【哀嚎】物價高漲下仍有約七成(72.4%)「拒絕調漲單價」!公布下游承包商與自由工作者被合作夥伴說的「絕望荒謬言論」排行榜。
Key facts
- 【哀嚎】物價高漲下仍有約七成(72.4%)「拒絕調漲單價」!公布下游承包商與自由工作者被合作夥伴說的「絕望荒謬言論」排行榜。
- 株式会社ふぁくたむ的調查顯示,在物價高漲的情況下,約有七成的下游承包商和自由工作者要求調漲單價時遭到拒絕或擱置。來自合作夥伴最常見的威脅是「我們會換成更便宜的其他業者」。約有八成的人感受到資金短缺的危機。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月4日
Direct answer
株式会社ふぁくたむ的調查顯示,在物價高漲的情況下,約有七成的下游承包商和自由工作者要求調漲單價時遭到拒絕或擱置。來自合作夥伴最常見的威脅是「我們會換成更便宜的其他業者」。約有八成的人感受到資金短缺的危機。
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- 【哀嚎】物價高漲下仍有約七成(72.4%)「拒絕調漲單價」!公布下游承包商與自由工作者被合作夥伴說的「絕望荒謬言論」排行榜。 (2026年6月4日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年6月4日
株式会社ふぁくたむ的調查顯示,在物價高漲的情況下,約有七成的下游承包商和自由工作者要求調漲單價時遭到拒絕或擱置。來自合作夥伴最常見的威脅是「我們會換成更便宜的其他業者」。約有八成的人感受到資金短缺的危機。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月4日 17:40
- 🔍 收集: 2026年6月4日 08:50
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月7日 00:13(收集後63小時23分鐘)
提供資金周轉改善支援及應收帳款問題解決服務的株式会社ふぁくたむ(總公司:熊本縣熊本市,代表取締役:柳川拓也),以全國428名下游承包商(中小企業)及自由工作者、個人事業主為對象,實施了「關於物價高漲下的單價交涉與資金周轉的實態調查」。
■ 調查實施背景
創紀錄的物價高漲及發票制度的導入等,企業主的負擔持續增加。政府雖推動「適當的價格轉嫁」,但在現場,「因為害怕失去工作而不敢提出漲價」、「即使交涉也被一口回絕」等悲痛的聲音不絕於耳。本次調查旨在可視化立場弱勢的下游承包商及個人事業主所面臨的「單價交涉的不合理現實」,並啟發企業主保護自身資金周轉的對策。
■ 調查結果摘要
在過去一年內曾進行單價調漲交涉的企業主中,約有七成(72.4%)回答「漲價要求被拒絕或擱置」。
單價交涉時從合作夥伴那裡聽到的「絕望的一句話」第一名是「那麼,我們就換成其他更便宜的業者(38.5%)」。
因單價無法調漲而回答「曾感受到資金短缺(黑字倒閉)的危機」的企業主高達78.5%。
■ 調查結果詳細
【主題1】無法說出「請漲價」。即使說了,也有超過七成被「拒絕」的絕望
對於「過去一年內,是否曾向合作夥伴洽詢調漲報酬(單價)?」的問題,65.2%回答「有洽詢」。然而,其中「獲得期望的漲價」的僅有27.6%。合計72.4%面臨了「完全被拒絕(41.1%)」、「僅部分調漲或被擱置(31.3%)」的嚴峻現實。
【主題2】憤怒與悲傷。來自合作夥伴的「絕望荒謬言論」排行榜
當漲價被拒絕或減額時,以自由回答方式詢問從合作夥伴負責人口中聽到最令人震驚的「絕望的一句話」,結果浮現出可能構成濫用優勢地位的寫實情況。
第1名(38.5%):「那麼,我們就換成其他更便宜的業者(如群眾外包等)」
第2名(26.2%):「我們也很辛苦,所以你們也該努力(做白工)一下吧」
第3名(15.8%):「我可以答應漲價,但下次開始的訂單量會減半喔」
<實際發生的不合理插曲>
「被嘲笑說『你的替代者要多少有多少』,之後就無視我的聯絡了」(IT工程師 / 30多歲)
「藉著發票登記的機會,被強迫要求折扣消費稅部分,實質上單價反而降低了」(建築業個體工匠 / 40多歲)
「一邊說著『沒有預算』,那家公司的社長卻在社群媒體上炫耀高級車交車,讓我氣到想殺人」(設計師 / 20多歲)
【主題3】單價凍結導致的「資金短缺」恐懼
對於「因為單價無法調漲(或遭到壓低價格),是否曾對自身生活或公司的資金周轉感到危機?」的問題,實有78.5%回答「非常有感覺(45.1%)」、「稍微有感覺(33.4%)」。依賴不合理的合作夥伴,不僅威脅經營者的心理健康,也直接威脅事業的存續(現金流)。
■ 來自株式会社ふぁくたむ的見解與對策
用「那就找其他業者」這種威脅話語來凍結單價的合作夥伴,從中長期來看,絕非健全的商業夥伴。為了降低對這類企業的依賴度,平時就應積極開拓新客戶,同時也需要「以堅定態度進行價格交涉」。
此外,為了因應單價無法調漲導致資金周轉惡化的情況,預先確保銀行融資以外的「安全資金調度選項」,例如將手邊應收帳款早期變現的方法,將是下游承包商和自由工作者生存的最大防衛策略。
■ 關於圖表圖像・資料的引用
本新聞稿的資料和圖表圖像,歡迎媒體或部落客自由引用或轉載。
■ 調查概要
調查主題:關於物價高漲下的單價交涉與資金周轉的實態調查
調查期間:2026年5月20日〜6月1日
調查對象:全國的下游承包商(中小企業)經營者、自由工作者、個人事業主
有效回答數:428名
調查方法:敝司客戶調查
■ 公司概要
公司名稱:株式会社ふぁくたむ
代表者:代表取締役 柳川拓也
所在地:熊本縣熊本市中央區帶山4-13-26
事業內容:應收帳款承購、資金周轉改善顧問、應收帳款管理・回收流程建構支援等 官方網站:[https://factum.co.jp/]
■ 調查實施背景
創紀錄的物價高漲及發票制度的導入等,企業主的負擔持續增加。政府雖推動「適當的價格轉嫁」,但在現場,「因為害怕失去工作而不敢提出漲價」、「即使交涉也被一口回絕」等悲痛的聲音不絕於耳。本次調查旨在可視化立場弱勢的下游承包商及個人事業主所面臨的「單價交涉的不合理現實」,並啟發企業主保護自身資金周轉的對策。
■ 調查結果摘要
在過去一年內曾進行單價調漲交涉的企業主中,約有七成(72.4%)回答「漲價要求被拒絕或擱置」。
單價交涉時從合作夥伴那裡聽到的「絕望的一句話」第一名是「那麼,我們就換成其他更便宜的業者(38.5%)」。
因單價無法調漲而回答「曾感受到資金短缺(黑字倒閉)的危機」的企業主高達78.5%。
■ 調查結果詳細
【主題1】無法說出「請漲價」。即使說了,也有超過七成被「拒絕」的絕望
對於「過去一年內,是否曾向合作夥伴洽詢調漲報酬(單價)?」的問題,65.2%回答「有洽詢」。然而,其中「獲得期望的漲價」的僅有27.6%。合計72.4%面臨了「完全被拒絕(41.1%)」、「僅部分調漲或被擱置(31.3%)」的嚴峻現實。
【主題2】憤怒與悲傷。來自合作夥伴的「絕望荒謬言論」排行榜
當漲價被拒絕或減額時,以自由回答方式詢問從合作夥伴負責人口中聽到最令人震驚的「絕望的一句話」,結果浮現出可能構成濫用優勢地位的寫實情況。
第1名(38.5%):「那麼,我們就換成其他更便宜的業者(如群眾外包等)」
第2名(26.2%):「我們也很辛苦,所以你們也該努力(做白工)一下吧」
第3名(15.8%):「我可以答應漲價,但下次開始的訂單量會減半喔」
<實際發生的不合理插曲>
「被嘲笑說『你的替代者要多少有多少』,之後就無視我的聯絡了」(IT工程師 / 30多歲)
「藉著發票登記的機會,被強迫要求折扣消費稅部分,實質上單價反而降低了」(建築業個體工匠 / 40多歲)
「一邊說著『沒有預算』,那家公司的社長卻在社群媒體上炫耀高級車交車,讓我氣到想殺人」(設計師 / 20多歲)
【主題3】單價凍結導致的「資金短缺」恐懼
對於「因為單價無法調漲(或遭到壓低價格),是否曾對自身生活或公司的資金周轉感到危機?」的問題,實有78.5%回答「非常有感覺(45.1%)」、「稍微有感覺(33.4%)」。依賴不合理的合作夥伴,不僅威脅經營者的心理健康,也直接威脅事業的存續(現金流)。
■ 來自株式会社ふぁくたむ的見解與對策
用「那就找其他業者」這種威脅話語來凍結單價的合作夥伴,從中長期來看,絕非健全的商業夥伴。為了降低對這類企業的依賴度,平時就應積極開拓新客戶,同時也需要「以堅定態度進行價格交涉」。
此外,為了因應單價無法調漲導致資金周轉惡化的情況,預先確保銀行融資以外的「安全資金調度選項」,例如將手邊應收帳款早期變現的方法,將是下游承包商和自由工作者生存的最大防衛策略。
■ 關於圖表圖像・資料的引用
本新聞稿的資料和圖表圖像,歡迎媒體或部落客自由引用或轉載。
■ 調查概要
調查主題:關於物價高漲下的單價交涉與資金周轉的實態調查
調查期間:2026年5月20日〜6月1日
調查對象:全國的下游承包商(中小企業)經營者、自由工作者、個人事業主
有效回答數:428名
調查方法:敝司客戶調查
■ 公司概要
公司名稱:株式会社ふぁくたむ
代表者:代表取締役 柳川拓也
所在地:熊本縣熊本市中央區帶山4-13-26
事業內容:應收帳款承購、資金周轉改善顧問、應收帳款管理・回收流程建構支援等 官方網站:[https://factum.co.jp/]
常見問題
這項調查的目的是什麼?
為了可視化物價高漲下,立場弱勢的下游承包商和個人事業主在單價談判中面臨的不合理現實,並啟發他們保護資金周轉的對策。
調查中最常見的「絕望的一句話」是什麼?
「那麼,我們就換成其他更便宜的業者」以38.5%位居第一,揭示了可能構成濫用優勢地位的情況。
株式会社ふぁくたむ是一家什麼樣的公司?
是一家提供應收帳款承購、資金周轉改善顧問、應收帳款管理及回收流程建構支援等服務的公司。