GLOBIS 為全球經營人才開設首個高階主管培訓課程「Visionary Leadership Program」——透過日本價值觀與經營哲學促進領導力變革

株式會社 GLOBIS（東京都千代田區，代表董事：堀義人）將開設針對海外發展的日本企業及跨國企業高階主管的新型管理人才培育課程「Visionary Leadership Program（以下簡稱 VLP）」。VLP 是一項沉浸式課程，讓來自世界各地的企業高階主管候選人和高級管理人員聚集在日本，於京都和東京親身體驗日本的價值觀與經營哲學，同時磨練在不確定時代所需的決斷力，以及以「志（Kokorozashi）」為核心的領導力。

### 背景
在當前的經營環境中，地緣政治風險上升、AI 的進步以及產業結構的劇烈變化，使得領導者面臨許多「沒有正確答案的問題」。在這種情況下，如果受限於傳統的刻板印象和觀點，將難以做出適當的決策。有必要獲得關於經營和領導力的新視野和觀點。而為了做出最終決策，根植於領導者自身價值觀和使命感的「軸心」將成為指南針。

在此背景下，植根於日本的經營思想和價值觀作為獲得新視野的方式正受到關注。基於長期觀點的經營、與多方利益相關者的共存、人類與技術的調和、重視現場知識和隱性知識的決斷等特點，在一個要求從短期成果和過度強調股東價值轉型的世界中被重新評估。

VLP 旨在透過接觸日本獨特的文化和精神性，以及從中孕育出的經營哲學，為參與者的領導力帶來「典範轉移」。課程中將探討「長期主義（Long-termism）」、「多方利益相關者調和（Stakeholder Harmony）」、「以人為本（Human Capital Focus）」以及「以志向驅動的領導力（Kokorozashi-Driven Leadership）」等源自日本且在全球通用的觀點。

### VLP 的特點

1. **以日本為舞台的體驗型領導力開發**
除了由京都 2 天和東京 3 天組成的為期 5 天的面授課程外，還將在開課前後進行兩次線上會議。參與者將透過體會「道」的精神的插花體驗，以及在妙心寺體會「禪」之智慧的禪修體驗等，感性地理解植根於日本文化的價值觀。透過這些學習，重新審視自己的領導力觀點並將其轉化為變革。透過結合線上和訪日研修，使學習不只是單次性的，而是引向內省與實踐。

2. **培養以「志」為核心的決斷力**
參與者將面對本質性的問題，如「我想為未來留下什麼？」、「企業的真正角色是什麼？」、「在 AI 時代人類應該如何存在？」。參與者將獲得基於多維視角的決斷力、明確根植於個人價值觀的「志」，以及未來可以互相支持的可靠人際網絡。透過本課程，旨在培養在劇變時代具備構思能力和果斷能力的「遠見型領導者（Visionary Leader）」。

3. **跨越國境與行業的全球學習場所**
對象為日本企業及跨國企業總部或海外集團公司中的部長、總經理及以上級別的人員。課程針對不分國籍的未來經營人才，設計旨在透過與具有不同地區、行業和文化背景的參與者對話來拓寬視野。課程語言為英語，定位為次世代經營幹部候選人和高級管理人員的跨境學習場所。

此外，參與者還將獲得參加由 GLOBIS 集團的一般社團法人 G1 主辦的 G1 Global 以及 G1 Silicon Valley 的資格（需付費）。可以與經濟界、政府、學術界的全球領導者們討論全球規模的課題，並擴大自己的觀點和專業網絡。

*課程內容為截至 2026 年 4 月的計劃，可能會有變動。

### 擴展至全球的 GLOBIS 領導者培育
GLOBIS 在此趨勢背景下擴大了全球研修事業。目前已在中國、新加坡、泰國、美國、歐洲等地展開。2026 年 5 月還計劃開設台灣據點，累積了提供多時區研修和線上研修的經驗，以滿足企業全球人才培育的需求。

近年來，在中東地區的佈局也在加速。2024 年與阿曼王國王立經營學院（RAM）簽署戰略合作夥伴關係，實施次世代領導者培育課程。2025 年，GLOBIS 代表董事 堀義人 就任該學院的國際諮詢委員。