「如何保護長假後的生產力」的獨特方法是什麼？系統化應對長假伴隨的「五月病・技能鈍化」的預防措施【4月22日（週三）11:30～線上培訓活動報告】
提供銷售支援的株式會社營業Hack於2026年4月22日舉辦了一場針對領導者和經理的線上培訓活動。該活動由代表董事笹田裕嗣擔任講師，討論了預防即將到來的黃金週後可能出現的「五月病」（動機下降）和因長期空白導致的「銷售技能鈍化」的預防準備和具體對策。活動分享了領導者可以在各自團隊中立即實施的「假期後快速啟動技巧」，這是該公司旨在實現銷售教育免費化的知識系統化工作的一部分。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月23日 20:03
- 🔍 收集: 2026年4月23日 11:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月24日 02:05（收集後14小時33分鐘）
提供銷售支援的株式會社營業Hack（總部：東京都中央區，代表董事：笹田裕嗣）於2026年4月22日（週三）舉辦了一場針對領導者和經理的線上培訓活動。本次培訓由代表董事笹田裕嗣擔任講師，討論了預防即將到來的黃金週後可能出現的「五月病」（動機下降）和因長期空白導致的「銷售技能鈍化」的預防準備和具體對策。活動分享了領導者可以在各自團隊中立即實施的「假期後快速啟動技巧」。
**培訓活動舉辦目的：著眼於銷售教育免費化的「知識系統化」**
營業Hack持續開展活動，為各企業提供銷售支援，以「消除銷售煩惱」為使命。銷售這個職業常被認為「辛苦」、「不想做」。然而，對於企業成長而言，銷售仍然是不可或缺的工作。
因此，營業Hack為了提供客戶期望的成果，並解決許多人的銷售煩惱，每天都在不斷提升內部銷售知識。因為我們認為，透過反覆試驗，累積數據和知識，對於服務客戶是必不可少的。
此外，營業Hack將「銷售教育免費化」作為未來的使命。我們希望提供一個讓所有人都能平等學習商業中不可或缺的銷售知識的場所，並為此改革內部體制，朝著理想的銷售教育邁進。
**舉辦背景：空白期帶來的「銷售現場傳達風險」**
黃金週對許多人來說是放鬆的機會，但在銷售現場，黃金週後工作效率下降是一個嚴重的問題，例如「忘記系統登入方式」、「電話節奏變慢」、「被拒絕時心理傷害更大」等。本公司解決這些問題的方法不是「等到假期結束後再處理」，而是「在假期前預測並準備風險」，這也是本次培訓活動的企劃緣由。
**當日情況：領導者預測的「假期後三大問題」及對策**
培訓中，舉辦了一場工作坊，每位領導者列出其團隊可能發生的「三大問題」，並即時制定對策。
特別引人注目的是笹田提出的「消除銷售復健的小步驟策略」。透過將門檻降到最低的指示，例如「假期後上午，在追求成果之前，只以『向20人打招呼』為目標」，減輕成員的心理負擔，促進順利復工的方法得到了分享。
**■ 多世代組織獨有的「準備」技術**
營業Hack擁有17歲至81歲、背景多元的成員，因此假期中的聯絡方式也需要巧思。培訓中強調了**「預告提醒效果」**的重要性：「假期後發送訊息可能會被忽略。因此，在假期前特意告知『假期結束後的5月●日會發送Slack訊息，請確認』。」
**■ 線上也能保持高昂熱情**
培訓尾聲，還利用Zoom的反應功能，螢幕上充滿了氣球和掌聲。來自不同世代的領導者們在線上互相稱讚彼此的想法，在積極的氛圍中，重新堅定了「為所有成員創造一個能精神飽滿地度過假期結束後環境」的決心。
**■ 當日公開的「度過假期後」的三項預防準備**
* **預測風險：** 準備系統故障和技能鈍化「假設它們會發生」。
* **從問候開始：** 5月7日和8日，專注於「發聲」而非成果。
* **假期前直接告知：** 在假期前「預告」假期後的指示。
**■ 未來展望：透過「機制」消除銷售的「辛苦」**
株式會社營業Hack將繼續將這些內部知識反映在「Apo 100」等銷售支援服務中，為客戶企業的穩定銷售業績做出貢獻。未來，我們將以「消除銷售煩惱」為使命，推動符合時代的銷售教育。
**關於完全績效導向的電話預約代理服務「Apo 100」**
營業Hack透過這種建立分享和改進銷售知識的機制，提供完全績效導向的電話預約代理服務「Apo 100」。
1. 無初期費用、保證金、固定費用：如果預約為0件，費用為0日元！
2. 預約成功完全績效導向：如果預約為0件，費用為0日元！
3. 名單和腳本準備
**培訓活動舉辦目的：著眼於銷售教育免費化的「知識系統化」**
營業Hack持續開展活動，為各企業提供銷售支援，以「消除銷售煩惱」為使命。銷售這個職業常被認為「辛苦」、「不想做」。然而，對於企業成長而言，銷售仍然是不可或缺的工作。
因此，營業Hack為了提供客戶期望的成果，並解決許多人的銷售煩惱，每天都在不斷提升內部銷售知識。因為我們認為，透過反覆試驗，累積數據和知識，對於服務客戶是必不可少的。
此外，營業Hack將「銷售教育免費化」作為未來的使命。我們希望提供一個讓所有人都能平等學習商業中不可或缺的銷售知識的場所，並為此改革內部體制，朝著理想的銷售教育邁進。
**舉辦背景：空白期帶來的「銷售現場傳達風險」**
黃金週對許多人來說是放鬆的機會，但在銷售現場，黃金週後工作效率下降是一個嚴重的問題，例如「忘記系統登入方式」、「電話節奏變慢」、「被拒絕時心理傷害更大」等。本公司解決這些問題的方法不是「等到假期結束後再處理」，而是「在假期前預測並準備風險」，這也是本次培訓活動的企劃緣由。
**當日情況：領導者預測的「假期後三大問題」及對策**
培訓中，舉辦了一場工作坊，每位領導者列出其團隊可能發生的「三大問題」，並即時制定對策。
特別引人注目的是笹田提出的「消除銷售復健的小步驟策略」。透過將門檻降到最低的指示，例如「假期後上午，在追求成果之前，只以『向20人打招呼』為目標」，減輕成員的心理負擔，促進順利復工的方法得到了分享。
**■ 多世代組織獨有的「準備」技術**
營業Hack擁有17歲至81歲、背景多元的成員，因此假期中的聯絡方式也需要巧思。培訓中強調了**「預告提醒效果」**的重要性：「假期後發送訊息可能會被忽略。因此，在假期前特意告知『假期結束後的5月●日會發送Slack訊息，請確認』。」
**■ 線上也能保持高昂熱情**
培訓尾聲，還利用Zoom的反應功能，螢幕上充滿了氣球和掌聲。來自不同世代的領導者們在線上互相稱讚彼此的想法，在積極的氛圍中，重新堅定了「為所有成員創造一個能精神飽滿地度過假期結束後環境」的決心。
**■ 當日公開的「度過假期後」的三項預防準備**
* **預測風險：** 準備系統故障和技能鈍化「假設它們會發生」。
* **從問候開始：** 5月7日和8日，專注於「發聲」而非成果。
* **假期前直接告知：** 在假期前「預告」假期後的指示。
**■ 未來展望：透過「機制」消除銷售的「辛苦」**
株式會社營業Hack將繼續將這些內部知識反映在「Apo 100」等銷售支援服務中，為客戶企業的穩定銷售業績做出貢獻。未來，我們將以「消除銷售煩惱」為使命，推動符合時代的銷售教育。
**關於完全績效導向的電話預約代理服務「Apo 100」**
營業Hack透過這種建立分享和改進銷售知識的機制，提供完全績效導向的電話預約代理服務「Apo 100」。
1. 無初期費用、保證金、固定費用：如果預約為0件，費用為0日元！
2. 預約成功完全績效導向：如果預約為0件，費用為0日元！
3. 名單和腳本準備