株式會社Gaika（總公司：東京都港區，代表董事社長兼CEO：坂本大地，以下簡稱「Gaika」）已完成與有限會社神馬建設（總公司：北海道浦河郡浦河町，代表董事：神馬充匡，以下簡稱「神馬建設」）的合作專案第一階段。在此專案中，Gaika針對神馬建設從全國招募的大學生及研究生，全程規劃並監督了從行銷課程到內容製作、SNS發布等環節。同時，為迎接2026年度地方共創事業的全面展開，特此宣布清原來輝與上柳政太兩位已新任董事，以強化經營體制。

專案實施概要

地方建築業勞動力短缺，不僅僅是單一企業的招聘問題，更是直接關係到地域基礎設施維護與存續的社會結構性問題。在北海道浦河町持續施工超過30年的神馬建設，秉持著「建造的不是房子（House），而是作為歸屬之地的家（Home）」的理念，將地域傳承給下一代視為重要課題。

本專案旨在透過Gaika導入SNS行銷的專業知識和內容製作能力，協助神馬建設推動的實習活動，以建立能將浦河町魅力傳達給全國年輕人的「宣傳資產」。

課程實施概要

Gaika代表坂本大地，以及董事兼CEXO（Chief Execution Officer）清原來輝親赴浦河町，為神馬建設從全國招募的大學生及研究生，規劃、設計並監督了以下課程。

課程計畫

① 行銷基礎講座 「什麼是行銷」等基礎概念，系統性地講解了現代SNS行銷的重要性，以及Google與SNS角色上的差異。從「對於尚未認識神馬建設或浦河町的人來說，能帶來直觀邂逅的唯有SNS」的觀點出發，傳達了地域資源魅力化與數位傳播的本質。

② 短影音製作講座 以製作傳播浦河町魅力的影片為主題，全程指導從企劃、劇本撰寫到拍攝、剪輯（CapCut）的實務操作。內容實用，旨在讓學員結構性地理解內容「為何會被播放」。

實際課程情況

實踐計畫

① 我的視角Vlog 每位實習生各自以自己的視角捕捉在浦河町的體驗，並規劃、拍攝、製作成1分鐘的Vlog。這些內容作為外部年輕人所感受到的真實熱情，被實際應用於社會（SNS發布）。

② 即時動態挑戰 清原根據設計好的劇本，讓實習生兩人一組，挑戰利用Instagram限時動態進行即時發布。透過即時性高的資訊發布，體驗了SNS行銷的實踐。

專案成果

全國12名大學生及研究生參與了本課程，並完成了Vlog和限時動態挑戰的內容製作與發布。製作出的內容作為神馬建設SNS上持續運用的招聘宣傳資產，被活用為向外界傳達浦河町與神馬建設魅力的管道。

此外，對於坂本和清原兩人來說，這是他們首次造訪浦河。透過在當地實施課程，他們直接體驗了浦河町「看得見面孔的社群」的價值。這份經驗加速了下一階段課程的設計。

▼實際發布到Instagram的Reels影片請見此處 https://www.instagram.com/reel/DXF7PQ0zWa7/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=NTc4MTIwNjQ2YQ==

本課程的全國推廣

Gaika在地方共創中重視的不是「來一次」，而是「創造多次回來的理由」。從一次性訪問的關係人口，到透過反覆參與而建立人際關係，最終找到自己的角色，自然而然地走向就業或移居。我們認為，設計這種階段性的關係深化，是建立可持續地域經濟的基礎。

基於本專案中建立的「地域企業×次世代人才×數位行銷」實施模式，我們將全面擴大與全國地域企業及地方政府的合作夥伴關係。預計於2026年夏季，作為與神馬建設的第二階段，將展開涉及多家地域企業的聯合課程。

我們將廣泛接受面臨地域資源利用或人才確保課題的企業及地方政府的諮詢，並作為伴隨可持續地域經濟發展的合作夥伴，推進活動。

Gaika新經營體制

為實現「讓日本再次成為『在世界獲勝的國家』」的宗旨，並建立能引領自有入境事業與地方共創事業全面運作的體制，特此選任兩位新董事。

【新任董事介紹 / 就任背景】

董事兼CEXO（Chief Execution Officer）清原來輝 從參與NTT Docomo內部新事業「はたらく部」的啟動開始，歷經函授高中支援學校的事業營運、B2B社群媒體諮詢，並擔任社群媒體總監統籌多個帳號。曾多次創造百萬次播放規模的內容，並擁有營運超過40萬粉絲帳號的經驗。於2025年8月以執行董事兼CEXO身份加入Gaika，此次就任董事。在Gaika負責事業執行的最前線與全球戰略的推進。

評論 此次就任董事兼CEXO的清原來輝。我至今透過媒體營運和社群媒體，見證了許多「有價值的事物」傳播到世界的瞬間。其中我確信的是，日本仍蘊藏著許多尚未被世界發現的卓越潛力。 Gaika所提出的「讓日本再次成為『在世界獲勝的國家』」的宗旨，對我來說也是一個巨大的挑戰。我將以至今累積的數位領域經驗為基礎，透過與地域各界的共創以及自有入境事業，一步一腳印地累積成果。我深信日本這個國家的潛力，並將持續盡我所能，為其價值的最大化做出貢獻。

董事兼CFO（Chief Finance Officer）上柳政太 在疫情期間的甲子園替代專案「找回那個夏天」中，擔任總務統括責任人，協助籌集約2,500萬日圓的群眾募資和5,000萬日圓的企業贊助，並建立了約4,000名選手及相關人員的營運基礎。之後也參與了「世界傳接球專案」，主導了以大阪、關西萬博為舞台的宣傳活動的後勤工作。在Gaika負責群眾募資和CEO室長，擔任經營核心要職，此次就任董事。統籌財務、經營基礎的強化與事業推進。

評論 此次就任董事兼CFO的上柳政太。去年，我經歷了一年的海外生活，從外部重新審視日本，再次意識到這個國家獨特的魅力和潛力。這份親身經歷，讓我對Gaika的願景產生了深刻的共鳴，並下定決心迎接這次新的挑戰。 今後，我將最大限度地運用至今在活動業和媒體業中累積的組織基礎建構和專案推進知識，實現Gaika所提出的「讓日本再次成為『在世界獲勝的國家』」的宗旨。

未來展望

株式會社Gaika將展開以下兩大事業軸，以實現其宗旨。

① 發展自有入境事業 作為直接參與者，推動以觀光業為中心的入境自有服務的建構與實施。率先開創在國內賺取「外匯」的商業模式。

② 與地域企業共創（地方創生、次世代培育） 擴大與全國地域企業及地方政府的合作夥伴關係，透過數位行銷的實施，支援招聘宣傳並致力於次世代人才的培育。將本專案中驗證的模式橫向推廣，建立地方創生的新事業實施模式。

公司概要

株式會社Gaika 公司名稱：株式會社Gaika（Gaika Inc.） 成立：2025年7月 代表者：代表董事社長兼CEO 坂本 大地 所在地：〒107-0062 東京都港區南青山3丁目1番36號 青山丸竹大樓6F 事業內容：外匯獲取型商業企劃、營運／海外品牌開發／法人事業支援 等 官方網站：https://gaika-inc.studio.site/

本案相關諮詢 株式會社Gaika 電子郵件：info@gaika-inc.com 官方網站：https://gaika-inc.studio.site/

FACT BOX · 重點整理

  • 來源：PR TIMES
  • 分類：事業合作，地方創生，人事異動，マーケティング戦略