營業駭客宣佈推出新型績效報酬式電話行銷代理服務「地方政府專門銷售代理」
營業駭客株式會社推出了一項專為向地方政府提供服務的公司量身定制的新型績效報酬式電話行銷代理服務「地方政府專門銷售代理」。這項服務旨在解決與民間銷售不同的地方政府銷售挑戰，並提供從商機創造到銷售改進的端到端支援。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月11日 20:13
- 🔍 收集: 2026年5月11日 11:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月12日 05:20（收集後17小時48分鐘）
營業駭客株式會社（總部：東京都中央區，代表取締役：笹田裕嗣）謹此宣布，已啟動其嶄新的地方政府專門銷售代理服務。
不再讓地方政府銷售止於「想做」而已。
營業駭客提供「針對向地方政府提供服務的公司，支援其地方政府銷售商談創造的銷售代理服務」。
「我們想向地方政府提案」、「我們想擴展公共領域」、「但是，我們不知道該向何處、何時、如何進行銷售」。
對於這類公司，我們提供從目標設計、訴求整理、獲得預約到銷售改進的一貫支援。
地方政府銷售不能僅憑與民間銷售相同的方式輕易推進。
因此，營業駭客以「基於地方政府銷售獨有特性的銷售設計」來推動商談創造。
您在地方政府銷售方面是否遇到以下困擾？
儘管地方政府銷售是一個具有吸引力的市場，但它與針對民間企業的銷售有很大的不同。
* 甚至不知道該鎖定哪個地方政府
* 不知道該向哪個部門或哪個人提案
* 電話打到總機就被擋下，無法轉接到相關部門
* 產品傳達方式仍停留在民間市場，無法打動地方政府
* 不了解預算和計劃的時程，錯過了提案期
* 即使取得了預約，也無法轉化為訂單
地方政府銷售不是只靠打電話就能推進的。
「何時、何處、以何種切入點、向誰說」的設計，在很大程度上決定了成果。
地方政府銷售困難的原因：
在地方政府銷售中，不僅僅是能否聯繫到負責人，提案是否有「依據」也至關重要。
* 每個地方政府的綜合規劃和個別規劃不同
* 有預算編列期間，一年中的反應不同
* 即使是相同的產品，每個地方政府的優先課題也不同
* 導入決策不僅由單一部門完成，需要廳內協調
* 不僅僅是「好服務」，更需要「為什麼現在需要」的理由。
換句話說，地方政府銷售需要基於證據的提案設計和時程設計。
營業駭客的地方政府銷售代理能做什麼：
營業駭客不僅僅是獲得預約。
我們為推進地方政府銷售提供全面的準備、設計、執行和改進支援。
1）訴求內容設計
首先，我們整理您的產品/服務對地方政府有何意義。
* 將針對民間的傳達方式，轉化為地方政府版本
* 不僅是「很方便」，而是整理「對哪些行政課題有效」
* 明確連接DX、環境、防災、教育、育兒、觀光、福利等主題
2）目標地方政府・負責部門整理
接下來，我們整理您的產品/服務對地方政府有何意義。
* 將針對民間的傳達方式，轉化為地方政府版本
* 不僅是「很方便」，而是整理「對哪些行政課題有效」
* 明確連接DX、環境、防災、教育、育兒、觀光、福利等主題
3）銷售時程設計
在地方政府銷售中，何時提案非常重要。
* 預算編列期間
* 考慮明年措施的時機
* 計劃修訂和業務審查期間
* 具有示範/模型項目潛力的時機
基於這些流程，我們設計「現在向該地方政府提案的理由」。
4）預約取得與銷售改進
基於設計內容，營業駭客將推進實際的接觸。
* 銷售腳本的創建
* 進行電話拜訪和建立聯繫點
* 收集反應日誌
* 反駁策略的改進
* 精煉成易於轉化為訂單的切入點
這就是營業駭客地方政府銷售代理的不同之處：
在地方政府銷售中，僅僅「大量打電話」並不能帶來成果。
營業駭客在勤奮執行銷售的同時，更強調基於證據的銷售設計。
* 基於行政規劃和優先措施的提案設計
* 考慮預算編列期間的銷售時程安排
* 確定具有實施潛力的部門和人員
* 精煉初步接觸以促成首次會議
* 改進以提高預約後獲得訂單的可能性
換句話說，我們的目標是實現地方政府銷售不僅「連接」而且「推進」。
推薦給以下公司：
* 希望將服務擴展到地方政府的公司
* 不僅限於民間銷售，還希望在公共領域開拓銷售通路的的公司
* 希望整理鎖定哪些地方政府/部門的公司
* 希望為地方政府銷售建立獲勝策略的公司
* 公司內部缺乏地方政府銷售知識，希望從頭開始獲得支援的公司
* 不僅限於預約取得，還希望提高後續商談品質的公司
營業駭客易於支援的服務領域：
地方政府銷售傾向於與行政課題有明確聯繫的產品更容易推進。
例如，以下主題與地方政府銷售高度兼容：
* 地方政府DX
* 防災・危機管理
* 環境・脫碳
* 教育・育兒支援
* 觀光・地域活化
* 福利・高齡者支援
* 廳內業務
不再讓地方政府銷售止於「想做」而已。
營業駭客提供「針對向地方政府提供服務的公司，支援其地方政府銷售商談創造的銷售代理服務」。
「我們想向地方政府提案」、「我們想擴展公共領域」、「但是，我們不知道該向何處、何時、如何進行銷售」。
對於這類公司，我們提供從目標設計、訴求整理、獲得預約到銷售改進的一貫支援。
地方政府銷售不能僅憑與民間銷售相同的方式輕易推進。
因此，營業駭客以「基於地方政府銷售獨有特性的銷售設計」來推動商談創造。
您在地方政府銷售方面是否遇到以下困擾？
儘管地方政府銷售是一個具有吸引力的市場，但它與針對民間企業的銷售有很大的不同。
* 甚至不知道該鎖定哪個地方政府
* 不知道該向哪個部門或哪個人提案
* 電話打到總機就被擋下，無法轉接到相關部門
* 產品傳達方式仍停留在民間市場，無法打動地方政府
* 不了解預算和計劃的時程，錯過了提案期
* 即使取得了預約，也無法轉化為訂單
地方政府銷售不是只靠打電話就能推進的。
「何時、何處、以何種切入點、向誰說」的設計，在很大程度上決定了成果。
地方政府銷售困難的原因：
在地方政府銷售中，不僅僅是能否聯繫到負責人，提案是否有「依據」也至關重要。
* 每個地方政府的綜合規劃和個別規劃不同
* 有預算編列期間，一年中的反應不同
* 即使是相同的產品，每個地方政府的優先課題也不同
* 導入決策不僅由單一部門完成，需要廳內協調
* 不僅僅是「好服務」，更需要「為什麼現在需要」的理由。
換句話說，地方政府銷售需要基於證據的提案設計和時程設計。
營業駭客的地方政府銷售代理能做什麼：
營業駭客不僅僅是獲得預約。
我們為推進地方政府銷售提供全面的準備、設計、執行和改進支援。
1）訴求內容設計
首先，我們整理您的產品/服務對地方政府有何意義。
* 將針對民間的傳達方式，轉化為地方政府版本
* 不僅是「很方便」，而是整理「對哪些行政課題有效」
* 明確連接DX、環境、防災、教育、育兒、觀光、福利等主題
2）目標地方政府・負責部門整理
接下來，我們整理您的產品/服務對地方政府有何意義。
* 將針對民間的傳達方式，轉化為地方政府版本
* 不僅是「很方便」，而是整理「對哪些行政課題有效」
* 明確連接DX、環境、防災、教育、育兒、觀光、福利等主題
3）銷售時程設計
在地方政府銷售中，何時提案非常重要。
* 預算編列期間
* 考慮明年措施的時機
* 計劃修訂和業務審查期間
* 具有示範/模型項目潛力的時機
基於這些流程，我們設計「現在向該地方政府提案的理由」。
4）預約取得與銷售改進
基於設計內容，營業駭客將推進實際的接觸。
* 銷售腳本的創建
* 進行電話拜訪和建立聯繫點
* 收集反應日誌
* 反駁策略的改進
* 精煉成易於轉化為訂單的切入點
這就是營業駭客地方政府銷售代理的不同之處：
在地方政府銷售中，僅僅「大量打電話」並不能帶來成果。
營業駭客在勤奮執行銷售的同時，更強調基於證據的銷售設計。
* 基於行政規劃和優先措施的提案設計
* 考慮預算編列期間的銷售時程安排
* 確定具有實施潛力的部門和人員
* 精煉初步接觸以促成首次會議
* 改進以提高預約後獲得訂單的可能性
換句話說，我們的目標是實現地方政府銷售不僅「連接」而且「推進」。
推薦給以下公司：
* 希望將服務擴展到地方政府的公司
* 不僅限於民間銷售，還希望在公共領域開拓銷售通路的的公司
* 希望整理鎖定哪些地方政府/部門的公司
* 希望為地方政府銷售建立獲勝策略的公司
* 公司內部缺乏地方政府銷售知識，希望從頭開始獲得支援的公司
* 不僅限於預約取得，還希望提高後續商談品質的公司
營業駭客易於支援的服務領域：
地方政府銷售傾向於與行政課題有明確聯繫的產品更容易推進。
例如，以下主題與地方政府銷售高度兼容：
* 地方政府DX
* 防災・危機管理
* 環境・脫碳
* 教育・育兒支援
* 觀光・地域活化
* 福利・高齡者支援
* 廳內業務