【調查報告】事業計畫書製作的最大難關是「銷售預測」

由提供事業計畫書製作支援服務「事業計畫書專業版」的融資代行專業股份有限公司,針對曾製作過事業計畫書的全國319名經營者及高階主管進行調查,發現經營者在製作時最感困難的「銷售預測基礎製作」與金融機構最嚴格審查的「銷售預測・成長率」一致。此外,超過半數的經營者選擇自行製作事業計畫書,顯示許多人在缺乏足夠專業支援的情況下,獨自面對數值基礎的製作挑戰。
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  • 📰 發表: 2026年4月7日 23:10
  • 🔍 收集: 2026年4月7日 14:30
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月18日 11:14(收集後260小時43分鐘)

提供事業計畫書製作支援服務「事業計畫書プロ」的融資代行プロ股份有限公司(總公司:東京都港區,代表取締役:岡島光太郎),針對曾製作過事業計畫書的全國319名經營者及高階主管,實施了「事業計畫書製作・活用實況調查」。

隨著零零融資還款的全面啟動及利率上升,中小企業的融資環境日益嚴峻,事業計畫書的「客觀依據」受到前所未有的質疑。在此背景下進行的本調查顯示,經營者在製作時最感困難的「銷售預測的依據製作」(38.6%)與金融機構最嚴格審查的項目「銷售預測・成長率」(41.4%)一致。

此外,自行從頭製作的經營者佔54.5%,而委託專業人士(顧問)的經營者僅佔19.4%,顯示許多經營者在沒有獲得充分支援的情況下,獨自面對數值依據的製作。這也揭示了目前的實情。

1.「銷售預測的依據製作」是事業計畫書製作的最大難關

當被問及製作事業計畫書時遇到的困難,最常見的回答是「銷售預測的依據製作」(123名/38.6%)。其次是「耗時」(93名/29.2%)和「製作有說服力的內容」(87名/27.3%)。

在事業計畫書中,僅記載銷售目標是不夠的,能否解釋「為什麼會是這個數字」,將影響整個計畫書的說服力。本次調查顯示,正是這種「依據製作」成為經營者最大的難關。

此外,也有27名(8.5%)受訪者回答「無法確保製作事業計畫書的時間」,這也反映出經營者在兼顧本業的同時,整理計畫書的負擔之重。

2.金融機構最嚴格審查的也是「銷售預測・成長率」

當被問及金融機構或合作夥伴特別提出問題或指出的項目時,最多的是「銷售預測・成長率」(132名/41.4%)。其次是「利潤預測」(91名/28.5%)、「現金流預期」(76名/23.8%),財務數值相關項目名列前茅。

從這些結果可以看出,經營者最不擅長的「銷售預測的依據製作」與金融機構最嚴格審查的「銷售預測・成長率」實質上是同一點。這顯示在事業計畫書中,不僅是提出數字,更重要的是能否解釋這些數字的依據。

此外,在金融機構或合作夥伴的指出項目中,「利潤預測」、「現金流預期」等財務數值相關項目排名前列,高於「行銷策略」(16.6%)和「競爭分析」(12.2%)。這表明金融機構重視的不僅是事業的發展方向本身,更是具有依據的數值計畫。

3.超過半數自行「從頭製作」,專業人士協助約每5人中僅1人

從事業計畫書的製作方法來看,「自行從頭製作」佔174名(54.5%),為最多。另一方面,「使用範本」佔95名(29.8%),「委託專業人士(顧問)」則僅佔62名(19.4%),顯示許多經營者獨力製作事業計畫書的實情。

此外,作為資訊收集手段,「網路搜尋」佔182名(57.1%),為最多。其次是「稅理士・會計師」(32.9%)、「書籍」(15.4%)、「金融機構職員」(15.4%)。雖然資訊容易取得,但在根據公司業務和收益結構來建構數字方面,可能未能獲得充分的支援。

再者,困擾的問題也包括「製作有說服力的內容」(27.3%)和「缺乏專業知識」(19.7%),這顯示僅憑一般資訊收集,很難製作出令金融機構滿意的計畫書。

4.資深經營者建議「數字的依據製作」與「向第三方諮詢」

在自由回答中,許多意見強調了將銷售預測落實為實際數字的困難,以及需要由第三方審視的必要性。

例如,有意見指出:「我去銀行申請融資時,被指出『沒有實際業績,為何會有這些數字,依據薄弱』。」(49歲男性/製造業),這反映出金融機構重視數字背後的依據。

此外,也有回答表示:「在業務空檔中,無法製作出令人滿意的事業計畫書,雖然勉強抽出時間,但相對地銷售額卻下降了。」(57歲男性/服務業),從中可以看出製作事業計畫書有時會影響本業。

對於即將製作事業計畫書的人,建議有:「即使你製作的事業計畫書自信滿滿,交給第三方看時,也可能會被指出不足之處。建議在計畫書尚未完善時,就找可信賴的相關人士審閱。」(49歲男性/製造業)
這樣的意見。

還有意見如:「我認為一開始就尋求專業人士的協助會更順利。」(58歲男性/福島縣/服務業)
「對於專業性的內容,特別是市場趨勢和未來發展性,應該請中小企業診斷士協助;而財務報表則應請會計師進行盡職調查,這樣不僅能製作出更完善的計畫,最重要的是不會浪費時間。」(48歲男性/滋賀縣/製造業)。

從這些回答也可以看出,在事業計畫書中,「提出數字」不如「解釋數字的依據」重要,為此,引入第三方視角和專業支援是有效的。

【代表評論】融資代行專業股份有限公司 代表取締役 岡島光太郎

「本次調查中令人印象深刻的是,經營者最不擅長的項目與金融機構最嚴格審查的項目重疊。這再次證實了在事業計畫書中,提出高目標不如解釋這些數字的依據來得重要。

在日常的融資支援現場,許多經營者對事業充滿熱情,但在將其轉化為金融機構能接受的數值依據時卻遭遇困難。希望本次調查結果能成為一個契機,讓大家重新審視在製作事業計畫書時,應該將時間投入到哪些方面。」

【代表簡介】

岡島光太郎(融資代行專業股份有限公司 代表取締役)

累積超過6,000家公司的資金調度諮詢實績。憑藉金融機構網絡和財務知識,在實務層面支援從資金調度到條件設計的融資顧問。

詳細簡介:https://financing.web-matching.com/profile-of-okajima-kotaro/


■調查概要

・調查名稱:事業計畫書製作・活用實況調查

・調查期間:2026年2月17日(二) ~2月18日(三)

・調查對象:曾製作過事業計畫書的經營者・高階主管

・有效回覆數:319名

・調查方法:網路調查

・調查結果詳情:https://financing.web-matching.com/news/business-plan-research/

※由於數據對小數點以下第二位進行四捨五入,合計可能不為100%。

※引用問卷結果時,請註明「引用:融資代行專業股份有限公司」,並連結至相關頁面URL。


■ 跨越資金調度「難關」的支援服務「事業計畫書プロ」

融資代行專業股份有限公司提供的「事業計畫書プロ」是一項由基金、CFO、金融機構出身者支援製作事業計畫書的服務。針對本次調查中突顯的「銷售預測依據製作困難」、「難以在兼顧本業的同時確保時間」、「缺乏說服力或專業知識」等課題,我們將陪伴客戶,共同製作出基於收益模式和現金流、實現可能性高的計畫書。

・輕量方案: 158,000日圓(未稅)~ / 最快3個工作日

・官方網站:https://financing.web-matching.com/lp/businessplan-agency/


■【公司概要】

公司名稱:融資代行專業股份有限公司

網址:https://financing.web-matching.com/

代表取締役:岡島光太郎

所在地:東京都港區南青山2-2 5F

業務內容:財務諮詢、融資諮詢、銀行融資內容製作


■【聯絡我們】

融資代行專業股份有限公司 公關負責人

聯絡表格:https://financing.web-matching.com/contact/

※也歡迎採訪請求。