ふじたクリエイトスタジオ以「熱觸媒（Heat Catalyst）」之姿，點燃熱情，透過「壁打ち」解開事業可能性並將其具體化，持續作為伴「奏」者

本事務所贊同April Dream，一個旨在將4月1日定為發布夢想之日的企劃。 這份新聞稿代表了本事務所「ふじたクリエイトスタジオ」的夢想。

https://prtimes.jp/aprildream/

熱觸媒的形象

我是藤田有貴子，一位中小企業診斷士和國家資格職涯顧問。我渴望成為一個夢想的化身、一個觸媒、一個外部裝置，在VUCA/VANI時代，透過「壁打ち」（腦力激盪/對練）全面性地推動新事業和創業，並持續提供伴奏式支援。

ふじたクリエイトスタジオ（代表：藤田有貴子。認定經營革新等支援機關。中小企業診斷士、國家資格職涯顧問）將以2026年的主題「熱觸媒（Heat Catalyst）」為核心，透過壁打ち和全方位「伴奏」型支援，解開懷抱夢想的經營者的困惑，將其轉化為易於傳達的語言，並創造出能看見連結夥伴、資金和銷售的實際一步的狀態。

承蒙各位支持，本事務所已於2026年1月11日迎來開業5週年。在此向這五年來所有結緣的各位致以衷心的感謝。

誓言

1：2026年的主題「熱觸媒（Heat Catalyst）」是什麼？

▼1-1. 為何是「熱觸媒」？

2026年的干支是「丙午」。丙和午都具有「火」的性質，象徵著像太陽般明亮、能讓事物一口氣加速的能量之年。

無論生成式AI如何進化，無論寫出工整文章的時代如何到來，最終能感動人心、將事物具體化的，依然是人類所擁有的「熱情」和「情感」。2025年，我直接聆聽了效能創業（Effectuation）創始人薩拉斯、薩拉斯瓦西（Saras Sarasvathy）老師的演講，她所說的「夢想很重要，但如何開始更重要」以及「情感領導力（對情感負責並推進）」這番話，讓我再次堅定了這個信念。

正因為如此，2026年，我們不僅僅是支援者，更希望成為一個「觸媒」，點燃相關人士的熱情，加速化學反應。

在化學世界中，觸媒指的是「自身不變，卻能加速反應的存在」。但是，我希望成為一種稍微不同的觸媒。每一次的互動，我自己也會隨之更新，彼此的溫度都會升高。這就是「熱觸媒」。

▼1-2. 將燃燒的火，化為「燈光」而非「灼傷」

丙午是火能量重疊的一年。據說，不只是燃燒，而是將火的力量用於以下四個方面，將更容易積極地運轉：

・終止符：為因循守舊、已完成使命的習慣或專案畫上句號

・加速：設定能投入熱情的目標，集中精力、果斷推進

・照亮：將願景和目標具體化、共享，照亮前方的道路

・新創造：擺脫舊框架，塑造全新的價值

本事務所將在「照亮」和「加速」這兩個方面，作為各位的化身發揮力量。

2：ふじたクリエイトスタジオ的「壁打ち」工作

▼2-1. 什麼是「壁打ち」？

「壁打ち」這個詞，原本源自網球或棒球等球類運動的自主練習，指的是透過與他人對話，重視感性地醞釀、整理和明確化新事業或商業點子的方法。

尚未言明的違和感、願望、妄想、構想。本事務所的壁打ち，就是仔細地接收、解開、翻譯、結構化這些，然後將其落實為能傳達給社會的故事和可執行的計畫。

我不是傳授正確答案的指導者。我是一個伴奏型的觸媒、外部裝置，能引導出對方的想法和獨特性，幫助他們向前邁進。或許更接近於骨盆矯正，輕輕地調整錯位的地方，讓本人能夠憑藉自己的力量行走。

▼2-2. 從「說完就結束」到「行動並持續」

以往的壁打ち，往往是在現場對話，然後感到舒暢就結束了。當然，透過對話整理思緒是有價值的。但是，如果僅僅是說了就滿足，隔天早上又回到日常，那麼好不容易點燃的火就會熄滅。

2026年，本事務所的壁打ち將告別「說完就結束」。

我們將把壁打ち中產生的想法和點子，以研究報告或事業計畫草稿等「可見的形式」呈現出來。以此為基礎，採取小而具體的行動。將行動後所見的景象，再次帶入下一次壁打ち。透過建立這種「對話→報告→行動→下一次對話」的循環，讓想法不熄滅地成長。

換句話說，壁打ち將從「點」變成「線」。它不僅解開困惑，還將解開的內容重新編織，轉化為能傳達給社會的故事和可執行的計畫，並連結到下一步。這就是作為「熱觸媒」的壁打ち。

▼2-3. 伴「奏」型而非伴「走」型

本事務所所致力的是「伴奏」而非「伴走」。我們不僅是並肩而行，更是配合對方想法的旋律，時而增添和聲，時而敲擊節奏，時而即興回應。我們將為每一首曲子（事業或夢想）提供量身打造的伴奏。

▼2-4. 與生成式AI這位夥伴的共創

2025年的一個重大轉折點是，我們將ChatGPT PRO、Gemini、Claude等生成式AI作為夥伴引入。公開資訊的基礎研究現在幾乎可以透過生成式AI的深度研究完成，數小時內即可生成10至20頁的研究報告。

然而，生成式AI的文章雖然條理清晰，卻無法觸動人心。最終，關鍵在於「帶著熱情開始」，這是生成式AI無法做到的，是人類獨有的能力。因此，我們將把可以委託給AI的事情交給AI，並將由此產生的餘裕，投入到我們真正的生活意義——創作活動和對話中。

3：5年冒險的軌跡與第6年的挑戰

▼3-1. 5年的歷程

・第1年（2021年）：在疫情風暴中起步。奮力播種的一年。

・第2年（2022年）：首次進入公共支援機構。追隨前輩的腳步，培養支援基礎體力的修行之年。

・第3年（2023年）：專家派遣和研討會演講增加，花蕾開始綻放的一年。

・第4年（2024年）：「藤田流」風格確立，結出豐碩多彩的果實。

・第5年（2025年）：與AI共創，跨足地方斑馬企業（Local Zebra）和效能創業（Effectuation）等未知領域的一年。

▼3-2. 第6年的夢想

作為第6年的2026年，我們將不再「來者不拒」，而是與那些珍視並接受我們「火（熱情）」的人們，進行更深入、更緊密的合作。

我們將整合邏輯與感性，與志同道合的人們一同享受這個沒有標準答案的時代，並將新的價值具體化。為此，我們將致力於三件事：

① 人類創造性、潛力的最大化

透過壁打ち和對話，我們將運用人類的創造性和獨特性，引發創造性、創發性的化學反應，支援並實踐其具體化。

② 理論與實踐的整合

我們將從三個軸線推進：公共支援、民間支援（如同自由診療般的支援），以及作為經營人才成為「內部人士」的支援。所有這些的共通點是，壁打ち不會「說完就結束」。對話之後，我們將留下研究報告和行動計畫等形式，將其連結到下一步。

③ 保持多面向

我們將透過與不同領域的專家進行平等共創、協作，以及專案團隊，在社會課題解決型商業、社會新創、深度科技、生命科學、農業、入境旅遊等領域，實現至少一個新的事業或創業。

4：回顧April Dream的軌跡 — 持續發布夢想的4年

自2022年起，我們每年4月1日都會透過April Dream發布新聞稿。回顧過去，這直接反映了本事務所的成長與變化。

▼2022年（第1次）：「為前100名提供免費實現夢想的顧問教練服務，並舉辦100位夢想實現者高峰會」

開業一年多，我憑著一股衝勁，大膽宣稱「100名」。結果達成率約10%，但正因為嘗試了，我才意識到自己是「持續型」而非「瞬發型」。這是因為提出假設並行動後才了解到的實際感受。我想稱讚當時提出100名假設的自己（笑）。

▼2023年（第2次）：「透過翻譯夢想並付諸行動，我們將為創造一個永續且豐富的社會做出貢獻，讓每個人的多元創新持續發生。」

儘管經歷了挫折，但也出現了許多意外的發現。「翻譯」和「行動」這兩個詞浮現出來，我意識到透過對話將尚未語言化的夢想和想法轉化為語言的過程，或許就是產生行動的種子。這是領悟到這一點的一年。

▼2024年（第3次）：「透過壁打ち，我們解開、連結、整理個人和事業的夢想，並將其連結到行動和實現。」

被貼上「藤田先生就是壁打ち」的標籤，讓壁打ち成為我的核心。這一年，解開、連結、整理的感覺變得更加具體。這份新聞稿也畫了許多充滿幹勁的圖。

▼2025年（第4次）：「透過壁打ち，我們解開事業的可能性，為社會創造豐富多彩的未來。」

與生成式AI共創，終於讓我對「自己的語言和表達」有了駕輕就熟的感覺。那種「這個領域或許不是主流，但絕對有人需要」的無根據的確信，不知不覺間成長為信念。這是我終於能說出「我就這樣走下去」的一年。

▼然後是2026年（第5次）：「作為熱觸媒，點燃熱情，透過壁打ち解開事業的可能性並將其具體化。」

壁打ち不會「說完就結束」。我們將建立「對話→報告→行動→下一次對話」的循環，建立一個讓想法不熄滅地成長的機制。我們將把五年來找到的「火」，深入、濃烈地傳遞給那些接受它的人。

5：致所有懷抱夢想的人

致那些清晨早起、深夜工作，處理客戶和相關人士事務，以及在電腦前工作的人們。

你有一件無論如何都想做的事。你確信那絕對會很好。但是，你還無法很好地用語言表達。你想和某人說，卻覺得他們可能無法理解。

這種時候，要不要來壁打ち一下？

我希望與十個人中那一個，認同我價值的人合作。為了觸及那一個人，我持續寫下這些文字。

不是尋找正確答案，而是與身邊的人和生成式AI這位夥伴一同，將自己「熱情」選擇的道路「變成」正確答案。

2026年，ふじたクリエイトスタジオ將作為熱觸媒，點燃各位的熱情。

6：服務介紹

▼改變壁打ち的形式 — 從「說完就結束」到「行動並持續」

自開業以來持續舉辦的每月11日定期工作坊，將於2026年結束其使命。壁打ち這個詞已廣為人知，生成式AI也讓它變得輕而易舉。正因為如此，本事務所將超越「單純的壁打ち」，進化為一種在壁打ち之後留下「形式」和「行動」的服務。

▼個別壁打ち＋報告（不定期・1對1）

我們將與懷抱夢想的經營者進行一對一的深入壁打ち。對話內容將以研究報告或事業整理備忘錄等「可見的形式」交付。以此為基礎，採取小規模行動，並將行動後所見的景象帶入下一次壁打ち。這種「對話→報告→行動→下一次對話」的循環，確保想法不熄滅地成長。日程將在諮詢後個別調整。請先透過諮詢表單與我們聯繫。

▼伴奏型壁打ち顧問服務（有償、訂閱制）

這項服務將更持續、更深入地參與上述循環。除了每月1-2次的壁打ち面談外，還包括利用生成式AI製作研究報告、事業計畫的交通整理，以及為連結夥伴和資金而進行的故事建構。作為「伴奏」者，我們將共同推進事業的實現。 詳情請透過諮詢表單洽詢。

※「April Dream」是PR TIMES的一個專案，企業在4月1日發布他們希望實現的夢想。我們正認真地朝著這個夢想的實現努力。

【關於「ふじたクリエイトスタジオ」】

事業內容：認定經營革新等支援機關、透過壁打ち支援願景、事業計畫、人力資源、行銷、募資（補助金、財團助成金等）

願景：活用異端（獨特性），將新發現付諸行動。促進、支援・「伴奏」其實現

代表：藤田有貴子（中小企業診斷士、國家資格職涯顧問）

所在地：東京都中央區日本橋本町3丁目8-3 日本橋生命科學大樓3

諮詢：https://fujita-create-studio.com/otoiawase/

網站：https://fujita-create-studio.com/