博報堂DY集團更新「STRATEGY BLOOM PLANNING」品類進入點分析功能,助消費者發現品牌與品類的關注契機

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  • 博報堂DY集團更新「STRATEGY BLOOM PLANNING」品類進入點分析功能,助消費者發現品牌與品類的關注契機
  • 博報堂DY集團強化「STRATEGY BLOOM PLANNING」的CEP分析功能。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年3月28日

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博報堂DY集團強化「STRATEGY BLOOM PLANNING」的CEP分析功能。

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博報堂DY集團更新「STRATEGY BLOOM PLANNING」品類進入點分析功能,助消費者發現品牌與品類的關注契機 (2026年3月28日), PR Times
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PR Times
Date
2026年3月28日
博報堂DY集團強化「STRATEGY BLOOM PLANNING」的CEP分析功能。

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年3月28日 17:00
  • 🔍 收集: 2026年3月28日 21:59(發表後4小時59分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月15日 08:21(收集後418小時21分鐘)

博報堂DY控股股份有限公司(東京都港區,代表取締役社長:西山泰央,以下簡稱博報堂DY控股)與博報堂科技股份有限公司(東京都港區,代表取締役社長:中村信)更新了整合行銷平台「CREATIVITY ENGINE BLOOM」的產品「STRATEGY BLOOM PLANNING」,強化了「品類進入點(以下簡稱CEP)分析」功能。除強化數據基礎外,透過將消費者考慮特定品類的「契機」——CEP——以更易評估的方式可視化,有助於加速行銷溝通策略制定中的決策速度。

■背景

人口減少、市場成熟以及消費者行為變化等因素使商業環境急速改變。對許多企業而言,加速投資成長領域、最大化現有市場投資效益的重要性與日俱增,進一步提升行銷效果與效率、強化提案能力已成為迫切課題。

在這樣的環境下,作為品牌新成長領域的分析方法,「CEP」備受矚目。CEP是指消費者在日常生活中考慮特定品類的「契機」。透過全面掌握CEP並擴大、強化與自家品牌的連結,可望開拓新的購買情境並獲取新客戶。然而,要為品牌找出合適的CEP、精準捕捉消費者內心觸動的瞬間,需要專業知識與分析時間,因此如何同時實現知識的系統化與分析的高速化,成為一大課題。

■功能更新概要

本產品集結了博報堂DY集團從事CEP分析員工的專業知識並加以系統化。此次大幅更新「STRATEGY BLOOM PLANNING」的CEP分析功能,同時擴充各業種預設調查數據,並透過獨特UI進行可視化,使用者可更有效率、有效地綜覽評估各項指標,透過協助CEP選定,為行銷活動的效率化與高度化做出貢獻。

CEP分析功能更新

新增了結合顯示品牌在CEP中相對優劣勢的「心智優勢與心智劣勢(Mental Advantage & Mental Disadvantage)」等指標的視覺化UI,透過簡單操作實現多元觀察視角,有助於提升分析與決策速度。

各業種預設調查數據擴充

新增調查並搭載涵蓋數十個品類的預設調查數據,為廣泛的客戶企業實現靈活的CEP分析。

融入專業成員的CEP知識

博報堂成立了專業項目,一方面研究以CEP為核心的實證行銷,同時在眾多客戶企業中加以實踐,積累了專業知識與訣竅。這些知識現已融入「STRATEGY BLOOM PLANN...

常見問題

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博報堂DY集團強化「STRATEGY BLOOM PLANNING」的CEP分析功能。

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PR Times: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000187.000036543.html | 2026年3月28日