解決「缺乏M&A專責人員」難題。以買方企業的「內部團隊」而非外部顧問身分推動M&A的BPO服務「Hajimeba M&A推進室」正式上線
Hajimeba株式會社針對缺乏資源的買方企業推出月費制BPO服務，直接充當企業內部M&A團隊，並結合AI工具包辦從案源開發到談判的實務工作。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月10日 20:30
- 🔍 收集: 2026年4月11日 00:25（發表後3小時55分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 02:58（收集後218小時33分鐘）
Hajimeba株式會社針對致力於M&A的買方企業，正式推出了一站式陪伴型支援服務「Hajimeba M&A推進室」，代為執行從M&A方針制定到談判的各項實務。
本服務並非以外部顧問的身分提供支援，而是一種全新的模式：以月費制直接提供買方企業所需的M&A推進室功能。本公司精通M&A的專業團隊將作為貴公司M&A專責成員的一員加入，協助執行必要的業務。
此外，我們也在4月9日正式發布了能提升買方企業案源開發效率的AI代理「Hajimeba M&A案源開發AI」（Hajimeba M&A Sourcing AI）。我們將透過「AI代理 × 專業團隊」的雙管齊下，協助買方企業推動M&A業務。
服務網站：『Hajimeba M&A推進室』
## 服務推出背景：阻礙中堅企業進行M&A的「推進室缺席」
隨著M&A市場的擴大，越來越多企業將M&A視為增長戰略的支柱。然而，目前的現狀是，許多買方企業在M&A專責人員上面臨嚴重短缺。
在大多數情況下，由經營企劃部門「兼任」或以「單人體制」負責M&A。但當實際開始案源開發活動時，便會產生龐大的實務工作，例如與仲介公司、財務顧問（FA）、金融機構等代理人進行日常溝通、仔細審查大量的案件資料、以及製作內部報告與簽呈資料等。結果，不少企業陷入了停滯：「我們想做M&A，但沒有足夠的體制來運作」、「好不容易完成了第一件案子，但第二件卻遲遲沒有進展」。
另一方面，現有的M&A支援服務多數為仲介或FA，採用以「案件成交」為目的的成功報酬模式。對買方企業而言，要解決「強化自身M&A體制」這項核心課題的選擇十分有限。
「Hajimeba M&A推進室」有別於仲介或FA，這是一種作為買方企業內部團隊一員，直接承擔M&A推進實務的全新商業模式。
本服務並非以外部顧問的身分提供支援，而是一種全新的模式：以月費制直接提供買方企業所需的M&A推進室功能。本公司精通M&A的專業團隊將作為貴公司M&A專責成員的一員加入，協助執行必要的業務。
此外，我們也在4月9日正式發布了能提升買方企業案源開發效率的AI代理「Hajimeba M&A案源開發AI」（Hajimeba M&A Sourcing AI）。我們將透過「AI代理 × 專業團隊」的雙管齊下，協助買方企業推動M&A業務。
服務網站：『Hajimeba M&A推進室』
## 服務推出背景：阻礙中堅企業進行M&A的「推進室缺席」
隨著M&A市場的擴大，越來越多企業將M&A視為增長戰略的支柱。然而，目前的現狀是，許多買方企業在M&A專責人員上面臨嚴重短缺。
在大多數情況下，由經營企劃部門「兼任」或以「單人體制」負責M&A。但當實際開始案源開發活動時，便會產生龐大的實務工作，例如與仲介公司、財務顧問（FA）、金融機構等代理人進行日常溝通、仔細審查大量的案件資料、以及製作內部報告與簽呈資料等。結果，不少企業陷入了停滯：「我們想做M&A，但沒有足夠的體制來運作」、「好不容易完成了第一件案子，但第二件卻遲遲沒有進展」。
另一方面，現有的M&A支援服務多數為仲介或FA，採用以「案件成交」為目的的成功報酬模式。對買方企業而言，要解決「強化自身M&A體制」這項核心課題的選擇十分有限。
「Hajimeba M&A推進室」有別於仲介或FA，這是一種作為買方企業內部團隊一員，直接承擔M&A推進實務的全新商業模式。