將中堅・中小企業在「招募、培育、留任」方面的課題轉化為成長動力。堅持現場視角的『人力資本經營研究會』將於2026年4月成立
株式會社船井總研人力資本顧問將於2026年4月啟動「人力資本經營研究會」，旨在協助中堅・中小企業解決現場課題。該研究會將提供高再現性的成功案例與實踐平台，目標在2028年度將會員數擴大至700家企業，成為日本國內最大規模的人力資本經營實施基礎設施，以提升企業競爭力並活化人才與組織。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月2日 22:00
- 🔍 收集: 2026年4月2日 13:35
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月17日 18:23（收集後364小時47分鐘）
株式會社船井總研人力資本顧問（總公司：東京都中央區，代表董事社長：村田泰子）將於2026年4月起，針對中堅・中小企業的經營者及高階主管，啟動專注於解決現場課題與實踐的「人力資本經營研究會」。
近年，「人力資本經營」的重要性日益受到重視，許多企業面臨著「在自身規模和情況下，具體應從何處著手」的課題。本研究會將不流於空談，而是嚴選在實際企業現場取得成果的「高再現性成功案例」，提供一個能夠直接應用於明日企業組織建設的實踐性平台。
本研究會的目標是在2026年度將會員數擴大至200家企業，並在2028年度達到700家企業，透過將其發展成為中堅・中小企業人力資本經營領域中日本國內最大規模的實施基礎設施，為日本整體經營基礎的更新做出貢獻。
公關 山崎亞莉紗
電子郵件: pr@hr-force.co.jp
電話: 03-4223-3164（受理時間 10:00 - 17:00）
■ 成立背景：從針對大企業的理論，轉變為企業「可立即實踐」的訣竅
「即使發布招聘資訊也無人應徵」、「培養的年輕員工無法留任」——全國各地經營者提出的許多諮詢，都是這些現場的迫切課題。 人力資本經營（對人的投資）的本質並非資訊揭露本身，而在於「如何活化人才與組織」以提升企業的競爭力。然而，社會上許多理論過於抽象，對於日常業務繁忙的中堅・中小企業而言，將其落實到現場的門檻很高，這是實際情況。 船井總研人力資本顧問至今已陪伴眾多企業，與經營者一同面對組織課題。在此過程中得出的結論是，「在與自身企業相近的環境中取得成果的『其他企業真實成功案例』，才是助推成長的關鍵」。本研究會的成立，正是為了分享這些高效的訣竅，並將其轉化為企業自身的力量。■ 推薦本研究會給經營者・高階主管的3個理由
本研究會不僅僅是資訊收集的場所，更是為了強化企業自身組織的「實踐場域」。1. 可根據企業自身課題選擇的「現場直結型」3個分科會
我們準備了可根據各企業現狀，立即導入現場的專業分科會。 【招募分科會】公開不依賴知名度或預算，成功招募到符合企業需求人才的企業「最佳招募策略」。 【培育・留任分科會】徹底解說改善離職率，並轉變為員工能主動活躍的組織的「評估・培育機制」。 【人資AI・DX分科會】傳授彌補人手不足，即使是精銳小團隊也能最大化生產力的「現場落地AI・系統運用術」。2. 從100名到2,000名！突破成長瓶頸的客座講師真實見解
4月的啟動例會將特別邀請 freee 株式會社專務執行董事 CHRO 川西 康之 先生登壇。他將從經營和現場雙重視角，講述如何跨越員工數100名的成長瓶頸，將組織整合至目前2,000名規模的「組織建設要點」。3. 共享・解決經營課題的「經營者交流會」
船井總研集團研究會長期以來備受好評的原因之一便是「資訊交流會」。參與者皆為具備相同經營視角的經營者，可就制度導入的巧思或克服困難的方法等，進行在其他地方難以獲得的、符合實際情況的高品質討論。■ 4月特別客座講師
freee 株式會社 專務執行董事 CHRO 川西 康之
1983年出生。freee 株式會社專務執行董事 CHRO。東京大學法學部在學期間創業，此後十餘年來，曾參與Web行銷公司、系統開發公司、綜合型運動俱樂部等經營。2016年加入 freee 株式會社。在員工數約100名的成長初期階段，作為事業擴大的關鍵人物活躍，主導了組織飛躍至目前約2,000名規模。截至2024年3月，歷任從代理商開拓業務到統籌整個業務領域的最前線主管。在事業策略的制定與執行上展現卓越領導力，支撐了該公司的快速成長。2024年4月起，就任企業組織負責主管，推動人資、財務、法務等經營基礎的強化。憑藉在業務和企業兩大領域豐富的知識與經驗，以全公司視角引領組織。目前，作為專務執行董事 CHRO，致力於培育實現永續成長的企業文化並提升組織能力。
■ 【首次免費試聽】並提供特別贈品
為了讓您親身體驗本研究會「實踐性訣竅的密度」，我們提供了首次免費試聽的機會。
首次參加費用：免費（原價：入會費66,000日圓＋月會費33,000日圓）
書籍贈品：凡於會後進行免費經營諮詢者，將贈送川西康之先生的著作《freee 組織成長術》（預計2025年11月發售）。這是一本充滿員工自主運作組織建設秘訣的書籍。
■ 舉辦概要
舉辦日期：2026年4月18日（週六）10:30～17:00 對象：企業經營者、董事・人資負責人 舉辦地點：東京都中央區八重洲2-2-1 東京中城八重洲 八重洲中央大廈35F■ 當日行程
10:30～11:00 試聽說明會（研究會運用方法） 11:00～11:20 開幕講座 ＜講師＞船井總研人力資本顧問 董事 山根康平 11:20～12:20 全體客座講座 ＜講師＞freee 株式會社 CHRO 川西康之先生 13:20～14:20 分科會客座講座（從招募/培育・留任/人資AI・DX中選擇） 14:20～14:50 ＜分科會＞船井解說講座 15:00～16:20 資訊交流會（經營者之間的課題解決討論） 16:40～17:00 總結講座
■株式會社船井總研人力資本顧問
株式會社船井總研人力資本顧問是一家從「人力資本」層面綜合支援企業永續成長的顧問公司。以在招募領域累積的豐富知識為基礎，結合專業的顧問功能，從招募課題到組織活化，一站式解決所有經營課題，為客戶企業的永續價值提升做出貢獻。