推動護理產業的結構轉型：EEFUL Holdings完成4.1億日圓Pre-Series A融資，加速M&A步伐
EEFUL Holdings在由Globis Capital Partners領投的Pre-Series A輪中籌集了4.1億日圓。資金將用於加速護理產業的併購（M&A）及投後管理（PMI），以建立可持續的基礎設施。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月6日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月6日 10:30
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月21日 04:14（收集後353小時43分鐘）
株式會社EEFUL Holdings（總部：東京都港區，代表董事：森山穗貴）已完成總額4.1億日圓的融資（Pre-Series A）。本輪融資由Globis Capital Partners領投，並有Dual Bridge Capital及Identity Academy（Future Identity Capital）等共3家公司參與。
透過本次融資，本公司將推進護理機構的併購（M&A）以及合併後的投後管理（PMI），同時以人力資源（HR）、科技（TECH）及金融（FINANCE）為槓桿，推動建立可持續的護理基礎設施。
[圖片：EEFUL Holdings完成4.1億日圓Pre-Series A融資，加速M&A]
## ■ 關於EEFUL Holdings
EEFUL Holdings以「創造充滿自我效能感的世界」為使命，旨在將護理業發展成為日本的首屈一指的產業，並致力於在超高齡社會中建構全新的生活基礎設施。
公司於2023年以株式會社emome之名創立，並於2025年11月更名為現今的EEFUL Holdings。
本公司以CCRCC（Continuing Care Retirement Communal City：從退休到臨終提供一貫服務的「城市」構想）為核心理念，正積極拓展以下業務：
- 居家護理服務
- 針對護理業者的雲端服務
- 高齡者生活支援服務
在已步入世界第一超高齡社會的日本，我們將護理重新定義為「生活基礎設施」而非「成本」，致力於透過整合數據、技術與現場營運，建構一個可持續的模式。
此外，本公司亦親自參與護理事業的現場營運，並將從實際機構營運中獲得的知識應用於服務開發及經營改善。
整個集團擁有約350名員工，正從護理事業營運與技術開發兩個層面，穩步推進事業基盤的建構。
## ■ 護理產業的背景：高達653家護理機構退出市場
日本的護理產業目前正從擴張期過渡到結構轉型的階段。
根據東京商工研究（Tokyo Shoko Research）的數據顯示，2025年護理業者的停業、歇業及解散件數達到創紀錄的653件。這相當於破產件數176件的約3.7倍，這些業者最終放棄了事業的延續。
[圖片：歇業數據圖表]
透過本次融資，本公司將推進護理機構的併購（M&A）以及合併後的投後管理（PMI），同時以人力資源（HR）、科技（TECH）及金融（FINANCE）為槓桿，推動建立可持續的護理基礎設施。
[圖片：EEFUL Holdings完成4.1億日圓Pre-Series A融資，加速M&A]
## ■ 關於EEFUL Holdings
EEFUL Holdings以「創造充滿自我效能感的世界」為使命，旨在將護理業發展成為日本的首屈一指的產業，並致力於在超高齡社會中建構全新的生活基礎設施。
公司於2023年以株式會社emome之名創立，並於2025年11月更名為現今的EEFUL Holdings。
本公司以CCRCC（Continuing Care Retirement Communal City：從退休到臨終提供一貫服務的「城市」構想）為核心理念，正積極拓展以下業務：
- 居家護理服務
- 針對護理業者的雲端服務
- 高齡者生活支援服務
在已步入世界第一超高齡社會的日本，我們將護理重新定義為「生活基礎設施」而非「成本」，致力於透過整合數據、技術與現場營運，建構一個可持續的模式。
此外，本公司亦親自參與護理事業的現場營運，並將從實際機構營運中獲得的知識應用於服務開發及經營改善。
整個集團擁有約350名員工，正從護理事業營運與技術開發兩個層面，穩步推進事業基盤的建構。
## ■ 護理產業的背景：高達653家護理機構退出市場
日本的護理產業目前正從擴張期過渡到結構轉型的階段。
根據東京商工研究（Tokyo Shoko Research）的數據顯示，2025年護理業者的停業、歇業及解散件數達到創紀錄的653件。這相當於破產件數176件的約3.7倍，這些業者最終放棄了事業的延續。
[圖片：歇業數據圖表]