“家とは不動産ではなく、理想の人生の舞台です”—変化の時代を賢く生きる、ラグジュアリー消費者の「住まい」新基準2026年版を発表

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  • 📰 發表: 2026年3月28日 16:40
  • 🔍 收集: 2026年3月28日 21:59（發表後5小時19分鐘）
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月2日 13:02（收集後1575小時2分鐘）

Hearst Fujingaho（總公司：東京都港區，代表取締役社長：Nicolas Floquet）針對以獨有定義所界定的「奢侈品消費者」，實施了關於「居住」的最新意識調查。距離上次調查已過3年。本調查透過與2023年調查的比較，捕捉在通貨膨脹與日圓貶值成為常態的經濟局面下，她們如今對居住環境有何種價值觀，以及採取了何種行動。這些真實的轉變皆收錄於本報告中。

【本報告中「奢侈品消費者」的定義】

本調查聚焦於「能根據自身價值觀，主動決定高額自由裁量支出之族群」。
對象：從本公司媒體讀者、電子商務會員等2277人中，定義出近1年內單次裁量支出達100萬日圓以上的357名女性。

【調查報告 概要】

1. 作為資產的「居住」與強大的決定權

・活躍的消費與穩固的資產背景：本調查將單次決定100萬日圓以上裁量支出的357名女性定義為「奢侈品消費者」。自有住宅率為72%，第二住宅與別墅持有率達41%。約60%的受訪者感受到自家資產價值上升，25%的人具體考慮「換屋或資產重組」。

・主體性的決定：在居住選擇上，奢侈品消費者本人傾向擁有高度主導權（領導力）（與其他受訪者相比高出9個百分點）。

2. 深化的市場兩極化與意識變化

・深化的市場兩極化：自家購買意願下降5個百分點，購買預算的量販區間（5000萬至3億日圓）縮小17個百分點。另一方面，3億日圓以上的族群倍增，並出現5億日圓以上的超高額族群（2%），顯示3年間市場兩極化持續進行。

・第二住宅目的之變化：對於多據點居住的意願依然高昂，購買第二住宅與別墅的理由中，「為了個人興趣」上升49%（+18個百分點）。正轉變為為了活出自我而存在的「流動據點」。

3. 為了「自我實現」的資產配置與第二住宅

・理性的投資者思維：從自由回答（FA）高達86%的回答率所進行的熱度文本探勘中，實現理想所需的要素，「資產配置」作為最大關鍵字浮現。

・作為擔保自由之基礎設施的居住：另一個核心關鍵字「第二住宅」已不再是奢侈品，而是進化為無縫連結日常與非日常的基礎設施。超過3成的受訪者考慮以靈活的服務替代對所有權的執著，追求配合人生階段不斷探索據點的流動居住風格，正成為一種趨勢徵兆。

■持續3年的調查。獨特的女性富裕層「奢侈品消費者」

■深化的市場兩極化

2023年，奢侈品消費者的住宅購買預算中，「5000萬至3億日圓」的族群佔整體的約7成，形成了該項目的量販區間。然而到了2026年，該族群佔比降至約5成（52.5%），縮小了約17個百分點。由於2026年奢侈品消費者中有43.1%居住於東京（根據受訪者檔案），可推測她們對於東京都內不動產價值上升的情況，正暫時採取保留判斷的態度。另一方面，自家購買預算「3億日圓以上」的比例倍增。進一步觀察細節，發現出現了佔比2%的「5億日圓以上」超高額族群。推測不問價格、鎖定稀有物件的族群正在崛起。

▪第二住宅從「為了家人」轉變為「為了自己」的基礎設施

與2023年相比，多據點居住的目的發生了劇烈變化。「家族休養」減少（39%，-14個百分點），而「為了個人興趣」大幅上升（49%，+18個百分點）。第二住宅不再是奢侈品，而是進化為無縫連結日常與非日常、找回自我的「基礎設施」。

・解讀理想生活的關鍵字是「資產配置」與「自由」

在自由回答的文本探勘中，「資產配置」作為最大關鍵字浮現。特別是東京居民（奢侈品消費者的43.1%）對都內不動產價值寄予高度期待。超過3成的受訪者考慮以靈活的服務替代對所有權的執著，配合人生階段不斷探索據點的「流動居住風格」，將成為2026年以後的新標準。

＊分析各自由回答欄位的文本探勘，得出單字出現頻率。根據出現頻率進行顯示。

■ 本報告詳細

報告標題：“家不是不動產，而是理想人生的舞台” 富裕層女性的「居住」新基準 2026年版 ～「奢侈品消費者」調查04 通膨/日圓貶值下居住環境有何變化？篇～

報告詳細（免費，全44頁）

https://mk.hearst.co.jp/form/pub/p/b2l-form?utm_source=pr&utm_medium=referral&utm_campaign=b2l-vol4

■ 調查概要

・調查主體：Hearst Fujingaho Co., Ltd.

・調查方法：本公司調查（網路問卷）

・調查對象：1) Hearst ID※註冊者中對「LIFESTYLE」、「INTERIOR」感興趣者，2) 《Modern Living》、《Richesse》、《Fujingaho》、《25ans》、《ELLE DECOR》、《Harper's BAZAAR》定期訂閱者

・有效回答人數：女性2277名（其中奢侈品消費者357名）

・比較對象：2023年實施的同項調查結果

・調查期間：2025年12月9日（二）〜12月21日（日）

※Hearst Fujingaho的媒體讀者、電子商務使用者等會員組織

■關於Business to Luxury（B2L）

營運《Fujingaho》、《ELLE》、《25ans》等多家奢侈品媒體的Hearst Fujingaho，多年來一直致力於面對日本的富裕階層。「Business to Luxury（B2L）」是本公司在超過20個媒體事業中，運用持續捕捉富裕層共鳴及其未來志向的專業知識，以及解讀受眾數據的獨特視角，專注於奢侈品與服務的富裕層行銷活動。除了下述服務外，我們亦發布富裕層實態調查結果報告（第一彈為「居住」，第二彈為「美容」、「時尚・珠寶」、「旅行」，第三彈為「永續」主題調查）。關於本次調查結果報告的下載，以及針對富裕層的行銷支援（“B2L = Business to Luxury”），請參閱以下網址。

https://sp.hearst.co.jp/b2lmarketing/


〈服務內容〉

・溝通策略規劃

・品牌重塑支援

・商品、服務開發／改良

・店鋪、門市措施

・可接觸奢侈品族群的廣告解決方案

・各類調查

■關於Hearst Fujingaho / Hearst Digital Japan

Hearst Fujingaho Co., Ltd. 是總部位於美國，在全球40個國家開展資訊、服務與媒體事業的全球性企業Hearst的一員。Hearst Digital Japan Co., Ltd. 是為了擴大數位業務，於2016年成立的Hearst Fujingaho 100%子公司。

以1905年創刊的《Fujingaho》為首，圍繞《ELLE》、《25ans》、《Harper’s BAZAAR》、《Esquire》等，從事時尚、生活風格等眾多數位媒體的營運與雜誌發行。以《ELLE SHOP》為首的電子商務業務也已成長為營收支柱。近年來，透過啟動全面支援客戶企業行銷活動的《HEARST made》，以及提供基於數據的品牌行銷支援的《HEARST Data Solutions》，展開了將內容製作知識與數位及數據相融合的企業活動。此外，亦取得ISO14001認證，實踐顧及永續性的經營。

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