在因「我工作能力差」而沮喪之前。拋棄「毅力論」，以「機制」應戰：《連待辦事項清單都用不上的我所發現的超棒工作術》5/9新上市！

森林出版股份有限公司（所在地：東京都新宿區，代表董事：太田宏）將於2026年5月9日（週六）起陸續發行《連待辦事項清單都用不上的我所發現的超棒工作術》（いぐぞー・著）。本書旨在幫助那些不責怪「無法努力的自己」，而是將手邊的武器系統化，以取得成果。

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非精英人士的全球最樸實、最可靠的生存策略

本書介紹的不是：

麥肯錫出身的精英所撰寫的「高深商業框架」。 也不是取得壓倒性成果並晉升的訣竅，更不是培養堅韌意志力的方法。

而是：

「避免致命錯誤，從容地準時下班」 「讓自己稍微喜歡自己一點，覺得『我還不錯嘛』」

這是一套讓「廢柴」也能在社會中生存的，

全球最樸實、最可靠的生存策略。

您是否也抱有這些煩惱？

☑ 上司問「進度如何？」時，會想盡辦法逃跑 ☑ 即使做了待辦事項清單，也會忘記看清單本身 ☑ 不知道從何開始，只能嗯嗯啊啊地僵住 ☑ 假裝懂了，結果之後發生致命的返工 ☑ 拖延幾秒鐘就能回覆的郵件，導致大災難

您工作不順利，並不是因為「努力」或「幹勁」不足。

只是您的腦部特性與世上的「工作術」相性極差而已。

所以，請停止依賴意志力和記憶力吧。

您需要的是， 在保持現有能力的情況下， 創造一個讓您不得不工作的「機制」。

「史上最沒用下屬」的作者所發現的工作術

作者いぐぞー在新進員工時期，

是個極度健忘、連簡單事務工作都會頻頻出錯的「廢柴員工」。

第一任上司甚至對他說：「我見過幾十個人，你是我見過最沒用的。」

然而，他放棄了用「氣勢」和「毅力」來克服，

轉而採用「工程思維＝機制」

來彌補自身弱點的風格，結果情況為之一變。

如今，他已成為上市公司IT工程師，

獲得「有你在真幫大忙」的評價。

本書是為那些 懶惰、意志力薄弱的人， 停止責備自己，只用手邊的武器來戰鬥的 方法集。

【明天就能用的「機制」範例】

◎ 終結拖延的「頭腦清晰亂寫術」 ◎ 讓工作不中斷的「強制單工模式」 ◎ 讓無聊麻煩的工作順利進行的「閒聊加速」 ◎ 讓「進度如何？」歸零的「工作線程」術 ◎ 不是報連相，而是「諮詢、諮詢、諮詢」 ◎ 無需人脈建立的「樞紐人才」攻略術

強烈推薦給以下人士

☑ 覺得自己「笨手笨腳」、「工作慢」而感到鬱悶的人 ☑ 不擅長多工處理，無法專注於一項工作而錯誤頻頻的人 ☑ 覺得「工作不知為何很痛苦」、「自己是不是不適合這家公司」的人 ☑ 目前休職中，或正在考慮轉職，對下一份工作感到不安的人 ☑ 擔心下屬或家人有（或似乎有）這些煩惱的主管或家人

本書介紹的技術， 是彌補人類大腦「弱點」的普遍性技巧。

不需要才能，也不需要幹勁。

重視任何人使用都能產生效果的再現性。

那麼，別再責備自己了，何不邁出新的一步呢？

本書構成

第1章 以機制戰鬥的工作術【心態、準備篇】 第2章 以機制戰鬥的工作術【任務管理、執行篇】 第3章 以機制戰鬥的工作術【溝通、規劃篇】 第4章 以機制戰鬥的工作術【生活、環境篇】 終章 拋棄弱點，成為「一點突破的王牌」

作者簡介

いぐぞー（Iguzo）

1993年出生。 在上市公司擔任IT工程師，從事團隊開發，並擁有專案經理經驗。 曾是「不理解指示意圖」、「健忘」、「簡單事務工作頻頻出錯」的慣犯。

新進員工時期，上司對他說：「我見過幾十個人，你是我見過最沒用的。」他因此完全喪失自信。然而，他放棄了用「氣勢」和「毅力」來克服，轉而採用工程師般的「以機制彌補弱點」的風格。 結果，他根據自身特性重新設計工作流程，並運用不依賴記憶或意志力的「模式」，情況為之一變。他以獨特的巧思挽救了專案危機，並受到尊敬的領導者高度讚揚，稱「這項工作如果外包，將花費2000萬日圓」。

本書是基於他自身的經驗。 關鍵字: