增長方針。

在汽車產業中，車輛的核心價值正從硬體轉向軟體，競爭力和收益結構正在發生重大變化。在日本，隨著官民合作的推進，透過軟體持續提供價值的商業模式正逐步成熟。因此，傳統上以整車製造商（OEM）和主要供應商為中心的價值創造結構面臨重新評估，企業需要明確自己的定位和增長方向。

KPMG顧問公司透過其由專注於移動領域的顧問組成的移動生態系統戰略團隊，在SDV領域，持續支援汽車產業價值鏈中的相關企業，包括OEM、主要供應商、IT企業、金融企業和綜合貿易公司，制定策略以維持或重新建立其競爭優勢。

【什麼是SDV？】

SDV通常被描述為「汽車的智慧型手機化」，涉及自動駕駛（AD）、先進駕駛輔助系統（ADAS）和車載資訊娛樂（IVI）功能的更新。它也可能包含車輛作業系統（Vehicle OS）、領域架構（Domain Architecture）和區域架構（Zone Architecture）的實現。KPMG顧問公司將SDV定義為考慮軟體價值持續更新，以及在車輛生命週期中持續開發和運營軟體的組織體系和機制。

【本服務的支援內容】

市場／客戶／競爭／政策調查・分析

我們對因SDV而變化的汽車產業市場（國內／海外）、客戶（乘用車／商用車／工程農業機械／新移動）、競爭趨勢以及實現SDV化的法規・標準進行調查・分析。

業務戰略制定

我們支援制定以SDV為核心的長期業務願景，探索業務機會並規劃業務方案，以及制定成為Tier 0.5供應商的業務戰略。

組織戰略制定

我們支援分析SDV適應所需的應變能力（Capability）並轉型為SDV適應組織。

SDV相關服務規劃・開發伴隨支援

在外載開發（OutCar）／內載開發（InCar）兩個部門中，推動新的SDV服務開發、規格制定等SDV化。

風險情境規劃

我們制定考量網絡安全、地緣政治風險（例如聯網汽車法規）以及電池電動車（BEV）／燃料電池電動車（FCEV）政策風險的情境和應對計劃。

技能轉移

在執行並伴隨已制定計劃的實施後，我們支援建立自我運作體系。

業務建構伴隨支援

我們支援銷售和提案活動計劃的制定以及實際活動的執行和伴隨。

【服務詳情請點擊此處】

https://kpmg.com/jp/ja/services/advisory/management-consulting/strategic-planning/sdv-advisory.html

關於KPMG顧問公司

KPMG顧問公司是一家綜合性諮詢公司，通過結合戰略、業務轉型、技術／數位、風險諮詢、業務創新五大領域的行業見解，支援企業和組織的轉型。擁有豐富經驗和技能的顧問在KPMG日本組成的10家專業公司之間協作，利用KPMG的全球網絡，為實現企業價值提升提供持續支援。
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