邁向人人閃耀工作光芒的社會！改變日本企業的敬業度

本公司贊同將4月1日定為發布夢想之日的April Dream。這份新聞稿是「Ending Career株式會社」的夢想。

夢想的背景

我是Ending Career株式會社的代表董事佐藤。我出生於1979年，今年47歲。我之所以會產生「實現一個讓每個人都閃耀工作光芒的社會」這個夢想，源於我自身的親身經歷。

2007年春天，我在東京都市谷的一家通訊新創公司工作。由於我曾面臨就業冰河期，之前一直在夜間工作和上門推銷等身心俱疲的現場打滾，終於進入了「陽光下的商業世界」。

然而，我無法順利製作企劃書，入職不到一個月就被上司告知「佐藤無法勝任工作」，被視為戰力外。在絕望和不安中，我想哭卻哭不出來，度過了鬱悶的日子。市谷車站周圍美麗的櫻花在我眼中卻是灰色的。

在這種情況下，一位前輩員工拯救了我。他仔細傾聽我的話，並耐心地鼓勵和指導我，說：「現在可能很困難，但佐藤你一定能做到！」多虧了他的支持，一年後我在公司內被評為企劃製作能力最優秀的人。之後，我還負責了海外事業的啟動和人事負責人等職務，擁有了一段幸福的職業生涯。

為了增加閃耀工作光芒的人

就像我曾經被拯救一樣，現在我也想支持別人的職業生涯。抱持著這樣的想法，我在2020年創立了Ending Career株式會社。我認為提升組織的敬業度是建立一個讓每個人都閃耀工作光芒的社會的基礎，因此我們致力於支持激發個人和組織的潛力。

這個夢想被需要的理由：世界和日本的敬業度現況

這個夢想也是現代日本社會的緊迫課題。根據蓋洛普公司（Gallup）的調查（2024年～2025年版），全球「充滿熱情的員工」約為22%，而日本僅有6%～7%。這遠低於東亞平均18%，是世界最低水平。該公司估計，敬業度下降導致日本經濟每年損失約86兆日圓。

本公司實現夢想的方法

本公司提供「組織發展諮詢」，旨在可視化組織文化，找出問題的根本原因，並協助實施改進措施。當敬業度提高時，現場會產生以下變化：

比較項目

敬業度低的組織

敬業度高的組織

工作態度

事不關己且被動

・只做被告知的事情

・常說「這不是我的職責範圍」

主動且積極

・自發地互相幫助

・常說「我來做吧？」

會議氛圍

隱藏真心、表面化的交流

・會議中發言者少，高層獨自演講

・會議結束後才出現真心話或不滿

心理安全度高的對話

・不論資歷或職位，都能發表意見

・「這很有趣！」「我認為這樣」等建設性討論熱烈進行

對失敗的態度

追究犯人與扣分主義

・發生錯誤時，會被追究「是誰做的」

・因害怕失敗，難以產生新提案或挑戰

讚揚挑戰與從失敗中學習的態度

・發生錯誤時，會追究「為什麼會發生」的原因

・有讚揚挑戰並將其應用於下次的文化

中層管理者的形象

孤立與疲憊

・夾在上層壓力與下層不滿之間

・部下因「看起來很忙」而不敢諮詢

團隊支持者

・扮演支持成員成長的教練角色

・有容易閒聊和諮詢的氛圍

資訊共享

背景黑箱化

・現場冷漠，認為「高層隨意決定的」

・察言觀色，看上司臉色

產生共鳴與認同的透明度

・經營層反覆說明「為什麼要做」

・公司資訊公開共享

致認同的企業：「免費諮詢、試用診斷」的介紹

對於認同我們「實現一個讓每個人都閃耀工作光芒的社會」的夢想，並對組織現狀感到挑戰的企業，我們提供免費諮詢和試用診斷。請隨時與我們聯繫。

服務詳情請點此

作者簡介

Ending Career株式會社

代表董事 佐藤大介

高中畢業後加入航空自衛隊。之後在就業冰河期中多次轉職，累積了職業經驗，經歷了從大企業到中小企業等多種行業。曾擔任事業負責人及人事負責人，在人才培育、組織發展領域有20年經驗。目前提供組織發展支援。多摩大學大學院畢業，職涯顧問。

公司概要

公司名稱：Ending Career株式會社

所在地：東京都澀谷區惠比壽西2-19-9 Frances Building 1樓2樓

代表者：代表董事 佐藤大介

網址：https://endingcareer.co.jp/

聯絡方式

Ending Career株式會社 公關窗口

電話：050-5602-3349 ※受理時間：平日10:00-16:00

電子郵件：info@endingcareer.co.jp