Exa導入跨界培訓「複業留學」，員工運用生成式AI打造「虛擬代表」
Exa導入了Enfactory提供的跨界培訓計畫「複業留學」。Exa員工在Agrimind進行為期三個月的實習，運用生成式AI將執行長的隱性知識轉化為「虛擬代表」（通稱：Digimaki-san），成功將領導者的經營哲學轉變為組織共享資產。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月27日 10:00
- 🔍 收集: 2026年5月31日 22:58（發表後108小時57分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月31日 22:58（收集後0分鐘）
Enfactory已開始向Exa提供跨界培訓計畫「複業留學」，讓員工每週1天、為期3個月在風險企業中工作。
Exa的實習員工在接收方企業Agrimind（致力於智慧農業）推動了專案，運用生成式AI將執行長的「隱性知識」轉化為組織共享資產。他們成功開發了一款名為「虛擬代表」（通稱：Digimaki-san）的AI，該系統能學習執行長的經營哲學與判斷基準，並回答現場員工的業務問題。
導入背景
Exa重視透過跨界學習，創造能讓員工釋放熱情並自主創造價值的環境。為了強化成為能與客戶現場產生共鳴的「共同創造夥伴」體制，因此導入了此培訓。
活動詳情
從2026年1月起的約3個月內，Exa的實習生在Agrimind負責AI推動業務。他們每週舉辦AI技能分享會，並一對一輔導員工將AI應用於各自的業務課題，最終建構出「虛擬代表」。
各方評論
小岩彩友美（Exa，實習生）：解讀藤巻代表的思考並將其轉化為AI，是我深入了解經營者深度思考的難得經驗。未來我將繼續致力於連結現場需求與技術。
藤巻公史（Agrimind 代表）：AI是防止思考疏漏、提高判斷準確性的對練夥伴。導入的核心目的在於消除個人依賴性，創造出具備再現性的結構。
Exa人力資源開發主管：本案例具體實踐了我們培育「共同創造人才」的理想，看到實習生在職涯與心態上的突破，令我深感欣慰。
Exa的實習員工在接收方企業Agrimind（致力於智慧農業）推動了專案，運用生成式AI將執行長的「隱性知識」轉化為組織共享資產。他們成功開發了一款名為「虛擬代表」（通稱：Digimaki-san）的AI，該系統能學習執行長的經營哲學與判斷基準，並回答現場員工的業務問題。
導入背景
Exa重視透過跨界學習，創造能讓員工釋放熱情並自主創造價值的環境。為了強化成為能與客戶現場產生共鳴的「共同創造夥伴」體制，因此導入了此培訓。
活動詳情
從2026年1月起的約3個月內，Exa的實習生在Agrimind負責AI推動業務。他們每週舉辦AI技能分享會，並一對一輔導員工將AI應用於各自的業務課題，最終建構出「虛擬代表」。
各方評論
小岩彩友美（Exa，實習生）：解讀藤巻代表的思考並將其轉化為AI，是我深入了解經營者深度思考的難得經驗。未來我將繼續致力於連結現場需求與技術。
藤巻公史（Agrimind 代表）：AI是防止思考疏漏、提高判斷準確性的對練夥伴。導入的核心目的在於消除個人依賴性，創造出具備再現性的結構。
Exa人力資源開發主管：本案例具體實踐了我們培育「共同創造人才」的理想，看到實習生在職涯與心態上的突破，令我深感欣慰。
常見問題
「複業留学」とはどのような研修ですか？
従業員が週1日×3か月間、他のベンチャー企業などで働く越境型研修です。単なるスキル習得にとどまらず、社員が自身の情熱を解放し自律的な価値創造を促すことを目的としています。
エクサの留学生がアグリマインドで実施したプロジェクトの内容は何ですか？
生成AIを活用し、アグリマインド代表の経営哲学や意思決定基準をAIに学習させ、現場からの問いに「代表ならどう考えるか」を回答する「バーチャル代表（通称：デジマキさん）」を構築しました。
「バーチャル代表」導入の目的は何ですか？
経営判断の属人性を排除し、誰がやっても同じ結果が出る再現性のある構造を作ることで、現場が代表の判断を待たずに自律的に動き出せる組織を目指すためです。
研修の期間はいつですか？
2026年1月から約3か月間実施されました。
本プロジェクトの成果として挙げられることは？
経営者の暗黙知を組織の共有資産化することに成功し、現場が判断に迷わず自律的に業務改善を進めるための「武器」を手にすることができたと評価されています。