Fractal Workout 推出血壓高風險員工健檢後追蹤改善方案

Fractal Workout 株式会社宣布開始提供一項改善方案，目的不是讓健康檢查結果只停留在「統計後結束」，而是將血壓偏高員工的追蹤管理作為 PDCA 流程持續運作。 本方案將血壓風險族群分為高、中、低三個層級，並針對各層級導入最適合的措施，從月度檢討到報告整理皆一體化執行。對於健檢後追蹤偏重行政作業、雖然產生成本卻難以說明成果的企業，本方案提供從執行到趨勢確認都能作為日常營運持續推進的設計。 重要事項：本方案不提供醫療行為（診斷、治療），也不保證數值改善。個人資訊的處理、同意取得與閱覽範圍，將依照企業方的規定與方針整理。本方案不斷定因果關係，而是以辨識重點領域與改善營運為目的。 推出背景：健檢後追蹤容易停留在通知與就醫建議階段，往往無法延伸到生活習慣的實行支援。血壓可能與生活習慣、工作負荷、睡眠與疲勞等多重因素相關，因此對象人數越多的企業，越需要設定優先順序。本方案以血壓這一具體主題，固定「分層、措施、營運檢討」的流程，目標是在年度內累積改善成果。 企業常見問題包括：對象人數多，措施容易變得廣而淺，無法觸及重點族群；運動、睡眠、壓力等措施分散，難以掌握執行情況；外包費與行政費容易變成難以說明成果的成本；負責人異動後營運中斷，隔年重複面對相同課題。 提供內容涵蓋：對象分層與優先順序設定、線上與線下措施設計及導入、實施率管理與檢討、趨勢整理報告。血壓風險會以健檢結果為起點，分為高、中、低三階段，並設計各層級的對象規模與介入強度，包括頻率與接觸次數。個人資訊處理則依企業規定與營運方針整理。 分層措施方面，高風險層將加強行為改變的實行支援，包括運動、恢復、生活設計與持續參與路徑；中風險層著重修正容易失衡的環節，例如短時間菜單與每週執行管理；低風險層則以預防為目的，提升整體基礎，包括共通知識建立與實施率最大化。 PDCA 營運包括月度檢討，確認實施率、持續率與未參加原因並進行改善；期中檢討，依分層整理趨勢並更新下一步措施；報告則同時呈現各層級實施情況與趨勢確認，但不進行因果斷定。 營運指標範例包括參加率、持續率、完成率與各層級實施情況。結果參考值包括企業可處理範圍內的血壓相關趨勢、體重與腰圍等相關指標，以及運動實施頻率等行為指標。 導入流程為：初次諮詢，整理現行營運、費用結構與對象規模；分層設計，確定高、中、低定義、介入強度與營運規則；措施設計，確定頻率、導線與提供形式；開始導入，提供運動方案並管理實施率；月度檢討，找出障礙並改善；期中與期末報告，確認各層級實施情況與趨勢。 資料索取方面，本方案是以血壓為具體主題，將分層、措施與 PDCA 一體化運作的設計。希望索取資料者可獲得分層設計（高、中、低）的思路、3 個月至半年的營運範例，以及報告格式樣本。 公司概要：Fractal Workout 株式会社位於東京都澀谷區神宮前 1-14-34 原宿神宮之森 4F，代表取締役為高瀨雅弘，成立於 2020 年 4 月 1 日，資本額 5,000 萬日圓，事業內容包括健康經營解決方案與健身服務。網址：https://body-palette.com/、https://fractal-workout.com/。加盟團體包括 PHR 服務事業協會、健康經營聯盟、癌症對策推進企業行動、Smart Life Project、Sport in Life。 聯絡方式：TEL：0120-107-125，Mail：contact-bp@fractal-workout.jp，事務局：水島由香。 事業合作方面，Fractal Workout 正在招募可於健身服務各領域建立合作關係的事業夥伴，歡迎對健康經營與人力資本經營有興趣的企業聯繫。URL：https://body-palette.com/