回答DX新任負責人「該從何開始？」—開設「以社會課題為起點，兩天內體驗DX事業開發0→1的入門講座」
本講座將DX視為「價值創造與行為轉變」而非「系統導入」，並一氣呵成地體驗從課題分析→價值設計→商業模式→實現的過程。為事業部DX推動的新任負責人開設入門講座，讓他們在兩天內掌握從0到1的整體藍圖。課程內容涵蓋DX時代的事業開發入門、課題結構的理解、解決方案的構想、價值的明確化、商業模式建構、發表與回饋、概念驗證（PoC）與實現方法、回顧。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月15日 19:18
- 🔍 收集: 2026年4月15日 11:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月16日 02:19（收集後15小時17分鐘）
將DX視為「價值創造與行為轉變」而非「系統導入」，並一氣呵成地體驗從課題分析→價值設計→商業模式→實現的過程。為事業部DX推動的新任負責人開設入門講座，讓他們在兩天內掌握從0到1的整體藍圖。
株式会社エンパブリック（總公司：東京都文京區，代表董事：広石拓司）將於2026年5月22日（週五）和29日（週五）的兩天，以企業事業部中負責DX推動的新任負責人為主要對象，以混合模式（現場＋線上）開設「從社會課題開始的DX商業設計入門（DX內部創業家講座）」。
本講座是一個入門課程，旨在讓學員體驗啟動促進個人與組織行為轉變的商業模式之初階過程，並學習社會課題解決型事業及DX新事業開發的整體藍圖。
本講座將DX視為透過個人與組織的行為轉變來創造新價值的活動，而非單純的數位應用或效率提升，並以社會與環境課題為出發點，一連串地處理課題結構的理解、價值設計、運用數位技術的解決方案構想，乃至於初期的事業計畫。
本講座的特點在於，它不僅僅是知識的習得，而是能夠一連串地體驗從問題分析到創意發想、商業模式建構，以及實現的思維方式。
為了讓即使事業開發經驗不豐富的人也能參與，本講座採用了運用模板和工作表的實踐設計，透過練習和對話來學習「邊思考邊成形」的過程。
對象主要為事業部門的DX推動負責人，同時也適合系統開發部門的DX推動負責人、在業務部門負責DX推動的人員等，即在現場負責企劃與推動的人員。
■講座特色
・將DX視為「價值創造與行為轉變」而非「系統導入」來學習
・以社會課題・現場課題為起點，一連串地體驗從0到1的事業創建過程
・實踐性地掌握從問題分析→價值設計→商業模式→實現過程的整體藍圖
・處理系統思維與客戶價值設計，不將「課題理解」與「價值提案」割裂開來，而是加以精進
■課程內容
・第一天：DX時代的事業開發入門、課題結構的理解、解決方案的構想
・第二天：價值的明確化、商業模式建構、發表與回饋、概念驗證（PoC）與實現方法、回顧
■講師 広石 拓司 株式会社エンパブリック代表董事
在慶應義塾大學綜合政策學部負責「社會商業規劃」，在青山學院大學系統架構師培育計畫中負責「DX領導力」。憑藉20年社會商業創業支援的經驗，其豐富的個別建議廣受好評。
〈講師評論〉
即使被告知「自由發想新事業」或「提出更具創新性的點子」，人們往往會困惑該從何著手。新點子的萌芽多半存在於社會課題和現場的困擾之中。我至今為止，已支持了許多從中創造事業點子的「從0到1的過程」。
解讀課題、描繪價值、使其成形——讓我們一起來嘗試吧。
■舉辦概要
・名稱：從社會課題開始的DX商業設計入門（DX內部創業家講座）
・日期：2026年5月22日（週五）・29日（週五）每日9:30–17:00（共2天）
・形式：混合模式（現場：エンパブリック根津工作室／線上）
・地點：株式会社エンパブリック 根津工作室（東京都文京區彌生2丁目12−3）
・參加費用：一般 74,800日圓（含稅・含資料費）等（詳情請參閱Peatix）
・講師：広石拓司（株式会社エンパブリック代表董事）
・詳情・報名：Peatix活動頁面 https://peatix.com/event/4954833
■關於作為企業培訓的導入
本講座可作為企業培訓導入（多人受訓／部門客製化／內部舉辦（面對面・線上）／發票支付等）。關於在新事業・DX人才培育背景下的導入諮詢，請聯繫以下聯絡方式。
■公司概要
株式会社エンパブリック：一家專門透過不同領域・背景的多元主體學習與協作（彈性連結）來創造新價值與工作的企業。運用基於成人學習理論（Andragogy）的工作坊手法，推動培育員工主動學習、透過對話創造價值的承擔者。在透過協作解決社會課題的事業承擔者培育方面擁有豐富實績，並在與現場共同推動的DX中，提供從人才開發到提升組織變革力的全程支援。
■聯絡方式
株式会社エンパブリック
Web:https://empublic.jp/
mailto:info@empublic.jp
負責人：矢部・中村
株式会社エンパブリック（總公司：東京都文京區，代表董事：広石拓司）將於2026年5月22日（週五）和29日（週五）的兩天，以企業事業部中負責DX推動的新任負責人為主要對象，以混合模式（現場＋線上）開設「從社會課題開始的DX商業設計入門（DX內部創業家講座）」。
本講座是一個入門課程，旨在讓學員體驗啟動促進個人與組織行為轉變的商業模式之初階過程，並學習社會課題解決型事業及DX新事業開發的整體藍圖。
本講座將DX視為透過個人與組織的行為轉變來創造新價值的活動，而非單純的數位應用或效率提升，並以社會與環境課題為出發點，一連串地處理課題結構的理解、價值設計、運用數位技術的解決方案構想，乃至於初期的事業計畫。
本講座的特點在於，它不僅僅是知識的習得，而是能夠一連串地體驗從問題分析到創意發想、商業模式建構，以及實現的思維方式。
為了讓即使事業開發經驗不豐富的人也能參與，本講座採用了運用模板和工作表的實踐設計，透過練習和對話來學習「邊思考邊成形」的過程。
對象主要為事業部門的DX推動負責人，同時也適合系統開發部門的DX推動負責人、在業務部門負責DX推動的人員等，即在現場負責企劃與推動的人員。
■講座特色
・將DX視為「價值創造與行為轉變」而非「系統導入」來學習
・以社會課題・現場課題為起點，一連串地體驗從0到1的事業創建過程
・實踐性地掌握從問題分析→價值設計→商業模式→實現過程的整體藍圖
・處理系統思維與客戶價值設計，不將「課題理解」與「價值提案」割裂開來，而是加以精進
■課程內容
・第一天：DX時代的事業開發入門、課題結構的理解、解決方案的構想
・第二天：價值的明確化、商業模式建構、發表與回饋、概念驗證（PoC）與實現方法、回顧
■講師 広石 拓司 株式会社エンパブリック代表董事
在慶應義塾大學綜合政策學部負責「社會商業規劃」，在青山學院大學系統架構師培育計畫中負責「DX領導力」。憑藉20年社會商業創業支援的經驗，其豐富的個別建議廣受好評。
〈講師評論〉
即使被告知「自由發想新事業」或「提出更具創新性的點子」，人們往往會困惑該從何著手。新點子的萌芽多半存在於社會課題和現場的困擾之中。我至今為止，已支持了許多從中創造事業點子的「從0到1的過程」。
解讀課題、描繪價值、使其成形——讓我們一起來嘗試吧。
■舉辦概要
・名稱：從社會課題開始的DX商業設計入門（DX內部創業家講座）
・日期：2026年5月22日（週五）・29日（週五）每日9:30–17:00（共2天）
・形式：混合模式（現場：エンパブリック根津工作室／線上）
・地點：株式会社エンパブリック 根津工作室（東京都文京區彌生2丁目12−3）
・參加費用：一般 74,800日圓（含稅・含資料費）等（詳情請參閱Peatix）
・講師：広石拓司（株式会社エンパブリック代表董事）
・詳情・報名：Peatix活動頁面 https://peatix.com/event/4954833
■關於作為企業培訓的導入
本講座可作為企業培訓導入（多人受訓／部門客製化／內部舉辦（面對面・線上）／發票支付等）。關於在新事業・DX人才培育背景下的導入諮詢，請聯繫以下聯絡方式。
■公司概要
株式会社エンパブリック：一家專門透過不同領域・背景的多元主體學習與協作（彈性連結）來創造新價值與工作的企業。運用基於成人學習理論（Andragogy）的工作坊手法，推動培育員工主動學習、透過對話創造價值的承擔者。在透過協作解決社會課題的事業承擔者培育方面擁有豐富實績，並在與現場共同推動的DX中，提供從人才開發到提升組織變革力的全程支援。
■聯絡方式
株式会社エンパブリック
Web:https://empublic.jp/
mailto:info@empublic.jp
負責人：矢部・中村