【支援醫療費用合理化保健事業】Fractal Workout 推出運動措施設計與執行支援服務

Fractal Workout股份有限公司（總部：東京都澀谷區，代表取締役：高瀨雅弘）宣布，針對健康保險組合、企業人事、健康經營負責人及共創健康負責人，推出可作為醫療費用合理化保健事業一環的運動措施設計與執行支援服務。

本服務以健檢後追蹤、生活習慣改善支援、特定保健指導前後的運動持續支援、會員健康促進措施等為對象，提供從課題整理、措施設計、線上與面對面運動課程實施，到執行後檢討的一條龍支援。

1. 服務推出的背景

健康保險組合持續面臨提升與維持會員健康、健檢後追蹤、生活習慣改善支援、特定保健指導，以及重症化預防等保健事業的長期需求。

特別是被保險人數達700人以上的企業與健康保險組合，由於會員人數與所屬事業所規模較大，除了需掌握健康課題外，更需持續運作與課題對應的措施設計、對象者通知、專家遴選、執行管理，以及執行後檢討等流程。

然而在實際業務中，常見「雖有意推動醫療費用合理化，卻難以轉化為具體保健措施」、「健檢結果或診療報酬分析後缺乏後續執行措施」、「雖知運動習慣重要，卻難以設計易於參與的方案」、「保健師與負責人員的營運負擔過重」等問題。

此外，僅靠單次資訊提供或講座形式的保健事業，難以促成持續性的行為改變。因此，建立讓會員與員工易於參與的導線、易於持續的課程設計，以及執行後檢討等整體運作體制至關重要。

Fractal Workout長期透過企業健康支援、健康經營支援及醫療級健身營運，提供從健康課題掌握、措施設計、運動支援到執行後檢討的全程支援。

因應健康保險組合、企業人事及共創健康負責人的諮詢需求，本公司正式推出此項運動措施設計與執行支援服務，作為醫療費用合理化保健事業的一環。

2. 支援內容

本服務將依健康保險組合與企業人事的實際課題，設計並執行作為醫療費用合理化保健事業一環的運動措施。

主要支援內容如下：

- 健檢後追蹤相關措施設計支援 - 以改善生活習慣為目標的運動措施企劃 - 特定保健指導前後的運動習慣養成支援 - 提供會員與員工專屬的線上運動課程 - 利用健康促進設施進行面對面運動指導 - 協助健康保險組合、企業人事、保健師、職業醫師的角色分工 - 協助整理內部會議或組合內說明會用的方案提案 - 設計通知文稿、參與導線、實施日程與運作方式 - 整理實施後問卷、參與狀況與反饋意見 - 協助檢討成果，作為下年度保健事業與健康經營措施的參考

本服務不保證醫療費用削減或疾病改善效果。

本服務為針對健康保險組合與企業所推動的健康維持、促進、運動習慣養成及保健事業執行的法人健康支援服務。

此外，本服務亦可結合「BODY PALETTE」等企業健康支援服務，依需求協助掌握組織層級的健康趨勢並進行措施設計。

本服務不以服務品牌為主軸，而是聚焦於解決健康保險組合與企業人事在保健事業執行上所面臨的實際課題。

3. 預期應用場景

本服務適用於具有以下課題的健康保險組合與企業：

- 希望將醫療費用合理化的保健事業具體化 - 欲規劃健檢結果或診療報酬分析後的實際執行措施 - 想實施針對會員的運動習慣養成措施 - 希望在生活習慣改善支援中導入運動措施 - 欲補強特定保健指導前後的支援措施 - 計畫與企業人事合作推動共創健康措施 - 希望在減輕保健師與負責人員營運負擔的同時推進措施 - 想將專家遴選、企劃、通知、執行管理等委外處理 - 希望將實施後的參與狀況與反饋應用於下年度措施

本服務不僅支援健康保險組合單獨諮詢，亦可與企業人事、職業醫師、保健師、健康經營負責人共同合作進行措施設計。

4. Fractal Workout 的支援能力

Fractal Workout透過企業健康支援、健康經營支援及醫療級健身營運，從執行面支援企業與健康保險組合的健康措施。

在醫療費用合理化保健事業中，除了數據分析與課題掌握外，後續「執行何種措施」、「如何傳達給會員與員工」、「執行後檢討何事」皆至關重要。

Fractal Workout將先釐清保健事業的目的、對象、實施時程、預算與營運負擔，再結合線上運動課程、面對面指導、健康講座、持續性課程等，設計出具可行性的措施方案。

此外，透過統整內部會議與組合說明會的企劃案、專家遴選、對象通知、執行管理，以及結束後的檢討，協助健康保險組合、企業人事與共創健康負責人建立易於推動保健事業的運作體制。

更進一步，本公司善用健康促進設施與指定運動治療設施的雙重功能，在區分「企業健康支援」與「醫師指示下的運動治療」的前提下，建立可提供運動支援專業諮詢的體制。

5. 預期的營運效益

將運動措施設計與執行納入醫療費用合理化保健事業的一環，健康保險組合與企業可預期獲得以下營運效益：

- 更容易根據健檢與分析結果制定具體後續措施 - 更容易設計會員與員工易於參與的運動機會 - 減輕保健事業負責人、保健師與企業人事的業務負擔 - 可統一管理專家遴選、企劃、運作與檢討流程 - 更容易與企業人事合作推動共創健康措施 - 保留可銜接至下年度措施的檢討資料，避免單次性活動 - 更容易以月費形式規劃持續性的健康支援措施

透過將醫療費用合理化措施，從單純的資訊提供或警示，轉化為會員與員工可實際參與的具體運動方案，本服務將協助提升保健事業的執行力。

6. 導入流程

導入時將依健康保險組合與企業的現有措施與課題，依以下流程提供支援：

1. 初次諮詢

確認現行保健事業、健檢後追蹤狀況、健康課題掌握程度、與企業人事的協作狀況、對象者、實施體制、預算及期望時程。

2. 課題整理

根據健檢結果與現行措施，整理健康課題、對象者、實施目的、與現行措施的銜接方式及實施優先順序。

3. 措施設計

從線上運動、面對面指導、講座、持續性課程等中，依目的、預算、對象者與實施期間設計合適措施。

4. 實施準備

整理通知文稿、實施日程、參與導線，以及與組織內外相關人員的角色分工。

5. 實施

依會員、員工、目標部門與企業，提供運動措施與健康支援課程