【因應健保組合與企業人事協作】Fractal Workout 推出合作健康措施設計與執行支援服務

Fractal Workout股份有限公司（總部：東京都澀谷區，代表董事：高瀨雅弘）宣布，針對健康保險組合、企業人事部門、健康經營負責人及合作健康推動人員，推出整合保健事業與健康經營策略的合作健康措施設計與執行支援服務。

本服務將健康保險組合所推動的保健事業，與企業所實施的健康經營措施進行整合，而非各自獨立運作，提供從健康課題分析、策略規劃、專家遴選、運動課程提供，到執行後檢討等一貫化支援。

1. 服務推出的背景

對健康保險組合與企業人事部門而言，會員與員工的健康維護與促進、健檢後追蹤、生活習慣改善支援、運動習慣養成，以及提升健康經營措施的實效性，皆為重要課題。

特別是被保險人數達700人以上的企業與健康保險組合，因對象人數具一定規模，若保健事業與健康經營措施各自獨立執行，將難以發揮最大效益。因此，企業人事與健康保險組合需協作，將措施具體落實為可執行的方案。

然而在實際操作上，常見「健保組合與企業人事的職責分工模糊」「難以釐清由誰主導規劃與執行」「健檢資料與問卷結果未能有效應用於措施設計」「健康經營與保健事業被視為不同業務」等問題。

此外，若企業欲推動運動或健康支援計畫，從內部會議提案的企劃整理、對象設定、專家遴選、參與動線規劃、執行管理到事後檢討，皆需投入大量人力與時間。

Fractal Workout長期透過企業健康支援、健康經營支援及醫學健身設施的營運，從執行面協助企業與健康保險組合推動健康措施。

有鑑於健康保險組合與企業人事在推動合作健康措施時的諮詢需求日益增加，本公司決定正式推出此項措施設計與執行支援服務。

2. 支援內容

本服務將先釐清健康保險組合與企業人事雙方的目標與執行體制，進而設計能連結保健事業與健康經營的運動與健康支援措施。

主要支援項目如下：

・健康保險組合與企業人事的職責分工釐清

・健檢後追蹤、健康經營措施與保健事業的串接設計

・合作健康措施的企劃支援

・依對象、目的、時程與預算進行措施設計

・提供會員與員工專屬的線上運動課程

・運用健康促進設施進行面對面運動指導

・協助專家遴選、通知文案、參與動線與執行管理

・執行後問卷、參與狀況與反饋的整理分析

・針對下年度保健事業與健康經營措施的檢討與改善建議

本服務不侷限於單次講座或短期活動，而是從健康課題掌握開始，協助客戶建立可持續執行的健康促進方案。

同時，亦可運用企業健康支援服務「BODY PALETTE」等工具，依需求提供組織層級的健康趨勢分析、措施設計與執行後檢討支援。

本服務的訴求核心不在服務名稱，而在解決企業與健康保險組合所面臨的實際課題，並提供執行面的全面支援。

3. 預期應用情境

本服務適用於面臨以下課題的健康保險組合與企業：

・希望健保組合與企業人事共同推動健康措施

・目前保健事業與健康經營措施分頭運作

・希望與企業人事協作執行健檢後追蹤

・計畫為會員與員工設計運動措施

・正研議取得健康經營優良法人認證後的改善方案

・有意推動合作健康措施，但職責分工與推動方式尚未明確

・希望減輕內部會議的企劃整理與專家遴選負擔

・不只想委外單次講座，更希望包含執行後檢討的整體委託

・希望為下年度保健事業與健康經營措施留下可延續的改善素材

本服務不僅接受健康保險組合或企業人事單獨諮詢，亦可安排雙方共同參與的措施設計會議。

4. Fractal Workout 的支援優勢

Fractal Workout透過企業健康支援、健康經營支援與醫學健身設施的營運經驗，從執行面支援企業與健康保險組合的健康措施。

本服務將健康保險組合的保健事業與企業人事的健康經營措施進行整合，釐清雙方目標、角色、對象與時程，並轉化為可執行的方案。

特別是在合作健康措施中，常見「由誰規劃」「誰負責內部協調」「誰通知對象」「誰執行事後檢討」等職責模糊的問題。

Fractal Workout提供從企劃、專家遴選、運動課程提供、執行管理到事後檢討的一貫化支援，協助健康保險組合、企業人事與合作健康負責人建立易於推動的執行體制。

此外，本公司同時具備健康促進設施與指定運動治療設施的功能，能區分企業健康支援與醫師指示的運動治療，同時提供企業與健康保險組合易於諮詢的運動支援體系。

5. 預期運作效益

透過外部專業支援合作健康措施的設計與執行，健康保險組合與企業可獲得以下運作效益：

・保健事業與健康經營措施的整合更順暢

・健保組合與企業人事的職責分工更明確

・健檢後追蹤與運動措施更具體可行

・專家遴選、企劃、執行與檢討可集中管理

・減輕會議準備、內部協調與執行管理的負擔

・更容易設計員工易於參與的運動機會

・不僅是單次措施，更能留下可延續至下年度的檢討素材

・以月費制方式，更容易規劃持續性的健康支援措施

本服務讓客戶無需針對每項措施個別尋找外部講師或專家，而是從企劃到執行提供整體諮詢，使健康保險組合與企業人事雙方皆能更順利地設計出可執行的合作健康措施。

6. 導入流程

導入時將依健康保險組合與企業人事的現有措施與課題，依以下流程提供支援：

1. 初次諮詢

確認現行保健事業、健康經營措施、健檢後追蹤、企業人事與健保組合的協作狀況、執行體制、預算與期望時程。

2. 職責釐清

整理健康保險組合、企業人事、職業醫師、保健師、健康經營負責人等相關人員的職責與目標。

3. 措施設計

從線上運動、面對面指導、講座、持續性計畫等選項中，依目的、預算、對象與期間設計合適措施。

4. 執行準備

整理通知文案、執行日程、參與動線，以及與內外部相關人員的協調事項。

5. 執行

依對象為會員、員工、特定部門或企業，提供運動措施與健康支援計畫。

6. 事後檢討

根據參與狀況與反饋，整理下一次措施或下年度保健事業、健康經營措施的改善方向。

本服務亦可支援現有措施的部分補強、與企業人事共同執行、與健康經營措施整合，以及為下年度規劃持續性措施等多元情境。