【措施×KPI連動】Fractal Workout 啟動 DX 計劃,以可向投資者解釋的方式管理人才措施和人力資本 KPI
Fractal Workout 推出了一項 DX 計劃,將人才措施與人力資本 KPI 連結,整合管理其執行和趨勢,並能夠向投資者解釋。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月2日 19:00

Fractal Workout 株式會社(總公司:東京都澀谷區,代表董事:高瀨雅弘)已開始提供「措施×KPI連動DX計劃」。此計劃將基於人才策略的措施與人力資本KPI連結,整合管理措施的執行狀況和指標的趨勢,並以可向投資者和利害關係人解釋的方式運作。它不僅僅是「實施了」人才措施,而是透過時間序列展示哪些措施與哪些KPI連結,以及指標如何變化,從而強化問責制。

提供開始的背景

在人力資本揭露的實務中,經常會出現僅停留在「正在實施人才措施」的說明,而無法展示措施與KPI之間的聯繫,措施被列舉但無法追蹤指標的趨勢,以及面對IR提出的問責要求時,缺乏故事和依據等問題。
本計劃透過將措施與KPI的對應關係整理為邏輯模型(對應表),並整合管理措施執行和指標趨勢,確保持續的可解釋性。
計劃概要(將措施與KPI的對應關係機制化,並按時間序列運作)

本計劃是針對人才策略、措施和人力資本KPI的對應關係進行整理,並作為運作循環的DX支援。
提供內容
人才策略與指標對應表(邏輯模型)的整備
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整理人才策略(目標)→措施(手段)→KPI(衡量指標)的對應關係
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以對應表形式可視化,確保說明的一致性
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KPI 不僅是單次的,而是整備為可追蹤的定義和運作規則
措施菜單的整理(執行管理的標準化)
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從對象、目的、執行單位、實施頻率、運作負責人等觀點整理措施
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可擴展為包含執行度(參與率、持續率等)的管理,而不僅僅是「已實施/未實施」
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透過整理重複、遺漏、優先順序,整備措施組合
指標變化的呈現方式(時間序列)
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以可追蹤月差、年差等趨勢的形式,與措施執行並列呈現
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整備為可按部門等切入點掌握差異的形式(重點領域的提取)
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針對IR,分別輸出傳達要點的摘要和依據(趨勢)
避免因果判斷的措辭(注意事項)的整備
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不將措施與KPI的關係斷定為「因果」,而是以「可能相關」、「可能影響」、「可能為一項因素」等表達方式進行整理
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將防止外部說明產生誤解的注意事項模板化
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整備確保問責制同時避免過度斷定的表達規則
成果物(例)
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邏輯模型(人才策略×措施×KPI對應表)
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措施菜單整理表(目的、對象、執行、負責人、頻率)
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KPI趨勢報告範本(時間序列、月差・年差)
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IR摘要範本(說明故事+趨勢)
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避免因果判斷的注意事項模板
預期經營影響

強化IR中的問責制
由於可以整合展示措施與KPI的對應關係、趨勢和運作狀況,說明的連貫性會提高。
防止措施「做完就丟」
透過並列管理措施執行和指標趨勢,可以進行運作改善和投資判斷。
集中投資於重點領域
從部門別和時間序列的差異中,可以提取重點領域,優化措施的優先順序。
以數據更新次年度計劃和預算分配
以趨勢數據為依據,可以準備措施擴展、修訂、停止的判斷材料。
導入流程

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現狀整理(確認人才策略、措施、現有KPI、IR論點)
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邏輯模型整備(策略×措施×KPI對應表)
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措施菜單整理(執行管理的標準化)
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KPI運作設計(定義、頻率、趨勢呈現方式)
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開始可視化・報告運作(時間序列、重點領域的提取)
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整備避免因果判斷的注意事項,並反映至IR摘要
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在運作會議中審查,並持續更新措施和KPI
關於計劃

本計劃是DX支援,透過邏輯模型將人才措施與人力資本KPI連結,整合管理措施執行和指標趨勢,並以可向投資者解釋的方式運作。
它還整備了在不確定因果關係的情況下提高可解釋性的表達模板,從而強化IR中的問責制。
希望展示人才策略與KPI之間的聯繫,並建立可持續運作系統的企業,請透過以下窗口聯繫我們。
■ 公司概要
公司名稱:Fractal Workout 株式會社
所在地:東京都澀谷區神宮前1-14-34 原宿神宮之森 4F
代表:代表董事 高瀨雅弘
設立:2020年4月1日
資本金:5,000萬日圓
事業內容:健康經營解決方案、健身服務
URL:
加盟團體:PHR服務事業協會、健康經營聯盟、癌症對策推進企業行動、Smart Life Project、Sport in Life
■ 聯繫方式
電話:0120-107-125
事務局:水島由香
■ 事業合作相關說明
Fractal Workout 正在尋求可在健身服務各領域建立合作關係的事業夥伴。
歡迎對健康經營、人力資本經營感興趣的事業公司與我們聯繫。
常見問題
此計劃的主要目的是什麼?
主要目的是將人力資源措施與人力資本 KPI 連結,整合管理措施執行狀況和指標趨勢,並以可向投資者和利害關係人解釋的方式運作。
哪些企業適合此計劃?
希望展示人力資源策略與 KPI 之間的聯繫,並建立可持續運作系統的企業。
「避免因果判斷的措辭」具體指什麼?
指不將措施與 KPI 的關係斷定為「因果」,而是以「可能相關」、「可能影響」等表達方式進行整理,並準備免責聲明以防止外部解釋產生誤解。